夢（mèng）棲小鎮：打通設計產業化之路

“良禽擇木（mù）而棲。”

　　7月13日，去餘杭良（liáng）渚新城夢棲小鎮的（de）路上，同車前往的萬（wàn）事（shì）達(杭州)咖啡機有限公司董事長杜偉用這句話說明來（lái）意。

　　人到中年，一身（shēn）布衣，說起話來慢條斯理，怎麽看杜偉都不太符合（hé）時下流行（háng）的創業者特征。不過最近，杜偉打算和年輕創業（yè）者（zhě）們一起趕個時髦，來剛剛引進首屆世界設計大會（huì）的夢棲小鎮，尋一處合適（shì）的辦公場所。

　　這條路——

　　讓設計走向產品

　　前不久，杜偉從黎巴（bā）嫩帶回來一（yī）張（zhāng）價值幾百萬元的（de）訂單，訂單的產品，是他和團隊花幾年時間研發的一款智能咖啡機。這款產品（pǐn），曾在德國柏林消費類電子展及家電展（zhǎn）上獲得諸（zhū）多點讚。

　　“它和紅點獎注重外觀設計不同，更（gèng）在意功能（néng）端、產品端的設計。很高興，幾年的努力終於有了收獲。”走進良渚大學科技園，杜偉不（bú）禁發出感慨，讓設計（jì）走上產業化“這條路”花費了他太多心血，看著（zhe）眼前幾棟活躍著新鮮血液和成功裝下“這條路”的研發大（dà）樓，他竟有些感動。

　　在良渚大學科技（jì）園裏，“這條路”叫杭州億（yì）腦創新工場，立意（yì）在（zài）於解決創新成果從“實驗室”到“車間”的難（nán）題。

　　“億腦創新工場（chǎng）”的（de）前身是浙江大（dà）學國際設計學院一個對接高校研發和企業生產需求的平台（tái）。2006年，“億腦創（chuàng）新工場”開始研發智能平衡車技術；2013年5月，孵化成立（lì）杭州騎客智能科技有限公司。“億腦創新工場（chǎng）”總裁應佳偉（wěi）說，這裏專門孵化雞蛋、出售小（xiǎo）雞（jī），把智慧孵化成產品，然後以轉讓部分（fèn）股權的方式出售。

　　母雞和（hé）雞蛋的（de）關係，從一張（zhāng）名片就能理個明白。應佳偉的名（míng）片長得不一般：正麵寫著“杭州（zhōu）億腦（nǎo）創新工（gōng）場（chǎng）總裁”幾個字，翻到背麵還別有洞天，億腦智能科技有限（xiàn）公司、杭州高越科技有（yǒu）限（xiàn）公司、杭（háng）州騎（qí）客智（zhì）能科技有限公司，然後加上了一串省略號。

　　應佳偉名片的（de）背（bèi）麵，正是“億腦創新工場”孵化的“雞（jī）蛋”。騎客智能科技、高越科技、共遠科技等姐妹企業，在“億腦創新工場”共用（yòng）一個展廳。

　　走進展廳，一排平衡車（chē）整（zhěng）齊排列，每一輛卻都有所不同。“這幾款有扶手，有高爾夫球場用的，警察巡邏用的，沒有扶手的‘扭扭車’是一款利用動態平衡原理控製前進（jìn）及後退的高科技智能產品。隨著身體的傾斜，‘扭扭車’可以隨心所欲地控製行駛速度及前進方向（xiàng）。”展廳裏的平衡車全部來自“億腦創新（xīn）工場”孵（fū）化的“騎客”。工作人員說，那款炫酷的“扭（niǔ）扭（niǔ）車”擁有150多項核心知識產權。走（zǒu）到展廳（tīng）深處，水下清潔機器人、自動割草（cǎo）機、步態訓練矯正儀、大小（xiǎo）便自動護理機、無葉風扇（shàn）等，這些產品大都瞄準市場供（gòng）應短（duǎn）板，具有首創性，順利在國際市場鋪開。

