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夢棲小鎮:打通設計產業化之路
發布日期:2016-07-20 07:21:42
“良禽擇木(mù)而棲。”
7月13日,去餘杭良渚新城夢(mèng)棲小鎮的路上(shàng),同車前往的萬事達(杭州)咖啡機有限公(gōng)司董事長杜(dù)偉用這句話說明來意。
人到中年,一身布衣,說起話來慢條斯理,怎(zěn)麽看杜偉都不太符合時下流行的創業者特(tè)征。不過最近,杜偉打算(suàn)和年輕創業者們一起趕個時髦,來剛剛引進首屆世界設(shè)計大會(huì)的夢棲小(xiǎo)鎮,尋一處合適(shì)的辦公場(chǎng)所。
這條路——
讓設計走向產品
前不久,杜偉從黎巴嫩帶回來一(yī)張價值幾百萬元的訂單,訂單的產品,是他和團隊花(huā)幾年時間研發的一款智(zhì)能咖啡(fēi)機(jī)。這款產品,曾在德國柏林(lín)消費類電子展(zhǎn)及家電展(zhǎn)上獲得諸多點讚。
“它和紅點(diǎn)獎注重外觀設計不同(tóng),更在意功能端、產品端(duān)的設計。很高興,幾(jǐ)年的努力(lì)終於有了收獲。”走進良渚(zhǔ)大學科技園,杜偉不禁發出感慨,讓設計走(zǒu)上產業化“這條路”花(huā)費了(le)他太多心血,看著眼前幾棟活躍著新(xīn)鮮血(xuè)液和成功裝(zhuāng)下“這條路”的研發大樓,他竟有些感動。
在良渚大學科技園裏,“這條路”叫杭州億腦(nǎo)創新(xīn)工場,立意在(zài)於解決創(chuàng)新成果從“實驗室”到“車間”的難題(tí)。
“億腦創新工(gōng)場”的(de)前身是浙(zhè)江大學(xué)國際設計學院一個對接高校研發和企業生產需求的平台。2006年,“億腦創新工(gōng)場”開始研發智能平衡車技術;2013年5月,孵(fū)化成立杭州騎客智能科技有限公司。“億腦創新(xīn)工場”總裁應佳偉說,這裏專門孵化雞蛋、出售小(xiǎo)雞,把智慧孵化成產品,然後以轉讓部分股權的方式出售。
母雞(jī)和雞蛋(dàn)的關係,從一張(zhāng)名片就能理個明白。應佳(jiā)偉的名片長得不一(yī)般:正麵寫著“杭州億腦創新工場總裁”幾個字,翻到背麵還別有洞天,億腦智能科技有限公司、杭州高越科技有限公司、杭州騎客智能科技有(yǒu)限公司,然後(hòu)加上了一串省略號。
應佳偉名片(piàn)的背麵,正是“億腦創新工(gōng)場”孵(fū)化的“雞蛋”。騎客智能(néng)科(kē)技、高越科技、共遠科技等姐(jiě)妹企業,在“億腦創新工場”共用一個展廳。
走進展(zhǎn)廳,一排平衡車整齊排列,每一輛(liàng)卻都有所不同。“這幾款有(yǒu)扶手,有高(gāo)爾夫球場用的(de),警察(chá)巡邏用的,沒有(yǒu)扶手的‘扭扭車’是一款利用動態平(píng)衡原理控製前進及後(hòu)退的高科技智能產品。隨著身體的傾斜,‘扭扭車’可以隨心所欲地控製行駛速度及前進方(fāng)向(xiàng)。”展廳裏的平衡車全部來自“億(yì)腦創新(xīn)工場”孵化的“騎客”。工作人員(yuán)說,那款炫酷的“扭扭車”擁有150多項核心知識產權。走到展廳(tīng)深處,水下(xià)清潔機(jī)器人、自動割草機、步態訓練矯正(zhèng)儀、大小便自動護理(lǐ)機、無葉風扇等(děng),這些產品大都瞄準市場供應短板,具有首創性,順(shùn)利在國際市場鋪開。
