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夢棲小鎮(zhèn):打通設計產業化之路
發布(bù)日期:2016-07-20 07:21:42
“良禽擇木而棲。”
7月13日(rì),去餘杭良渚新城夢棲小鎮的路上,同車前往的萬事達(杭州)咖啡機有限公司董事長(zhǎng)杜偉用(yòng)這句話說明(míng)來意。
人到中年,一身布衣,說起話(huà)來慢條斯理,怎麽看杜偉都不太符合時下(xià)流行的創業(yè)者特征。不過最近,杜偉打算和年輕創(chuàng)業者們一起趕個時髦,來剛剛引進首屆世界設計(jì)大會的夢棲小鎮,尋一處合適的辦公場所。
這條路——
讓設計走向產品
前不久,杜偉從黎巴嫩帶回來一張價值幾百萬元的訂單,訂單的產品,是他和團隊花幾(jǐ)年時間研發的一款智能咖啡(fēi)機。這款產品,曾在德國柏林消費類(lèi)電子展及家電展上獲得諸多點讚(zàn)。
“它和紅(hóng)點(diǎn)獎注重外觀設計不同,更在意功能端、產品端的設計。很高興,幾年的努力終於有了收獲。”走進良渚大學科技園,杜偉不禁發出感慨,讓設計走上產業化“這條路”花費了(le)他太多心血,看著眼前(qián)幾(jǐ)棟(dòng)活躍著新鮮血液(yè)和(hé)成功裝下“這條路”的(de)研(yán)發大樓,他竟有些感動。
在良渚大學科技園裏,“這條路(lù)”叫杭州億腦(nǎo)創新工場,立意在於解(jiě)決創新成果從(cóng)“實驗室”到“車間”的(de)難(nán)題。
“億腦創新工場”的前身是浙江大學國際設計(jì)學院一個對接高校(xiào)研發和(hé)企(qǐ)業生產需求的平(píng)台。2006年,“億腦創新工場”開始研發智能平衡車(chē)技術;2013年5月,孵化成立杭州騎客(kè)智能科技有限公司。“億腦創新工場”總裁應佳偉說,這裏專門孵化雞蛋、出售(shòu)小雞,把智慧孵化成產品,然後以轉讓部分股權的方式(shì)出售。
母雞和雞蛋的關係,從一張名片就(jiù)能理個明白。應佳偉的名片長得不一般:正麵寫著(zhe)“杭(háng)州億腦創新工場總裁”幾個字,翻到背麵還別有洞天,億(yì)腦智能科技有限公司、杭州高越科技(jì)有(yǒu)限公司、杭州騎客智能科技(jì)有(yǒu)限公司,然後(hòu)加上了一串省略號。
應佳偉名片的背(bèi)麵,正是“億腦(nǎo)創新工場”孵化的“雞蛋”。騎(qí)客(kè)智能科技(jì)、高越科技、共遠科技等姐妹企業,在“億腦創新工(gōng)場”共用一(yī)個展廳。
走進展廳,一排平衡車整齊排列,每一輛卻都有所不同。“這(zhè)幾款有扶手,有高爾(ěr)夫球場用的,警察巡邏用的,沒(méi)有扶手(shǒu)的‘扭扭車’是一款利用動態平衡原理控製前進及後退(tuì)的高科技智能產品。隨著身體(tǐ)的傾斜,‘扭(niǔ)扭車’可以隨心所欲地控(kòng)製行(háng)駛速度及前進(jìn)方向。”展廳裏(lǐ)的平衡車全部(bù)來自(zì)“億腦創新工場”孵化的“騎客”。工作人員說,那款炫(xuàn)酷的“扭扭車(chē)”擁有150多項核心知識產權。走到展廳深處(chù),水下清潔機器人、自動割草機(jī)、步態訓練矯正儀、大小便自動護理機、無葉風扇等,這些產品大都瞄準市場供應短板,具有首創性,順利在國際市場鋪開。
