夢棲（qī）小（xiǎo）鎮：打通設計產業化之路

“良禽擇木而棲。”

　　7月13日，去餘杭良渚新城（chéng）夢棲小鎮（zhèn）的路上，同車前往的萬事達(杭州)咖啡機有限公司董事（shì）長杜偉用這句話說明來意。

　　人（rén）到中年，一身布衣，說起話來慢條斯理，怎麽看杜偉都不太符合時下流行的創業者特征。不過最近，杜偉打算（suàn）和（hé）年輕創業者們一（yī）起（qǐ）趕個時髦，來剛（gāng）剛引進首屆世界（jiè）設計大（dà）會的夢棲小鎮，尋（xún）一處合適的辦公場所。

　　這條路——

　　讓設計走向產品（pǐn）

　　前不久，杜偉（wěi）從黎巴嫩帶回來一張價值（zhí）幾百萬元的訂單，訂（dìng）單的產品，是他和團隊花幾年時間研發的一款智能咖啡機。這款產（chǎn）品，曾在德國柏（bǎi）林（lín）消（xiāo）費類電子展及家電展上獲得諸多點讚。

　　“它和紅點獎注（zhù）重外（wài）觀設計（jì）不同，更在意功能端、產品端的設計。很高興（xìng），幾年的努（nǔ）力終於有了收獲。”走進良渚大學科技園，杜偉不禁發出感慨，讓設計走上產業化“這條路”花費了（le）他太多心血，看著眼前幾棟活躍著（zhe）新（xīn）鮮血液和成功裝下“這條路（lù）”的研發（fā）大樓，他竟有些感動。

　　在良渚（zhǔ）大學科技園裏，“這條（tiáo）路”叫杭州億腦創新工場，立意在於解決創新成果從（cóng）“實驗室”到“車間”的難（nán）題。

　　“億腦創新工場”的前身是浙江大學國際設計學院一個對接高校研發和企業生產需求的（de）平台。2006年，“億腦創新工場”開始研發智能平衡（héng）車技術；2013年5月，孵化成立杭州騎（qí）客智（zhì）能科技有限公司。“億腦創新工（gōng）場”總裁應（yīng）佳偉說，這（zhè）裏專門孵（fū）化雞蛋、出售小雞，把智（zhì）慧孵化成產品，然後以（yǐ）轉讓部分股權的方式出售。

　　母雞和雞蛋的關係，從一張名片就能理個明白。應佳偉的名片長得不一般：正（zhèng）麵寫著“杭州億（yì）腦創新工場總裁”幾個（gè）字，翻到背麵還別有洞天，億腦智能科技（jì）有限公司、杭州高越科（kē）技有限公司、杭州騎客智能科技有限公司，然（rán）後加上了一串省略號。

　　應佳（jiā）偉名片的背麵，正是“億腦創新工場”孵化的“雞蛋”。騎客智能科技、高越科技、共遠科技等姐妹企業，在“億腦創新工場”共用一個展廳。

　　走（zǒu）進展廳，一排平衡車整齊排列，每一輛（liàng）卻（què）都有所不同。“這幾款有扶（fú）手，有高爾夫球場用的，警察巡邏（luó）用（yòng）的，沒有扶手的‘扭扭車’是一款利用動態平衡原理控製前進及（jí）後退的高科技智能產品。隨著身體的傾斜，‘扭扭車’可（kě）以隨心所欲地控製行駛速度及前進方向。”展廳（tīng）裏的平衡車全部來自“億腦創新工場”孵化的“騎（qí）客”。工作（zuò）人員說，那款炫酷的“扭扭車”擁有150多項核心知識產權。走到展廳深處，水下清潔機器人、自動割草（cǎo）機、步態訓練（liàn）矯正儀、大小便（biàn）自動護理機、無葉風（fēng）扇等，這（zhè）些產品大都瞄準市場供應短板，具有首創性，順利在國際市場鋪開。

