夢棲小鎮：打通設計產業化（huà）之路（lù）

“良（liáng）禽擇木而棲。”

　　7月13日，去餘（yú）杭良渚新城夢棲小鎮的路上，同車前往的萬事達(杭州)咖啡機有限公司董事長杜偉用這句話說明來意。

　　人到中年，一身布衣，說起（qǐ）話來慢條（tiáo）斯理，怎麽看杜偉都不太（tài）符合時下流行的創業者特征。不過最（zuì）近，杜偉打算（suàn）和年輕創業者們一起趕個時髦，來（lái）剛剛引進首屆世界（jiè）設計大會（huì）的（de）夢棲小鎮，尋（xún）一處合適的辦公場所（suǒ）。

　　這條路——

　　讓設計走向產品

　　前不久，杜偉從黎（lí）巴嫩帶回來一（yī）張價值幾（jǐ）百萬元的訂單，訂單的產品，是他（tā）和團隊（duì）花幾年（nián）時間研（yán）發的一款智能咖（kā）啡機。這款產品，曾在德國柏林消費類電子展及家電展上獲得（dé）諸（zhū）多點（diǎn）讚。

　　“它（tā）和紅點獎注重外觀設計不同，更在意功能端、產品端的設計。很高興，幾年的努（nǔ）力（lì）終於有了收獲。”走進良渚大學科技園（yuán），杜偉不禁（jìn）發出（chū）感慨，讓設計走上產業化（huà）“這條路”花費了他太多心血，看著眼（yǎn）前幾棟活躍著新鮮血（xuè）液和成功裝下“這條路”的研發大樓，他竟有些感（gǎn）動。

　　在良（liáng）渚大（dà）學科（kē）技園裏（lǐ），“這（zhè）條路”叫杭州億腦創新工場，立意在於解決（jué）創新（xīn）成果從“實驗室”到“車間”的難題。

　　“億腦創（chuàng）新工場”的前身是浙江大學國際設計學院一（yī）個對接高校研發和企業生產（chǎn）需求的平台。2006年，“億腦創新工場”開（kāi）始研發智能平（píng）衡車技術（shù）；2013年5月，孵化成立杭州（zhōu）騎（qí）客智能科技（jì）有限公司。“億腦創新工場”總（zǒng）裁應佳偉說，這裏專門孵化雞蛋、出售小雞，把（bǎ）智慧孵化成產品，然後以轉讓（ràng）部分股權的方式出售。

　　母雞和雞蛋的關係，從一張（zhāng）名片就能（néng）理個明白。應佳偉的名片長得不一（yī）般：正麵寫著“杭州億腦（nǎo）創新工場總裁”幾個字，翻到背麵還（hái）別有洞天，億（yì）腦智能科技有限公（gōng）司、杭州高（gāo）越科技有（yǒu）限公司、杭州騎客智能科技有限公司，然後（hòu）加上了一串省略號。

　　應佳偉名片的（de）背麵，正是“億腦創（chuàng）新工場”孵化的“雞蛋”。騎客智能科技、高越科技、共遠科技等姐妹企業，在“億腦創新工場”共用一個展（zhǎn）廳。

　　走進展廳（tīng），一排平（píng）衡車整齊排列，每一輛卻都有所不同。“這幾款有（yǒu）扶手，有高爾夫球場用（yòng）的（de），警察巡邏用的，沒有（yǒu）扶手的‘扭扭車（chē）’是（shì）一（yī）款利用動態平衡原（yuán）理控製前進及後退的高科技智能（néng）產品（pǐn）。隨著身體的傾斜，‘扭扭車’可以隨心所欲地控製行駛速（sù）度（dù）及前進方向。”展廳裏（lǐ）的平衡車全部來自（zì）“億腦創新工場”孵化的“騎客”。工作人員說，那款炫酷的“扭扭車”擁有150多項核心知識產權（quán）。走到（dào）展廳深處，水下清潔機器人、自（zì）動割草機、步態訓練矯正儀、大小（xiǎo）便自動護理機、無葉風扇（shàn）等，這些產品大都瞄準（zhǔn）市場供應短（duǎn）板，具有首創性，順利（lì）在國際市場鋪開。

