夢棲小鎮：打通設計產業化之路（lù）

“良禽擇木而棲。”

　　7月13日，去餘杭良渚（zhǔ）新城夢棲小鎮（zhèn）的路上，同（tóng）車前往的萬事達(杭州)咖啡機有限公司董事長（zhǎng）杜偉用這（zhè）句話說明來意。

　　人到中年，一身布（bù）衣，說起話來（lái）慢條斯理，怎麽看杜偉都不太符合時下流行的創（chuàng）業者特征。不（bú）過最近（jìn），杜偉打算和年輕創業（yè）者們一起趕個時髦，來剛剛引進首屆世（shì）界設計大會的夢棲小鎮，尋一處（chù）合適的辦（bàn）公場所。

　　這條路——

　　讓設計走向產（chǎn）品

　　前（qián）不久，杜偉從黎巴嫩帶回來一張價值幾百萬元的訂單，訂單的產品（pǐn），是他和團隊花幾年時間研發（fā）的一（yī）款智能咖啡機。這款產品，曾在德國柏林消費類電子展及家電展上（shàng）獲得諸（zhū）多點讚。

　　“它（tā）和紅點獎注重外觀設計不同，更在意功能端、產品（pǐn）端的設計。很高興，幾年的努力終於有（yǒu）了收獲。”走進良渚大學科技園，杜偉不禁發出感慨，讓設計走上產業化“這條路”花費了他太（tài）多心血，看著眼前幾棟（dòng）活（huó）躍著新鮮血液和成功裝下“這條路”的研發大樓，他竟有些感動。

　　在良渚大學科技園裏，“這條（tiáo）路”叫杭州億腦創新工場，立意在（zài）於解決創新（xīn）成果從“實（shí）驗室”到“車間”的難題（tí）。

　　“億腦創新工場”的（de）前身（shēn）是浙江大學國際設計學院一個對（duì）接高校研發和企業生產需求（qiú）的平台。2006年，“億腦創新工場”開始研發智能平衡車技術；2013年（nián）5月，孵化成（chéng）立杭（háng）州騎客智能科技有限公司。“億腦創新工場”總裁應佳（jiā）偉說，這裏專門孵化雞蛋、出售小雞，把智慧孵化成產品，然後以轉讓部分股（gǔ）權的方式出售。

　　母雞和雞蛋的關係，從一張名片就能理個明白。應佳偉的名片長得不一般：正麵寫著“杭州億腦創新工場總裁”幾個字，翻到背（bèi）麵還別有洞天，億腦智能科技有限公司、杭州高越科技有限公（gōng）司、杭州騎客智能科技有限（xiàn）公司，然後加上了一串省略（luè）號。

　　應佳偉名（míng）片的背麵，正是“億腦（nǎo）創新工（gōng）場”孵化的“雞蛋”。騎客智能科技、高越（yuè）科技、共遠科技等姐妹企業，在“億腦創新工場（chǎng）”共用一個展（zhǎn）廳。

　　走進展廳，一排平衡車整齊排列，每一輛（liàng）卻都有所不（bú）同。“這幾款（kuǎn）有扶手，有高爾夫球場用的，警察巡邏用的，沒有扶手的‘扭扭車’是一款利用動態平衡原（yuán）理控製前進及後退的高（gāo）科技智能（néng）產品。隨著身體的（de）傾斜，‘扭扭（niǔ）車’可以隨心所欲地控（kòng）製行駛速度及前進方向。”展廳裏的平衡車全部來自“億腦（nǎo）創新工場”孵化（huà）的“騎客”。工作人員說，那款（kuǎn）炫酷的“扭扭車”擁有150多項核心知識產（chǎn）權（quán）。走到展廳深處，水下清潔機器人、自動割草機、步態訓練矯正儀、大小便自動護理機、無葉風扇（shàn）等，這些產（chǎn）品大都瞄準市場供應短板，具有首（shǒu）創性，順利在國（guó）際市場（chǎng）鋪開。