　　這條路，是（shì）條（tiáo）完整的設計產業鏈。“億腦”，取自英文Innovation(創新)的漢字諧音；從漢字字義還可以延伸出超級大腦的意思。夢棲小鎮“鎮長”沈（shěn）麗月告訴記者，這裏是小鎮（zhèn）的創業中心，依托高校背景，“億腦創新工場”匯集了計（jì）算機、工業設計、數（shù）字媒體、機電一體等多學科（kē）多層（céng）次的（de）專業人才，運用大（dà）數據這枚聰明大腦，在智能交通、智能家居、植物工廠、智能聲音（yīn）、360度全景監控係統等領域創新產品；然後，以億腦全資控股（gǔ）或技術入（rù）股的形（xíng）式組建一（yī）個又一個科技公司；再（zài）通過產業孵化中心係統培育孵化，逐漸發展壯大，解決科研成果（guǒ）轉化“最後一公裏”問（wèn）題，將“創新”升級（jí）為“創業”。

　　這設計——

　　也是先進生產（chǎn）力

　　在良渚互（hù）聯（lián）網（wǎng）創業大廈裏，杜偉跟（gēn）著夢棲小鎮工（gōng）作人員參（cān）觀了幾間尚（shàng）未（wèi）出（chū）租的辦公（gōng）室。他目測著每個房間的大小，已經在琢磨辦公室怎樣布局。

　　“好的產品必（bì）有（yǒu）好的未來（lái），這點我深信不疑。”談（tán）到“為什麽十幾年隻做咖啡機”時（shí），杜偉一臉認真地告訴記者，製造業（yè）是一個國家經濟、科技發展（zhǎn）的重要支撐，一個國家一（yī）定要有工（gōng）業來做根基，好的設計則是（shì）將我（wǒ）們與競爭（zhēng）對手區分開的最（zuì）重要方法，做傳統企業需要一顆強大的內心。

　　之所以要（yào）內心強大，多半是因為推動生產之路上的“孤獨”。當手中的產品跟不上市場步伐，當新產品的研發遲遲（chí）不見進展，這種“孤獨”，正是（shì）傳統企業（yè）轉型升級（jí）所經（jīng）曆的（de）痛楚。

　　2010年，沈（shěn）麗月正負責跟進良渚（zhǔ）當地企（qǐ）業高新（xīn）技（jì）術和專利引進情況。“大大小小的工業企業有1000多家，但規上企業隻占（zhàn）10%，傳統企業發展普遍（biàn）遇到了瓶頸（jǐng）。”沈麗月說，就在那一年（nián），良渚開始和高校合作。

　　從機械製造、計算機專業的教（jiāo）授（shòu）走進（jìn）良渚，和企（qǐ）業一對一服務；到良渚設立專門基（jī）金（jīn）舉辦大學生（shēng）創業創新比賽；再到如今“億腦創新工場”2013年500萬元、2014年2000萬元、2015年1.2億元的產（chǎn）值奇跡，應佳偉說，這是在一步步探索怎（zěn）樣把冷菜冷飯做成揚州（zhōu）炒（chǎo）飯。

　　今年1到5月，“杭絲（sī）時裝”通過舊廠區提升改造，優化建（jiàn）設用地空間布局、破（pò）解土地要素瓶頸製（zhì）約，銷售產值（zhí）為去年同期的116.93%；“紅玫軟裝”從傳統紡織（zhī）行業轉型軟裝（zhuāng）企業，在提（tí）升改造基礎上繼續加強設計（jì）核心競（jìng）爭力，穩（wěn）居中國出口英國（guó）成品窗簾第一位，銷售（shòu）產值為去年同期的131.43%。

　　沈麗月說，工業設計是所有（yǒu）產業的入口，有些時候人們（men）看到它（tā）甚至有“化腐朽為神奇”的魔力，但工業設計（jì）不是市場和技術的工具，它（tā）看起來不是生產力（lì）本身，但其實是處理好生產關係的（de）先進生產力。