這條路,是條完整的設計產業鏈。“億腦”,取自英文Innovation(創新(xīn))的漢字諧音;從漢字字義還可以延伸出超級大腦的(de)意思。夢棲小鎮“鎮長”沈(shěn)麗月告訴記者,這裏是小鎮的創業中(zhōng)心,依托高校背景,“億腦創新工場”匯(huì)集了計算機、工業設計、數字媒體、機電(diàn)一體等多學科多層次的專業人才,運用大(dà)數據(jù)這枚聰明大腦,在智能交通、智能家居、植物工廠(chǎng)、智能聲音、360度全景監控係(xì)統等領域創新產品;然後,以億腦全資控股或技術入股的形式組建一個又一個科技公司;再通過產業孵化(huà)中心係統培育孵化,逐(zhú)漸發展壯大,解決科研成果轉化(huà)“最後(hòu)一公(gōng)裏”問題(tí),將“創新”升級為“創業”。
這(zhè)設計——
也(yě)是先進生產力
在良渚互聯網創業大廈裏,杜偉跟著夢棲小鎮工作人員參觀了幾間尚未出租的(de)辦公室。他目測(cè)著每(měi)個房間的大小,已經在琢磨辦公室怎樣布(bù)局。
“好的產品(pǐn)必有好的未來,這點我深信不疑。”談到“為什麽十幾年隻做咖啡(fēi)機”時,杜偉一臉認真地告訴記者,製造(zào)業是一個國家經濟、科技發展的重要支撐,一個國家一定要有(yǒu)工業來(lái)做根基,好的設(shè)計則是將向日葵视频免费下载黄與競爭(zhēng)對手區分開的最重要(yào)方法,做傳統企業需要一顆強大(dà)的內(nèi)心。
之所(suǒ)以要內(nèi)心強大,多半是因為推動生產之路上的“孤獨”。當手中的產品跟不上市場步伐,當新產品的研發遲遲不見進展,這種“孤獨”,正是傳統企(qǐ)業轉型升級所經曆的痛楚。
2010年,沈麗月正負責跟進良渚當地企(qǐ)業高新技術和專利引進情況。“大大小小的工業企業有1000多家,但規上企業隻占10%,傳統企業發展普遍遇到了瓶頸。”沈麗月說,就在那一年,良渚開始和高校合作。
從機械製(zhì)造、計算機(jī)專業的教授走進良渚,和企業(yè)一對一服務;到良渚設立專(zhuān)門基金舉辦大學生創業創新比賽;再到如今“億腦創新工場”2013年500萬元、2014年2000萬元、2015年1.2億元的產(chǎn)值奇跡,應佳偉說,這是在一步步探索怎(zěn)樣把冷菜冷飯做成揚州炒飯。
今年1到(dào)5月,“杭絲時裝(zhuāng)”通過舊廠區提升改造(zào),優(yōu)化建設用地(dì)空間布(bù)局、破解土地要素瓶頸製(zhì)約,銷售產值(zhí)為去年同期的116.93%;“紅玫軟裝”從傳統紡織行業轉型(xíng)軟裝企業,在提升改造基礎上繼續加強設計(jì)核心競爭力,穩(wěn)居中(zhōng)國出口英國成品窗簾第一位,銷售產(chǎn)值為去(qù)年同期的131.43%。
沈麗月說,工業設計是(shì)所有產業的入口,有些時候人們看到它甚至有“化腐朽為(wéi)神奇”的魔力,但工(gōng)業設計不是市場和技術的(de)工具,它看起來不是生產力本身,但(dàn)其實是處理好(hǎo)生產關係的先進生產力。
好比向日葵视频免费下载黄經常探討德國人的無人工廠為何機(jī)智如斯、日(rì)本的(de)電飯煲為何經(jīng)久(jiǔ)耐(nài)用、佛羅倫薩的中世紀建築為何永葆時尚,或許向日葵视频免费下载黄該好好(hǎo)認識一番工業設計之於工業化的意義了。