　　這條路，是條完整的設計產業鏈。“億腦”，取自英文Innovation(創新)的漢字諧音；從（cóng）漢字字義還（hái）可以延伸出超級大腦的意思。夢棲小鎮“鎮長”沈麗（lì）月告訴記者，這裏（lǐ）是小鎮的（de）創業中心，依托高校背景，“億腦創新（xīn）工場”匯集（jí）了計算機、工業設計、數字媒體、機電一體等（děng）多學科多層次的專業人才，運用大數據這枚聰明大腦，在智能交通、智能家居（jū）、植物工廠、智（zhì）能聲音、360度全景監控係統等（děng）領域創新產品；然後，以億（yì）腦全資控股或技術入股的形式組（zǔ）建（jiàn）一個又一個科技公司；再通過產業孵化中心係統培育孵化，逐漸發（fā）展壯大，解決科（kē）研成果轉化“最後一公裏”問題，將“創（chuàng）新”升級為“創（chuàng）業”。

　　這設計——

　　也是（shì）先進生產力

　　在良渚互聯網創業大廈（xià）裏，杜偉跟著（zhe）夢棲小鎮工作人員參觀了幾間尚未出租的（de）辦公室。他目測著每個房間的大小，已經在（zài）琢磨辦（bàn）公室怎樣布局。

　　“好的產品必有好的未來（lái），這點我深信不疑。”談到“為什麽十幾年隻做咖啡機”時，杜偉一臉認真地（dì）告（gào）訴記者，製造業是一個國家經濟、科技（jì）發展的重要支撐，一個國家一（yī）定要有工業來做根基，好的設計則是將向日葵视频免费下载黄與競爭對手區分開的最（zuì）重要方法（fǎ），做傳統企業需要一顆強大的內心。

　　之所以要內心強大，多（duō）半是因為推動生產之路上的“孤（gū）獨”。當（dāng）手中的產品跟不上市場步伐，當新（xīn）產（chǎn）品的研發遲遲不見進展，這種“孤（gū）獨”，正是傳統企業轉型升級所經曆的痛（tòng）楚。

　　2010年，沈（shěn）麗月正負責跟進良（liáng）渚當地企業高新技（jì）術和專利引進情況。“大（dà）大小小（xiǎo）的（de）工業企業有1000多家，但規上企業隻（zhī）占10%，傳統企業發展普（pǔ）遍遇到了瓶頸。”沈麗月說，就在那一年，良渚開始和高校合作。

　　從機械製造、計算機專業的教授走進良渚，和（hé）企（qǐ）業一對（duì）一服務；到良渚設立專門基金（jīn）舉辦大（dà）學生創業創新比賽；再到如今“億（yì）腦創新工場（chǎng）”2013年500萬（wàn）元、2014年2000萬元（yuán）、2015年1.2億元的產（chǎn）值奇跡，應佳偉說，這是在一步步探索怎樣把冷菜冷飯做成揚州炒飯。

　　今年1到5月，“杭（háng）絲時裝”通（tōng）過舊廠區提升改造，優化（huà）建設用地空間布局、破解土地要素瓶頸製約，銷售產值為去年同期（qī）的116.93%；“紅玫軟裝”從（cóng）傳統紡織行業轉型（xíng）軟裝企業，在提升改造基礎上繼續加強設計（jì）核心競爭力，穩居中國出口英國成品窗簾第一位，銷售產值（zhí）為去年同期的131.43%。

　　沈麗月（yuè）說，工業設計是所有產（chǎn）業的入口，有些時候人們看（kàn）到它甚至有（yǒu）“化腐朽為神奇”的魔（mó）力，但（dàn）工業設計不是市場和技術的工具，它看起來不是生產力本身，但其實是處理好生產關係的先進生產力。

　　好比向日葵视频免费下载黄經常探討德國（guó）人的無人工廠為何（hé）機智如（rú）斯、日本的電飯煲為何經久耐用、佛羅倫薩的中世紀建築為何永葆（bǎo）時尚，或許向日葵视频免费下载黄該好好認識一番工業設計之於工業化的意（yì）義了。