　　好（hǎo）比（bǐ）向日葵视频免费下载黄經常（cháng）探討德國人的（de）無人工廠為何（hé）機智如斯、日本的電飯煲為何經久耐用、佛羅倫薩的中世紀建築為何永葆時尚，或許向日葵视频免费下载黄該（gāi）好好認識一（yī）番工業設計之於工業化（huà）的意義（yì）了。

　　清華大學美術學院博士（shì）生導（dǎo）師柳冠中給出的（de）工業設計角色是這（zhè）樣（yàng）的：它是解決工業化社會分工帶來的“製造和受眾需（xū）求”以及“社會各工種、各專業（yè）、各利益集團”之間的“矛盾”的，從而以“生產關係”的角色（sè），優化工業化係統中各環節要素的合理匹配（pèi），以提升社會生產的效率和生活品質。

　　這小鎮——

　　其實很（hěn）有生命力（lì）

　　離開的車上，車廂裏又開始了杜（dù）偉的“咖（kā）啡機時間”。

　　“接下來，向日葵视频免费下载黄打算把自（zì）己從產品、技術為主走向服務為主的企業（yè），增加（jiā）新的亮點和活力。”杜偉心裏住著的“雀躍（yuè）小人”一不留神就會蹦躂出來，他告訴（sù）記（jì）者，以前他們把更多的精力（lì）放在研發和產（chǎn）品功（gōng）能上，現在產品設備（bèi）完善了，該去做商業模式了，企業要開（kāi）始騰飛了。

　　不過，從“產品型經濟”向“服務型（xíng）經濟”轉變，實現由（yóu）“加工型工業”向“中國製造”“中（zhōng）國創造（zào）”轉變，並非一日之功（gōng）。在這條漫漫長路上，工業設計則是陪伴其成長的好搭檔。當下，我國正從“構（gòu）建工業設計行業結構（gòu）”為中心的（de）階段向“工業設計拉動為核心（xīn）的（de）產業創新”過渡（dù）。

　　2015年11月5日，夢棲（qī）小鎮正（zhèng）式啟動；2016年1月，夢棲小鎮入選第二批省級特色小（xiǎo）鎮創建名單。從去年啟動建設至（zhì）今年5月底，夢棲小鎮完成投資16.04億元、集聚項目（mù）(企業)53個（gè）、創（chuàng）業人才400餘名（míng）。

　　就在（zài）半（bàn）個多月前（qián），由中國工業設計協會與20多個國家設計組織共同發起的首屆世界設計大會花落夢棲小鎮（zhèn），讓這個工業設（shè）計小鎮不再（zài）僅僅是沈括《夢溪（xī）筆談》的發源地。金圓規獎、中國原創（chuàng）設計獎、世界設計大會等都（dōu）讓夢棲（qī）小鎮一（yī）步步站上（shàng）了國（guó）際舞台。

　　“目標是什麽？實（shí）現的途徑怎（zěn）麽走？空間怎麽來？招商怎麽來？服務怎麽強化？產業怎麽配套？如何打造產業生態鏈？”這一連（lián）串的問題該怎麽一一搞定？夢棲小（xiǎo）鎮（zhèn）從頂層設計讓中（zhōng）國美院（yuàn）做了概念規劃，讓省發展與改革研究所做了產業規劃，以“設計＋科技＋人才”為（wéi）重點，一靠大眾創業（yè）萬眾創新，二靠（kào）大項目帶動，但小鎮人知道，目（mù）前小鎮引進的大項目還不夠，他們要把（bǎ）星（xīng）星變成月亮。

　　每天，夢棲小（xiǎo）鎮的工作人員都會接到入駐成（chéng）員的（de）電（diàn）話，時（shí）常有年輕創業（yè）者來谘詢是否有金融服務政策。沈麗月（yuè）說，大部分的年輕創業者從0到1把創意變成產品已經很不容易，從1到100實現量產投入市場更需要資本的（de）撬動，夢棲小鎮正在打造的設計、創意、創新、創業、金融五大中心，其中（zhōng）的金（jīn）融較為薄弱（ruò）、亟待（dài）完善，目前小鎮正與金（jīn）控集團等洽談設計產業基金事宜，助力產業發展。