清華大學(xué)美術學院博士生導師柳冠中給出的工業設計角色是這樣的:它(tā)是解決工(gōng)業化社會分工帶來的“製造和受眾(zhòng)需求”以及“社會各(gè)工種、各專業、各利(lì)益集團”之間的“矛(máo)盾”的,從而以“生產(chǎn)關係”的角色,優化工業化係統中各環節要素的合理匹配,以提升社會生產的效率和(hé)生活品質。
這小鎮——
其實很有生命力
離開的車上,車廂裏又開始了杜偉的(de)“咖啡機時間”。
“接下來,向日葵视频免费下载黄打算把自己(jǐ)從產品、技(jì)術為主走向服務為主的企業,增加新的亮點(diǎn)和活力。”杜偉心裏住著的“雀躍小(xiǎo)人”一不留神就會蹦躂出來,他告訴記者,以前他們(men)把更多的精力放在研發(fā)和產品功能上,現(xiàn)在產品(pǐn)設備完善了(le),該(gāi)去做商業模式了,企業要開始騰飛了。
不過,從“產品型經濟”向“服務型經濟”轉變(biàn),實現由“加工型工業”向“中國製造”“中(zhōng)國創(chuàng)造”轉變,並非一日之功。在這條漫漫長路(lù)上(shàng),工業(yè)設計則是陪伴其成長的好搭檔。當下,我國正從“構建工業設計(jì)行業結構”為中心的階段向“工業(yè)設計拉動為核心的產業創新”過渡。
2015年11月5日(rì),夢棲小鎮正式啟動;2016年1月,夢棲小鎮(zhèn)入選第二批省級特色(sè)小鎮創建名單。從(cóng)去年啟(qǐ)動建設(shè)至今(jīn)年5月(yuè)底,夢棲小鎮完成投資16.04億元、集聚項目(企業)53個、創業人才400餘名。
就在半個多月前,由中國工(gōng)業設計協會與(yǔ)20多個國家設(shè)計組織共(gòng)同發起的(de)首屆世界設計大會(huì)花落夢棲(qī)小(xiǎo)鎮,讓這個工業(yè)設計小鎮不再僅僅(jǐn)是(shì)沈括《夢溪筆談》的發源地。金圓規獎、中(zhōng)國原創設(shè)計獎、世界設計大會(huì)等都讓夢棲小鎮一(yī)步步站上了國際舞台(tái)。
“目標是什麽?實(shí)現的途徑怎麽走?空間怎麽來(lái)?招(zhāo)商怎麽來?服務怎麽強化(huà)?產業怎麽配套(tào)?如(rú)何打造產業生態鏈?”這一連串的問題該怎麽一一搞定?夢棲小鎮(zhèn)從(cóng)頂層設計讓中國美院做了概(gài)念規劃,讓省發展(zhǎn)與改革研究所做了產業規劃,以“設計+科技+人才”為重點,一靠大眾創業萬眾創新,二靠大項目(mù)帶動,但(dàn)小鎮(zhèn)人知道,目前小鎮引進的大項目還不夠,他們(men)要把星星變成月亮。
每天,夢(mèng)棲(qī)小鎮(zhèn)的工作人員都會接到入駐成員的電話,時常有年(nián)輕創業者來谘詢是(shì)否有金融服務政策(cè)。沈麗月說,大部分的年輕創業者從0到1把創意變成產品已(yǐ)經很不容易,從1到100實現量產(chǎn)投入市(shì)場更(gèng)需要資本的撬(qiào)動,夢棲小(xiǎo)鎮(zhèn)正在(zài)打造(zào)的設計、創意、創新、創業、金融五大中心,其中的金融較為(wéi)薄弱、亟待完善,目前小鎮正與金控集團等洽談(tán)設計產業基金事(shì)宜,助力產業發展。