這條路,是條完整的設計產(chǎn)業鏈。“億腦(nǎo)”,取自英文Innovation(創新)的漢字諧音;從漢字字義還可以延伸出超級大腦的意思。夢棲小(xiǎo)鎮“鎮長(zhǎng)”沈麗月告訴記者,這裏是小鎮的創業中心,依托高校背景,“億腦(nǎo)創新工場”匯集了計算機、工業設計、數字媒體、機電一體等多學科多(duō)層次的專業人才,運(yùn)用大數據這枚聰明大腦,在(zài)智能交(jiāo)通、智能家(jiā)居(jū)、植(zhí)物工廠、智能聲音(yīn)、360度全景監(jiān)控係統等領(lǐng)域創新產(chǎn)品;然後,以億腦全資控股或技術(shù)入股的形(xíng)式組建一個又一個科技公司(sī);再通過產業孵化中心係統培(péi)育孵化,逐漸發(fā)展壯大,解決科研成果轉化“最後一公裏”問題,將“創新”升級為“創業”。
這設計——
也是先進生(shēng)產力
在良渚互(hù)聯網創業大(dà)廈裏,杜偉跟(gēn)著夢棲小鎮工作人員參觀了幾(jǐ)間尚未出租的辦公室。他目測著每個房間的大(dà)小,已經在琢(zhuó)磨辦公室怎樣布局。
“好的產品必有(yǒu)好的未來,這點(diǎn)我深信不疑。”談到(dào)“為什麽十幾年隻(zhī)做咖啡機”時,杜偉一(yī)臉認真地告訴記者,製造業是一(yī)個國家經濟、科技(jì)發展的(de)重要支撐,一個(gè)國家一定要有工業來做根基,好的設計則是將向日葵视频免费下载黄與競爭對手區分開的最重要方法,做傳統企業需要一顆強大的內心(xīn)。
之所以要內心強大,多半(bàn)是因為推動生產之路上的“孤(gū)獨”。當手中的產品跟不上市場步伐,當新產品(pǐn)的研(yán)發遲遲不見進展,這種“孤獨”,正是傳統企業轉型升級所經曆的痛楚。
2010年,沈麗月正負責跟進良渚(zhǔ)當地企業高新(xīn)技術和(hé)專利引進情況。“大大小小的工業企業有1000多(duō)家,但(dàn)規上企業隻占10%,傳統(tǒng)企業發展普遍遇到了瓶(píng)頸。”沈麗月說,就在那一年,良渚開始和高校合作。
從機械製造、計算機專業的教授走進良渚,和企業一對一服務;到良渚設立專(zhuān)門基金舉辦(bàn)大學(xué)生創業創新比賽;再到如今“億腦創新工場”2013年500萬元、2014年2000萬元(yuán)、2015年1.2億元的產(chǎn)值奇跡,應佳偉說,這是(shì)在一步步探索怎樣把冷菜冷飯做(zuò)成揚州炒飯(fàn)。
今年1到5月,“杭絲時裝”通過舊(jiù)廠(chǎng)區提升改造,優化建設用地空(kōng)間布局、破解土地(dì)要素瓶(píng)頸製約,銷售產值為(wéi)去年同期的116.93%;“紅玫軟裝”從傳統紡織行業轉型軟裝企業(yè),在提升改(gǎi)造基礎上繼續加強(qiáng)設計核心競爭力,穩居中國出(chū)口英國成品(pǐn)窗簾(lián)第一位,銷售產值為去年同期的131.43%。
沈麗月說,工業設計是所有產(chǎn)業的入口,有(yǒu)些時候人們看到它甚至有“化腐朽為神奇”的魔力,但工業設計不是市場和技(jì)術的工(gōng)具(jù),它看起來不是生產(chǎn)力本身,但其實是處理(lǐ)好生產關係的先進(jìn)生產力。
好比我(wǒ)們經常探討德國人的無人工廠為何機智(zhì)如斯、日(rì)本的電飯煲為何經久耐用、佛羅倫薩的中世紀建築為何永葆時尚,或許向日葵视频免费下载黄(men)該(gāi)好好認識(shí)一番工業設計之於工(gōng)業化的意義了。