　　白牆黛瓦、小橋流水，良渚邱家塢的村落改造方案馬上就要出（chū）來（lái）了。沈麗月說，產業的、城市的、旅遊的、社區的，這（zhè）是小鎮努力的方向，盡管它還很小，但很有生（shēng）命力。

　　記者手（shǒu）記

　　享受設計的孤獨

　　在筆（bǐ）者看來，當下的國內工業設計存在兩大誤區：第一，很多工（gōng）業設計師熱衷於參評德國紅點獎等來提高（gāo）身價，以致於當你看到身邊的“紅點大師”越來越多時，卻發現大都隻（zhī）是對產品外觀做了些“令人看不懂”的（de）改變；第二，很多（duō）傳統企業主開（kāi）始不計成本地買“洋”生產線、聘請“洋”博士，誰知企業經營多年卻開（kāi）始“水土不服”。

　　誤區之所以出（chū）現，在於對“工業設計”認識不清。以萬事達(杭州)咖啡機有限公司獲獎（jiǎng）的咖啡機為例，華麗外表其（qí）內，是團隊十幾年如一日對現代人喝咖啡習慣、口味偏好、咖啡便捷製作和購買等一係列問題的思考和解決方案。也就是說，工業設計絕非僅僅外形改變、加點新鮮科技，它遍布產品生產的整條（tiáo）生產線，包括外觀、功能、結構等看得見的產品細胞，也（yě）囊括商（shāng）業模式、市場路徑（jìng）等看不見的（de）產品價值，它是（shì）讓（ràng）生產力長成參天大樹的一種生產關係，俗稱“金手指”。

　　“金手指”，確實威力不小。業內估算，在工業設計上（shàng）每投入1元錢，平均會帶動1.7萬元的銷售收入。筆者在和一位3D打印（yìn）企業主交談中（zhōng）發（fā）現，他們設計製造的一盞成本僅幾十元的珊瑚燈（dēng），在廣交會（huì）上被客戶以六百多元的價格帶走（zǒu），利潤高達十幾（jǐ）倍。這樣的場景（jǐng）估計是（shì）中國製造幾（jǐ）十年來的夢想。從珊瑚燈創造的中國製造的（de）這場逆襲，不難看到，在國內製造長期以來的低端產業形態、低價值國際分工地位，不隻（zhī）是新興產業，傳統製造企業更需要在轉型升級的（de）二次創業中，敞開懷抱歡迎工業設（shè）計（jì）。

　　要讓“金（jīn）手指”發力，光靠（kào）企（qǐ）業和設計者還不夠，需要集體意識。盡管從工業設計的重視程度來看，國內外差距並（bìng）不大，但如何才能讓億腦創新工場這樣完整的設計產業鏈像星星之火（huǒ）一樣燎原，讓帶回（huí）來（lái）的馬桶蓋貼上“中（zhōng）國（guó）製造”的品牌，仍然值得借鑒國際經驗。不妨聽聽（tīng）清華大學美術學院柳冠中的觀點：西方國家（jiā）上百年的工業化進程（chéng）深刻改變了社（shè）會的整體機製和（hé）意識，規模化大生（shēng）產、集合（hé）化大分工體係產生了保證社會工業化體製運轉的（de）一係列政策、法規、製度、文化和價值觀。

　　誠然，不管是夢棲小鎮正在搭建的“設計+”工業設計生態圈，還是星巴克臻選門店快消文化以外的傳統文化落地，工業設（shè）計好與壞、成與敗，並非一（yī）日之功。筆者認為，工業設計是一（yī）道傳統匠（jiàng）心和現代科技交織演繹的饕餮大餐，紮進工業設計裏的企業和設計者們，需持之匠心，更需（xū）忍受設計背後的這份（fèn）孤獨與等待。