　　這（zhè）條路，是條完整的設計產業鏈（liàn）。“億腦”，取自英文Innovation(創新)的漢字諧（xié）音；從漢字字義還（hái）可（kě）以延伸出（chū）超級大腦的意思。夢棲小鎮“鎮長”沈麗月告訴記者，這裏是（shì）小鎮的創業中心，依（yī）托（tuō）高校背景，“億腦創新（xīn）工場”匯集（jí）了計算機、工業設計、數字媒體、機電一體等多學科多層次的專業人才，運用大數據這枚聰明大腦，在智能交通（tōng）、智能家居（jū）、植物工廠、智能聲音（yīn）、360度全景監控係統等領（lǐng）域創新（xīn）產品（pǐn）；然後，以億腦全資控股或技術（shù）入股的形式組建一（yī）個又（yòu）一個科技公司；再通過產業孵化中（zhōng）心係（xì）統培（péi）育孵化，逐漸發展壯大（dà），解決科研（yán）成果轉化“最後一公裏”問題，將“創新”升級為（wéi）“創業”。

　　這設計——

　　也是先進生（shēng）產力

　　在良（liáng）渚互聯（lián）網創業大廈裏，杜偉跟著夢棲小鎮工作（zuò）人員參觀了幾間尚未出租的辦公室。他目（mù）測著每個房間的大小，已經在（zài）琢磨辦公室（shì）怎樣布局。

　　“好的產品必有好的（de）未來，這點我深信不疑。”談到“為什麽十（shí）幾年隻做咖啡（fēi）機”時，杜偉一臉認真地告訴記（jì）者，製造業是一個國家經濟、科技發展的重要支撐，一（yī）個國家一定要（yào）有（yǒu）工業來做根基，好的（de）設計則是將向日葵视频免费下载黄與競爭對手區分開的最重要方法，做（zuò）傳統企（qǐ）業（yè）需要一顆強大的內心。

　　之所以要內心強大，多半是因為推動生產之路上的“孤獨”。當手中的產品跟不上市場步伐，當新（xīn）產品的研發遲遲不（bú）見進展，這（zhè）種“孤獨”，正是傳統企業轉型升級所經曆的痛楚。

　　2010年，沈麗月正負責（zé）跟進良渚當地企業（yè）高新技術和專利（lì）引進情況。“大大小小的工業企業有1000多家，但規上企業隻占10%，傳統企業發展（zhǎn）普遍遇到了瓶頸。”沈麗（lì）月說，就在那一年，良渚開始和高校（xiào）合（hé）作。

　　從機械製造、計（jì）算機專業的（de）教授走進良渚，和企業一對一服務；到良渚設（shè）立專門基金舉辦大學生創（chuàng）業創新比賽；再到如今“億腦創新工場”2013年500萬元、2014年2000萬元、2015年1.2億元的產值奇跡，應佳（jiā）偉說，這是在一步（bù）步探索怎樣把冷菜冷飯（fàn）做成揚州炒飯。

　　今年1到5月，“杭絲時（shí）裝”通過舊廠區提升改造，優化建（jiàn）設用地空間布局、破解土地要素瓶頸製約，銷售產值為去年同（tóng）期的116.93%；“紅玫軟裝”從傳（chuán）統紡織行業轉型軟裝企業，在提升改造基礎上繼續加強設計核心競（jìng）爭力，穩居中國出口英國成品窗簾第一位，銷售產值為去年同期的131.43%。

　　沈麗月說，工（gōng）業設（shè）計是（shì）所有產業（yè）的入口，有些時候人（rén）們看到（dào）它甚至有“化腐朽為神奇”的魔力，但工業（yè）設（shè）計不是市場和技術的工具，它看起來不是生（shēng）產力本（běn）身，但其實是處理好生產關係的先進（jìn）生產（chǎn）力。