清華大學美術學院博士生導師柳冠中給出的工業設計角色是這樣(yàng)的:它是解決工業化社會分工(gōng)帶來的“製造(zào)和受眾需求”以及“社會(huì)各(gè)工種、各專業、各利益集團”之間的“矛盾”的,從而以“生產關係”的角色,優化工業化係統中各環節要素的合理匹(pǐ)配,以提升社會生產的效(xiào)率和生活品(pǐn)質。
這小鎮——
其實很有生命力
離開(kāi)的車(chē)上,車廂裏又開始(shǐ)了杜偉的“咖啡機時間”。
“接下來,向日葵视频免费下载黄打算把自(zì)己從(cóng)產品、技術為主走向服務為主的企業,增加新的亮(liàng)點和活力(lì)。”杜偉(wěi)心裏住著的(de)“雀躍小人”一不留(liú)神(shén)就會蹦躂出來,他告訴記者,以前他們把(bǎ)更多的精力放在研發(fā)和產(chǎn)品功能(néng)上,現在(zài)產品設(shè)備完善了,該(gāi)去做(zuò)商業(yè)模(mó)式了,企業要開始騰(téng)飛了。
不過(guò),從“產品型經濟(jì)”向“服務型經濟”轉變,實現由“加工型工(gōng)業”向“中國製(zhì)造”“中國(guó)創造”轉(zhuǎn)變,並非一日之功。在這條漫漫(màn)長路上,工業設計則是陪伴其成長的好搭檔。當下,我國正從“構建工業設計行業結構”為中心(xīn)的階段向(xiàng)“工業設計拉動為核心的產業創新”過渡。
2015年11月5日,夢(mèng)棲小鎮(zhèn)正式啟(qǐ)動;2016年(nián)1月,夢棲小鎮(zhèn)入選第二批省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單。從去年啟動建設(shè)至今年5月底,夢棲小鎮完成投資16.04億元、集聚(jù)項(xiàng)目(企業)53個、創業人才400餘名。
就在半個多(duō)月前,由中國工業(yè)設計協(xié)會與20多個國家(jiā)設計組織共同發起的首(shǒu)屆世界(jiè)設計大會花落(luò)夢棲小(xiǎo)鎮,讓這個工業設計小鎮不再僅僅是沈括《夢溪筆談》的發源地。金圓規獎、中國原創設(shè)計獎、世界設計大(dà)會等都讓夢棲小鎮(zhèn)一(yī)步(bù)步站上了國際舞台。
“目標是什麽?實現的(de)途徑怎麽(me)走?空(kōng)間(jiān)怎麽(me)來?招商怎麽來?服務(wù)怎麽(me)強(qiáng)化(huà)?產(chǎn)業怎麽配套?如何打造產業生態鏈?”這一連串的問題該怎麽一一搞定?夢棲小鎮從頂層設計讓(ràng)中國美院做了(le)概念規劃,讓省發展與改革研究(jiū)所做了產業規劃,以(yǐ)“設計(jì)+科技+人才”為重(chóng)點,一(yī)靠大眾創業萬眾創新,二靠(kào)大項目帶(dài)動(dòng),但小鎮(zhèn)人知道,目前小鎮引(yǐn)進的大項目還不夠,他們要把星星變成月(yuè)亮。
每天,夢棲小鎮的工作人員都會接到入駐成員的電話,時常有年輕創業者來谘詢是否有金(jīn)融服(fú)務政策。沈麗月說,大部分的年輕創業者從0到1把創意變成產品(pǐn)已經很不容易,從1到100實現量產投入市(shì)場更需要資本的撬動,夢棲小鎮正在打造(zào)的(de)設計、創意、創新、創業、金融五大中心,其(qí)中的(de)金融較為薄(báo)弱、亟待完善,目前小鎮正與金控集團等洽談(tán)設計(jì)產業基金事宜,助力產業發展。