　　清（qīng）華（huá）大學美術學院博士生導師柳冠中給出的工業設計角色是這（zhè）樣的：它（tā）是解決工業化社會分工帶來的（de）“製造和受眾需求”以及“社會（huì）各工種、各專業、各利益集團（tuán）”之間的“矛盾”的，從而以“生產關係”的角色，優（yōu）化工業化係統中各環節要素的（de）合理匹配，以提升社會生產的效率和生活品（pǐn）質。

　　這小鎮——

　　其實很有生（shēng）命力（lì）

　　離開的車（chē）上，車廂裏又開始了杜偉的“咖啡機時間”。

　　“接下來（lái），向日葵视频免费下载黄打算把（bǎ）自己從產品、技術為（wéi）主走向服務為主的企業，增加（jiā）新的亮（liàng）點和活力。”杜偉心裏住著的“雀躍小人”一不留（liú）神就會蹦躂出（chū）來，他告訴（sù）記（jì）者，以前他們把更多的精力放在研發和產品功能上，現在產品設備完善了，該去做商業模（mó）式了，企業要開始騰飛了。

　　不過，從“產品型經（jīng）濟”向“服務型經濟（jì）”轉變，實現（xiàn）由“加工型工業”向“中（zhōng）國製造”“中國創造”轉（zhuǎn）變，並非（fēi）一日之（zhī）功。在這條漫漫長路上，工業設計則是陪伴其成（chéng）長的好搭檔。當下，我國正從“構建工業設計（jì）行業結構”為中心（xīn）的階段向（xiàng）“工業設計拉動為核心的產（chǎn）業創新”過渡。

　　2015年（nián）11月5日，夢棲小鎮正式啟（qǐ）動；2016年1月，夢棲小鎮入選第二批省級（jí）特色小鎮創建名（míng）單。從去年啟動建設至今年5月（yuè）底，夢棲小鎮完成投資16.04億元、集聚項目(企業)53個、創業人才400餘名。

　　就在半個（gè）多月前，由中國工業設（shè）計（jì）協會與20多個國家設計組織共同發起的首屆世界設計大會花落夢（mèng）棲小鎮，讓這個工業設計（jì）小鎮不再僅（jǐn）僅是沈括《夢溪筆談》的發（fā）源地。金（jīn）圓規獎、中國原創設計獎、世界設計大會等都讓夢棲小鎮一步步站上了國際舞台（tái）。

　　“目標是什麽？實（shí）現的途徑怎麽走？空間怎麽來？招商怎麽來？服務怎麽強化？產業怎麽配套？如何打造產業生態鏈？”這一連串的問題該怎麽一（yī）一搞定？夢棲小鎮從頂層設計（jì）讓中國美院做了概念規劃（huá），讓省發展與改革研究所做了產業規劃，以“設計＋科技＋人才”為重點，一靠大眾創（chuàng）業萬眾創新，二靠大項目帶動，但小鎮人知道，目前小鎮引進（jìn）的（de）大項目還不夠，他們要把星星變成月亮。

　　每天，夢棲小鎮的工作人員都會接到入駐成員的電話，時（shí）常（cháng）有年輕創業者來谘詢是否有金融服務政策。沈麗（lì）月說，大部分的年輕創業者從0到1把創意變成產品已經很不容易，從1到100實現（xiàn）量產投入市場更需要資（zī）本的撬動，夢棲小鎮正在打造的設計、創（chuàng）意、創新、創業、金融五大中心，其中（zhōng）的金（jīn）融較為薄弱、亟待完善，目（mù）前小鎮正與金控集團等洽談設計產業基金事（shì）宜，助力產業發展（zhǎn）。