　　這條路，是條完整的設計產（chǎn）業鏈。“億腦”，取自英文Innovation(創新)的漢字諧音；從漢字（zì）字義還可以延伸出超級大腦的意思。夢棲小鎮“鎮長（zhǎng）”沈麗月告訴（sù）記者，這裏是小鎮的創業中心，依托高校背景（jǐng），“億腦創新工場”匯集了計算機、工業設計、數字媒體、機電一體等多學科（kē）多層次的專業人才，運用（yòng）大數據這枚聰明大（dà）腦，在智能交通、智能家居、植物工廠、智能聲音、360度全景（jǐng）監控係統等領（lǐng）域創新產品；然後，以億腦全資（zī）控股或技（jì）術入股的形式組建一個又一個科技公司；再通過產業孵化中心係統培育孵化，逐漸（jiàn）發展壯大（dà），解（jiě）決科研成果轉化“最後一公裏”問題，將“創新”升級為“創業”。

　　這設計——

　　也是先進生產力

　　在良（liáng）渚互聯網創業（yè）大廈裏，杜（dù）偉跟著夢棲小（xiǎo）鎮工作人員（yuán）參觀了幾間尚未出租的辦公室。他目測著每個房間的大小，已經在琢磨辦公室怎樣布（bù）局。

　　“好的產品必（bì）有好的未來，這（zhè）點我深信不疑（yí）。”談到“為什麽十幾年隻做咖啡機（jī）”時，杜偉一臉認真（zhēn）地告訴記者，製造業是一個國家經濟（jì）、科技發展的重要支撐，一個國家一（yī）定要有工業來做根基，好（hǎo）的設（shè）計則（zé）是將向日葵视频免费下载黄與競爭（zhēng）對手區分開（kāi）的最重要方法，做傳統企業需要一顆強大的內心。

　　之所以要內心強大，多半是因為推動生產（chǎn）之路上的“孤獨”。當手中的產品跟不上市場步伐，當新產品的研發遲遲不見進展，這種“孤獨”，正是傳統（tǒng）企業轉型升級所經曆的痛楚。

　　2010年，沈麗月正負責跟進良渚當地企業高（gāo）新技術和專利引進情況（kuàng）。“大大小小（xiǎo）的工業（yè）企業有1000多（duō）家（jiā），但規上企業隻（zhī）占10%，傳統企業發展普遍遇到（dào）了瓶頸。”沈麗月說，就在（zài）那一年，良（liáng）渚開始和高校合作。

　　從機械製造、計算機專業（yè）的教授（shòu）走進良渚，和企業一對一服務；到良渚設立專門基金舉辦大學生創業創新比賽；再到如今“億腦（nǎo）創新工場”2013年500萬元、2014年2000萬元、2015年1.2億元的產值奇跡（jì），應佳偉說，這是在一步步探索（suǒ）怎樣把冷菜冷飯做成揚（yáng）州炒飯。

　　今（jīn）年1到5月，“杭絲時裝”通過舊廠區提升改（gǎi）造，優化建設用地空間布局、破解土地要素瓶頸製約（yuē），銷售產值為去（qù）年同期的116.93%；“紅玫軟裝”從傳統紡織行業轉型軟裝企業，在提升改造基礎上（shàng）繼續加強設計核心競爭力，穩居中國（guó）出口（kǒu）英國成品窗簾第一位，銷售產值為去年同期的131.43%。

　　沈（shěn）麗月說（shuō），工業設計是所有產業的入口，有些時（shí）候人們看（kàn）到它甚至有“化腐朽為神奇”的魔力（lì），但工業設計不是市場和（hé）技術的工具，它看起來不是生產力本身，但其實（shí）是處理好生產關係的先進生產力。

　　好比向日葵视频免费下载黄經常探討德國人的無人工（gōng）廠為何機（jī）智如斯、日本的（de）電飯煲為何經久耐（nài）用、佛（fó）羅倫薩的中世（shì）紀建築為何永葆時尚，或許向日葵视频免费下载黄該好好認識一番（fān）工業設計（jì）之於工業化的意義了。