白(bái)牆黛瓦、小橋流水,良渚邱(qiū)家塢的村(cūn)落改造方案馬上就要出來了。沈麗月說,產業的、城市的(de)、旅遊的、社區的,這是小鎮努(nǔ)力的方向,盡管它還很小,但很(hěn)有生命力。
記者手記
享受設計的孤獨
在筆(bǐ)者看來(lái),當(dāng)下(xià)的(de)國(guó)內工業設計存(cún)在兩大誤區:第一,很多工業設計師熱衷於(yú)參評德國紅點獎等來提高身價,以致於當你看(kàn)到身邊的“紅點大師”越來越多(duō)時(shí),卻發現大都隻(zhī)是對產品外觀做了些“令人看不懂”的改變;第二,很多傳統企(qǐ)業主開始不計成本地買“洋”生產線、聘請“洋”博士,誰知企業經營多年卻開始“水土不服”。
誤區(qū)之所以出現,在於對“工業設計”認識不清。以萬事達(杭州)咖啡機有限(xiàn)公司獲獎的(de)咖(kā)啡機(jī)為例,華麗外(wài)表其內(nèi),是團隊十幾年如(rú)一日對(duì)現代人喝咖啡習慣、口(kǒu)味偏好、咖啡(fēi)便捷製作(zuò)和購買等(děng)一係列問題的(de)思(sī)考和解決方案。也就是說,工業設計絕非僅僅外形改變、加點新鮮科技,它(tā)遍布產品生產的整條生產(chǎn)線,包括外觀、功能、結構等看得見的產品細胞,也囊括(kuò)商業模式、市場路徑等看不見的產品價值,它是讓生產力長成參天大樹的一種生產關係,俗稱“金手指”。
“金手指”,確實(shí)威力不小。業內估算,在工業(yè)設計上每投入1元錢,平均會帶動(dòng)1.7萬元的銷售收入。筆者在(zài)和一位(wèi)3D打印企業主交談中發現,他們設計製造的(de)一盞成本僅幾十元的珊瑚燈,在廣(guǎng)交會上被客戶以六百多(duō)元的價(jià)格帶走,利潤高達十幾倍。這樣的場景估(gū)計是中國製(zhì)造(zào)幾十(shí)年來的夢想。從珊瑚燈創造的(de)中國製(zhì)造的這場逆襲,不(bú)難看到,在國內製(zhì)造長期(qī)以來的低端產業形態、低價值國際分工地位,不隻是新興產業,傳統製造(zào)企業更需要在(zài)轉型升級的二次創業中,敞開懷抱歡迎工業(yè)設計。
要(yào)讓“金手指”發力,光(guāng)靠企業和設計者還不夠,需要集(jí)體意識。盡管從工業設計的重視程度來看,國內外差距並(bìng)不大,但如何才能讓(ràng)億腦創新工(gōng)場這樣完整的設計產業(yè)鏈像星星之火(huǒ)一樣燎原(yuán),讓帶回來的馬桶蓋(gài)貼上“中國製(zhì)造”的品牌,仍然值得借鑒國際(jì)經驗。不妨聽聽清(qīng)華大學美術學院(yuàn)柳冠中的觀點(diǎn):西方國(guó)家上百年(nián)的工業化進程深(shēn)刻改變(biàn)了社會的整體機製和意識,規模化大生產、集合化大分工體係產生了保證社會(huì)工業化體製運轉(zhuǎn)的一係列政策、法規、製度、文化和價值觀。
誠然,不管(guǎn)是夢棲小鎮正在搭建的“設計+”工業設計生態圈,還是星巴克臻選門店快(kuài)消文化以外(wài)的(de)傳(chuán)統文化落地,工業設計好與(yǔ)壞、成與敗(bài),並非一日之功(gōng)。筆者認為,工業設計是一道傳統匠(jiàng)心和現代科技交織演繹的饕(tāo)餮大餐,紮進工業(yè)設計裏的企業和設計者們,需持之匠心,更需忍受(shòu)設計背後的(de)這份孤獨與等待。