白牆黛瓦、小橋流(liú)水(shuǐ),良渚邱家塢的村落改造方案馬上就要出來了。沈麗月說,產業的、城市的、旅遊的、社區的,這是小鎮努力的(de)方向,盡管它還很小,但很有生命力。
記者(zhě)手記
享受設計的孤獨(dú)
在筆者看來,當下的國內工業設計存在兩大誤區:第一,很多工業設(shè)計師熱衷於參評德國紅點獎等來(lái)提高身價,以致於當你看到身邊的“紅點大師”越來越多時(shí),卻發(fā)現大都隻是(shì)對產品外觀(guān)做了些“令人看不懂(dǒng)”的改變;第二,很多傳統企業(yè)主開始不計成本地買“洋”生產線、聘(pìn)請“洋”博士,誰(shuí)知企業經營多(duō)年卻開始“水土不服”。
誤區(qū)之所(suǒ)以出現,在於對“工業設計”認識不(bú)清。以萬事達(杭(háng)州)咖啡機有限公司獲獎的咖啡機為例,華麗外表其內,是團隊十幾(jǐ)年如一日(rì)對現代人喝咖(kā)啡習慣、口味偏好、咖(kā)啡便捷製作和購(gòu)買等(děng)一係列問題的思考和解(jiě)決方案。也就是說,工業設計絕非僅僅外形改變(biàn)、加點新鮮科(kē)技,它遍(biàn)布產品生產(chǎn)的整條生(shēng)產線,包括(kuò)外觀、功能、結構等看得見的產品細胞,也囊括商業模式、市場路徑等看不見的產品價值,它是讓生(shēng)產力長成參天大樹(shù)的一種(zhǒng)生產關(guān)係(xì),俗稱“金手指(zhǐ)”。
“金手指”,確實威力不小。業內估算,在工業設計上每投入1元錢,平均會帶動1.7萬元的銷售收入(rù)。筆者在和一位3D打印企業主交談中發現,他(tā)們設計製造的一盞成本僅幾十元的(de)珊瑚燈,在廣交會上被客戶以六百多元的價格帶走,利潤高達十幾倍(bèi)。這樣的場(chǎng)景估計是中國製造幾十年來的(de)夢(mèng)想。從(cóng)珊瑚燈創造的中國製造(zào)的這場逆襲,不難看到,在國內製造長期以來(lái)的低端產業形態、低(dī)價(jià)值國際分工地位,不隻是(shì)新興產業,傳統(tǒng)製造企業更需要在(zài)轉型升級的二(èr)次創(chuàng)業中,敞開懷抱歡(huān)迎工業設計。
要讓“金手指”發力,光靠企業和(hé)設計者還不(bú)夠(gòu),需(xū)要集體意識。盡管從工業設計的重視程度來看,國內外差距並不大,但如何才能讓億(yì)腦創新工場這樣完整的(de)設計產業(yè)鏈像星星之火一樣燎原,讓帶回來的馬桶蓋貼上“中(zhōng)國製造”的品牌,仍然(rán)值得借鑒國際經驗。不(bú)妨聽(tīng)聽清華大學美術學院柳冠中(zhōng)的觀點:西方國家上百年的工業化進程深刻改變了社會的整體機製和意識,規模化大生產、集合化大分工體係產生了保證社會工業化體製運轉的一係列政策、法規、製(zhì)度、文化(huà)和價值觀。
誠然(rán),不管是夢棲小鎮正(zhèng)在搭建的“設計+”工業設計生態圈,還是(shì)星巴克臻選門店快消文(wén)化(huà)以(yǐ)外的傳統文化落地,工業(yè)設計好與壞、成與敗,並非一日之功。筆者認為(wéi),工業設計是一道(dào)傳統匠心和現代科技交織演(yǎn)繹的饕餮大餐,紮進工業設計(jì)裏(lǐ)的企業和設計者們,需持之匠心,更需忍(rěn)受設計背後的這份孤獨與等待。