　　清華大學美（měi）術學院博士生導（dǎo）師柳冠中給出的工業設計角色是這樣的：它是解（jiě）決工業化社會分工帶來的“製造和受眾需求”以及“社會各工種、各專業、各利益集團”之間的“矛盾”的，從而（ér）以“生產關係”的角色，優化工業化係統（tǒng）中各環節要素的合理（lǐ）匹配，以提升社會生產的效率和生活（huó）品質。

　　這小鎮——

　　其實很有生命力

　　離開的車上，車廂（xiāng）裏又開始了（le）杜偉的“咖啡機時間”。

　　“接下來（lái），向日葵视频免费下载黄打算把自己從產品、技術為主走向服務為（wéi）主的企業，增加新的亮點和活力。”杜偉心裏住著的“雀躍小人”一不留神就會蹦躂出來，他告訴記者，以前他（tā）們把更（gèng）多的精力（lì）放在研（yán）發和產品功能上（shàng），現在產品設備完善了，該（gāi）去做商業模式了，企業要開始騰飛了。

　　不過，從“產品型經（jīng）濟”向“服務型經濟”轉變，實現由“加工型工業”向“中國（guó）製造”“中國創造”轉變，並（bìng）非一日之功。在這條漫漫長路上，工業設（shè）計則是陪伴其成長的好搭檔。當下，我國正從“構建工業設計行業結構（gòu）”為（wéi）中心的階段向“工業設計拉（lā）動（dòng）為核心的產業創新”過渡。

　　2015年11月5日，夢棲小鎮正式啟動；2016年1月，夢棲小鎮（zhèn）入選第二批省（shěng）級特色小鎮創建（jiàn）名單。從去（qù）年啟（qǐ）動建設至今年5月底（dǐ），夢（mèng）棲小鎮完成投資16.04億（yì）元、集聚項目(企業)53個、創業人才400餘名。

　　就在半個多月（yuè）前，由中國工業設計協會與20多個國（guó）家設計組織共同發起的首屆（jiè）世界設計大會花落夢棲小鎮，讓這個工業設計小鎮不再（zài）僅僅是沈（shěn）括《夢（mèng）溪筆談》的發源地。金（jīn）圓規獎、中國原創設計獎、世界（jiè）設計（jì）大會（huì）等（děng）都讓夢棲小鎮一步步站上了（le）國際舞台。

　　“目標是什麽？實現的途徑怎麽走（zǒu）？空間怎麽來？招（zhāo）商怎（zěn）麽來？服務怎麽（me）強化？產（chǎn）業怎麽（me）配套？如何打造產業生態鏈？”這一連串的問題該怎麽一一搞（gǎo）定？夢棲小（xiǎo）鎮從頂層設計讓（ràng）中國美院做了（le）概（gài）念規劃，讓省發展與改革研究所做了產業規劃，以“設計＋科技＋人才”為重點，一靠（kào）大眾創業萬眾（zhòng）創新，二靠大項目帶動，但（dàn）小鎮人知道，目前小鎮引進的大項（xiàng）目還不夠，他們要把星星變成月亮。

　　每天，夢棲小鎮的工作人員都會接（jiē）到入駐成（chéng）員的電話，時常有（yǒu）年（nián）輕創業者來谘詢是（shì）否有金融服務政策。沈麗月說，大部分的年輕創業者從0到1把創意變（biàn）成（chéng）產品（pǐn）已經很不容易（yì），從1到100實現量產投入（rù）市場更需要（yào）資本的撬動，夢棲（qī）小鎮正在打（dǎ）造（zào）的設計、創意、創新、創業、金融五大中心，其中的金融較為薄弱、亟待完善（shàn），目前小鎮（zhèn）正與金控集團等洽（qià）談設計（jì）產業基金事宜，助力（lì）產業發展。