　　好比向日葵视频免费下载黄經常探討德國人的無人工廠為何機（jī）智如斯、日本的電（diàn）飯煲（bāo）為何（hé）經久耐用、佛羅倫薩的中世紀建築為何永葆時尚，或許向日葵视频免费下载黄該好好（hǎo）認識（shí）一番工業設計之於工業化的意義（yì）了（le）。

　　清華大學美術學院博士生導（dǎo）師柳冠中給出的工業設計角（jiǎo）色是這樣的：它是解決工業化（huà）社會分工帶來的“製造和（hé）受眾（zhòng）需求”以及“社會各工種、各專業、各利益集團”之間的“矛盾”的，從而以“生產關係”的角（jiǎo）色，優化工業化係統中各環節要素的合理匹配，以提升社會生產的效率和生（shēng）活品質。

　　這小鎮——

　　其實很有生命力

　　離開的車（chē）上（shàng），車廂裏又開始了杜偉的“咖啡（fēi）機（jī）時間”。

　　“接下來，向日葵视频免费下载黄打算把自己從產品、技術為主走（zǒu）向服務為主的企業，增加新的亮點和（hé）活力。”杜（dù）偉心裏住著（zhe）的（de）“雀躍（yuè）小人”一（yī）不留神就會蹦躂出來，他告訴記者（zhě），以（yǐ）前他們把更多的精力放在研發和產品功能上，現（xiàn）在產品設備完善了，該去（qù）做商業（yè）模式了，企業（yè）要開始騰飛了。

　　不過，從“產品型經濟”向“服務型經濟”轉變（biàn），實現由“加工型工業”向“中國（guó）製造”“中國創（chuàng）造”轉變，並非一日之功（gōng）。在這條漫漫長路上，工業設計（jì）則是陪伴（bàn）其成長的好搭檔。當下，我國正從“構建工業設計行業結構”為中（zhōng）心的階段向“工業設計拉（lā）動為核心的產業創新”過渡。

　　2015年11月（yuè）5日，夢棲小（xiǎo）鎮正式啟動；2016年1月，夢棲（qī）小鎮入選第二批省級特色小鎮創建名單。從去年（nián）啟動建（jiàn）設至今年5月底，夢棲小鎮完成投資（zī）16.04億元、集聚項目（mù）(企業)53個、創業人才400餘名。

　　就在半個多月前，由中國工業設計協會與20多（duō）個國家設計組織共同發起的首屆世界設計大會花落夢棲小鎮，讓這個工業設計小鎮不再僅僅是沈括《夢（mèng）溪筆談》的發源地。金圓規獎、中國原創設計獎、世界設計大會等都讓夢棲小鎮一步（bù）步站上了國際舞台。

　　“目標是什（shí）麽？實現的途徑怎麽走？空間怎麽來（lái）？招商怎麽（me）來？服務怎麽（me）強（qiáng）化（huà）？產業怎麽配套？如何打造產業生態鏈？”這一連（lián）串的問（wèn）題該怎麽一一搞定？夢棲小鎮從頂層設計讓中國美（měi）院做（zuò）了概念規劃，讓省發（fā）展與（yǔ）改革研究所做了產業規劃（huá），以（yǐ）“設（shè）計＋科技＋人才”為重（chóng）點，一靠大眾創業萬眾創新，二靠大項目帶動，但小鎮人知道，目前小鎮引進的大項目還不夠，他們要把（bǎ）星星變（biàn）成月亮（liàng）。

　　每天，夢（mèng）棲小鎮的工作人員都會接到入駐成員的電話，時常有年輕創業者（zhě）來谘詢是否有金融服務政（zhèng）策。沈麗月說，大部分的年輕創業（yè）者（zhě）從0到1把創意變成產品已經很不（bú）容易，從1到100實現量產投入市場（chǎng）更需（xū）要資本（běn）的撬動，夢棲小鎮正（zhèng）在打造的（de）設計、創（chuàng）意（yì）、創新、創業、金（jīn）融五大中（zhōng）心，其中的金融較為（wéi）薄弱、亟待（dài）完善（shàn），目前小鎮正（zhèng）與金控集團等洽談設計產業基金事宜，助力產業發展。