　　白牆黛瓦、小橋流水，良渚邱家塢的村落改造方案馬上就要出來了。沈麗月說，產業（yè）的、城市的（de）、旅遊的、社區的，這是小（xiǎo）鎮努（nǔ）力（lì）的方向，盡管它還（hái）很小，但很（hěn）有生命力。

　　記者手記

　　享受設計的（de）孤獨

　　在筆者（zhě）看來，當下的國內工業設計存在（zài）兩大誤區：第（dì）一，很多工業設（shè）計師熱衷於參評德國紅點獎等來提高身價（jià），以致於當你看到身邊的“紅點大師”越來越多（duō）時（shí），卻發現大都隻是（shì）對產（chǎn）品外觀做了些“令人看不懂”的改變；第二，很多傳統企業主開始不計成本地買“洋（yáng）”生產線、聘請“洋”博士，誰（shuí）知企業經營多（duō）年卻開始（shǐ）“水土不服”。

　　誤區之所以出現，在（zài）於對“工業設（shè）計”認（rèn）識不清。以萬事達(杭州（zhōu）)咖啡機（jī）有限公司（sī）獲獎的咖啡機為例，華麗（lì）外表其內，是團隊（duì）十幾（jǐ）年如一日對現代人喝咖啡習慣、口味偏好、咖啡便捷製（zhì）作和購買等一係列問題的思（sī）考和解決方案。也就是說，工（gōng）業設計絕非僅僅外形改（gǎi）變、加點新鮮科技，它（tā）遍布產品生產的（de）整條生產線，包括外觀、功能、結構等看得見的產品細胞，也囊括商業（yè）模式、市場路徑等看不見的產品（pǐn）價值，它是讓生產力長成參天大樹（shù）的一種生產（chǎn）關（guān）係，俗稱“金手指”。

　　“金手指”，確實威力不小。業內估（gū）算，在工業設計上每投入1元錢，平均會帶動1.7萬元的銷售收入。筆者在和（hé）一位3D打（dǎ）印企業主交談中發現，他們設計製造的一盞成本僅幾（jǐ）十（shí）元的珊瑚燈，在（zài）廣交會上被客戶以六百多元的價格（gé）帶走，利潤高達十幾倍。這樣的場景（jǐng）估計是中國（guó）製造幾十年來的夢想。從珊瑚燈創（chuàng）造的中國製造的這（zhè）場逆襲，不難看到，在國內製造長期以來的低端產業形態、低價值國（guó）際分（fèn）工地位（wèi），不隻是新興產業，傳（chuán）統（tǒng）製造企業更需要在轉（zhuǎn）型升級的二次創業中，敞開懷（huái）抱歡迎工業設計（jì）。

　　要讓（ràng）“金手指”發力，光靠企業和設計者還不夠，需要集（jí）體意識。盡管從工（gōng）業設計的重視程（chéng）度來看，國內外差距並不大，但（dàn）如何才（cái）能讓億腦創新工（gōng）場這樣完（wán）整的設計產業鏈像（xiàng）星星之火一（yī）樣燎原，讓帶回來的馬桶蓋貼上“中國製造”的品牌，仍然值得借鑒國際經驗。不妨聽聽清華（huá）大（dà）學美術學院柳冠中的觀點：西方國家上百年的工業化進程深刻改變了社會的整體機製和意識，規模化（huà）大生產、集（jí）合化大分工體係產生了保證社會（huì）工業化體製運轉的一係列（liè）政策、法規、製（zhì）度、文化和價值觀。

　　誠然，不管是夢棲小鎮正（zhèng）在搭建的“設計+”工（gōng）業設計生態圈，還是星巴克臻選門店快消文（wén）化以外的傳統（tǒng）文化落地，工（gōng）業設計好與壞（huài）、成與敗，並非一日之（zhī）功。筆者認為，工業（yè）設計是（shì）一道傳（chuán）統匠心和現代科技交織演（yǎn）繹的饕（tāo）餮大餐，紮進（jìn）工業設計裏的企業和設計者們，需持之匠心，更需忍受設計背後的（de）這份孤獨與等待。