　　白牆黛瓦、小橋流（liú）水，良渚邱家塢的村落改造方案（àn）馬上就要出來了。沈麗月說，產業的、城市的、旅遊的、社區的，這（zhè）是小鎮努（nǔ）力的方向，盡管它還很小，但很有生命（mìng）力。

　　記者（zhě）手記（jì）

　　享受設計的孤獨（dú）

　　在筆者看來（lái），當下的國內工業設計存在兩（liǎng）大誤區：第一，很多工業設計師熱衷於參評德國紅點獎等來（lái）提高身價，以致於當你看到身邊的“紅點大師”越來越多時，卻發現大都隻是對（duì）產品外觀做了些“令人看不懂”的改變；第二，很多傳（chuán）統企業主開始（shǐ）不計成本地買“洋”生產線、聘請“洋”博（bó）士，誰知企業經營多年卻開始“水土（tǔ）不服”。

　　誤區之（zhī）所以出現，在於對“工業設計（jì）”認識不清。以萬事達(杭州（zhōu）)咖啡機有限公司獲獎的咖啡機為例（lì），華麗外表（biǎo）其內，是團隊十幾年如一日（rì）對現（xiàn）代（dài）人（rén）喝（hē）咖啡習慣、口味偏好、咖啡便捷製作和購買等一係列（liè）問題的思考和解決方案。也就是說（shuō），工業設計絕非僅僅外形改（gǎi）變、加點新鮮科技，它遍布產品生產的整條（tiáo）生產線，包括（kuò）外觀、功能、結構等看得見的產品細胞（bāo），也囊括（kuò）商業模式、市場路徑等看不（bú）見的產品價值，它是讓生（shēng）產力長（zhǎng）成參天大樹的一種生產關係，俗稱“金手指”。

　　“金手（shǒu）指”，確實威力不小（xiǎo）。業內估算，在工（gōng）業設計上每投入1元錢，平（píng）均（jun1）會帶動1.7萬元的銷售（shòu）收入。筆者在和（hé）一位3D打（dǎ）印企業主交談中發（fā）現，他們設計製造的一盞成本僅幾十（shí）元的珊瑚（hú）燈（dēng），在（zài）廣交會上被客戶以六百多元的價格帶（dài）走，利潤高達十幾倍。這樣（yàng）的場景估計是（shì）中國製造幾十年來的（de）夢想。從（cóng）珊瑚燈創造的中國製造（zào）的這場逆襲（xí），不難看到（dào），在（zài）國內製（zhì）造長期以來的低端產業形態、低價值國際分工地位，不隻是新興（xìng）產業（yè），傳統製造企業更需要在（zài）轉（zhuǎn）型升級的二次創業中，敞開懷抱歡迎工業設計。

　　要讓（ràng）“金手指”發力，光靠（kào）企業和設計者還不夠，需要集體意識。盡管從（cóng）工業設計（jì）的重視程度來（lái）看，國內（nèi）外差距並不大，但如何（hé）才能讓億腦創新工場這樣完整（zhěng）的設計產業鏈像星星之火一樣燎原，讓帶回來的馬桶蓋貼上“中國製（zhì）造”的品牌，仍然值（zhí）得借鑒國際經驗。不妨聽聽清華大學（xué）美術學院柳冠中的觀點（diǎn）：西方國家上百年的工業化（huà）進程深刻改變了社會的整（zhěng）體機製和意識，規模化大生產、集合化大分工體係產生了保證社會工業化體製（zhì）運轉的一係列政策、法規、製度、文化和價值（zhí）觀。

　　誠然，不管是（shì）夢棲小鎮正在搭建的“設（shè）計+”工業設計生態圈，還是星巴克臻選門店快消（xiāo）文化以外的傳統文化落地，工業（yè）設計好（hǎo）與（yǔ）壞、成與（yǔ）敗，並非一日之功。筆者認（rèn）為，工業設計是一道傳統匠心和現代科技交織演（yǎn）繹的饕餮大餐，紮進工業設計裏的企業和設計者們，需持之匠心，更需忍受設計背後的這份（fèn）孤獨與等待。