　　白牆黛瓦、小橋流水，良渚邱家塢的村落改造方（fāng）案馬上就要（yào）出來了。沈麗月（yuè）說，產業的、城市的、旅遊的、社區的，這是小鎮努力的方向，盡管它還很（hěn）小，但很有生命力（lì）。

　　記（jì）者手記

　　享受設計的孤獨

　　在筆者看來，當下的國內工業設（shè）計存在兩（liǎng）大誤區：第一，很多工業設計師熱衷於參評德國紅（hóng）點獎等來提高身價，以致於當你看到身（shēn）邊的“紅（hóng）點大（dà）師”越來（lái）越多時，卻發現大都隻（zhī）是對（duì）產品外觀做了些“令人看不懂（dǒng）”的改變；第二，很（hěn）多傳統企業主開始不計成本地買“洋”生產線、聘請“洋”博士，誰知企業經營多年卻開（kāi）始“水土不服（fú）”。

　　誤區之所以出現，在於對“工業設計”認識不清。以萬事達(杭州)咖啡（fēi）機有限公司獲獎的咖啡機為例，華麗外表其內，是團隊十幾年（nián）如（rú）一日（rì）對（duì）現（xiàn）代（dài）人喝（hē）咖啡習慣、口味偏好、咖啡便捷製作和購（gòu）買等一係列問題的思考和解決方案。也就是說，工業設計絕非僅僅外形改變、加點新鮮（xiān）科技，它遍布產品生產的整（zhěng）條生（shēng）產線（xiàn），包括外觀、功能、結（jié）構等看得見的產（chǎn）品細胞，也囊括商業模式、市場路徑等（děng）看不見的產品價值，它是讓生產（chǎn）力長成參天大樹的一種生產（chǎn）關係，俗稱“金手指”。

　　“金手指”，確實威力不小。業內估算，在工業設計（jì）上每投入1元錢，平均（jun1）會（huì）帶（dài）動1.7萬元的銷售收入。筆者在和一位3D打印企業主交談中發現，他們（men）設計製（zhì）造的一盞成本僅幾十元的珊瑚燈，在廣交會上被客（kè）戶以六百多（duō）元的價格帶走，利潤高達十幾倍。這樣（yàng）的場景估計是中國製造幾十年來的夢想。從珊瑚燈（dēng）創（chuàng）造（zào）的中國製造的這場逆襲，不難看到，在國內製造長期以來的低端產（chǎn）業形態、低價值國際分工地位，不隻是新興產業，傳統製造企業更需要在轉型（xíng）升級的二次創業中，敞開懷抱歡迎（yíng）工業（yè）設計（jì）。

　　要讓“金手指”發力，光靠企業和設計者還不夠，需要集體意識。盡管從工業設計的重視程度來看，國內外差距並不大（dà），但如何才能讓億腦創（chuàng）新工場這樣完整（zhěng）的設計產業鏈像星星之火一樣燎原，讓帶回（huí）來（lái）的馬桶蓋貼上（shàng）“中（zhōng）國製造”的（de）品牌，仍然（rán）值得（dé）借鑒國際經驗。不（bú）妨聽聽清華大學美（měi）術學（xué）院柳冠中的觀點：西方國家上百年的工業化進程深刻改變了社會的（de）整體（tǐ）機製和（hé）意識，規模化大生產、集合化（huà）大分工體係產生了保證社會（huì）工業化體製運轉的一係列（liè）政策、法規、製度、文化和價值觀。

　　誠然，不管是夢棲小鎮正在搭建的“設計+”工業設計生態圈，還（hái）是星巴克臻選門（mén）店快消（xiāo）文化以外的傳統文化落地，工業設計好與壞、成與敗，並非一日之功。筆者認為，工業設計是一道傳（chuán）統匠心和現代科技交織演繹的饕餮大餐，紮進工業設計裏的企業和設計者們，需持之匠心，更需忍受設計（jì）背後的這份孤獨與等待。