夢棲小鎮：打通設計（jì）產業化之路（lù）

“良禽擇木而棲。”

　　7月（yuè）13日，去餘杭良渚新城夢棲小鎮（zhèn）的路上，同車前往的萬事達(杭州)咖啡機有限公司董事長杜偉用這（zhè）句（jù）話說明（míng）來意。

　　人（rén）到中年（nián），一身（shēn）布（bù）衣，說（shuō）起話來慢條斯理（lǐ），怎麽看杜偉都不太（tài）符合時下流行（háng）的創業者特征。不過最近，杜偉打算和年輕創（chuàng）業者們一起趕個時髦，來剛剛引進（jìn）首屆世界設（shè）計大會的夢（mèng）棲小鎮，尋（xún）一處合適的辦公場所。

　　這條路——

　　讓設計走向產品

　　前不久，杜偉從黎（lí）巴嫩帶回（huí）來一（yī）張價值幾百萬元的訂（dìng）單，訂單的產品，是他和團隊花幾年時（shí）間研發的一款智能咖啡機。這款產品，曾在德國柏林消費類電子展及家電展上獲得諸多點讚。

　　“它和紅點獎注重外觀設計不同，更在意功能（néng）端（duān）、產品端的設計。很高興，幾年的努力終（zhōng）於有了收獲。”走進良（liáng）渚大學科技園（yuán），杜偉不禁發出感（gǎn）慨，讓設（shè）計走上產業化“這條路”花費了他太多心血，看著眼前幾棟（dòng）活（huó）躍著新（xīn）鮮血液和成功裝下“這條路”的研發大樓，他竟有些感動。

　　在良渚大學科技園裏，“這條路”叫杭州億腦創（chuàng）新工（gōng）場，立意在於解決創新成果從“實驗（yàn）室”到“車間”的難題。

　　“億腦創新工場（chǎng）”的（de）前身是浙江大學國際設計學院一個對接高校研發和企業生產需（xū）求的平台。2006年，“億腦創新（xīn）工場”開始研發智能平衡車技術；2013年5月，孵化成立杭州騎客智能科技有限公司。“億（yì）腦創新工場（chǎng）”總裁應佳偉說（shuō），這裏專（zhuān）門孵化雞蛋、出售小雞，把智慧孵化（huà）成產品，然後以轉讓部分（fèn）股權（quán）的方式（shì）出售。

　　母雞和雞蛋的關係，從一張（zhāng）名片就能理個明白。應佳偉的名片長得不一般：正麵（miàn）寫著“杭州（zhōu）億腦創新工場總裁”幾個字，翻到背麵還別有（yǒu）洞天，億腦智（zhì）能科技有限公司、杭州（zhōu）高（gāo）越科技有限公（gōng）司、杭（háng）州騎客智能科技有限公司，然後（hòu）加上了一串省略號。

　　應佳偉名片的背麵，正（zhèng）是“億腦創新工場”孵化的“雞蛋”。騎客智能科技（jì）、高越科技（jì）、共（gòng）遠科技等姐妹企業，在“億（yì）腦創新工場”共用一個展廳。

　　走進展廳，一排（pái）平（píng）衡車整齊（qí）排列，每一輛卻都有所不同。“這幾款有扶手，有高爾夫球場用的，警察巡邏用的（de），沒有扶手的‘扭扭車’是一款利用動態（tài）平衡（héng）原理控製前進及後退的高科技智（zhì）能產（chǎn）品（pǐn）。隨著身體的傾斜，‘扭扭車’可以隨心所欲地控製行駛速度及前進方向。”展（zhǎn）廳裏的平衡車全部來自“億腦創新工場”孵化的“騎（qí）客”。工作人（rén）員說（shuō），那款炫酷的“扭扭車”擁有150多項核心知識產權。走到展廳深處，水下（xià）清潔機器人、自動割草機、步態訓練矯正儀、大小便自動護理機、無（wú）葉風扇等（děng），這些（xiē）產品大都瞄準（zhǔn）市場供應短板，具有首創性，順利在國際市場鋪開。

　　這條路（lù），是條完整的設計產業鏈。“億腦”，取自英文Innovation(創新)的漢字諧（xié）音；從漢字字義還可以延伸出超級大腦的意思。夢棲小鎮“鎮（zhèn）長”沈（shěn）麗月告訴記者，這裏是小鎮的創業中心，依（yī）托高校背景，“億腦創新工場”匯集了計算機、工業設（shè）計、數字媒體、機電（diàn）一體等多學科多層次的（de）專業人才，運用大數（shù）據這枚聰明大腦，在智能（néng）交通、智能家居、植物工廠、智能聲音、360度全景監控係統（tǒng）等領域創新產品；然後，以億腦全資控股或技術入股（gǔ）的形式組建一個（gè）又一個科技公司；再通過產業孵化中心係統培育孵化，逐漸發展壯大，解決科研成果轉化“最後（hòu）一公裏”問題，將“創新”升級為“創業”。

　　這設計——

　　也是先進生產（chǎn）力

　　在良渚（zhǔ）互聯網創業大廈裏，杜偉跟著夢棲小鎮工作人員參觀了幾間尚未出租的辦公室。他目測著每個房間的大（dà）小，已經在琢磨辦（bàn）公室怎樣布局。

　　“好的（de）產品必有好的未來，這點我深信不疑。”談到“為什麽十幾年隻做咖啡機”時，杜偉一臉認真地告訴（sù）記者，製（zhì）造業是一個國家經濟、科技發展的重要支撐，一個國家一定要有工業來做根基，好的設（shè）計則是將向日葵视频免费下载黄與競爭對手區分開（kāi）的最重要（yào）方法，做傳統企業需要一顆強大的內心。

　　之所以要內心強大，多半是因為推動生產之路上的“孤獨”。當手中的產品跟不上市場步伐，當新（xīn）產品的研發遲遲不見進展，這種“孤（gū）獨”，正是傳統企業轉型升級所經曆的痛楚。

　　2010年，沈麗月正負責（zé）跟進良渚當地企業高（gāo）新技術和專利引進情況（kuàng）。“大大小小的工業企業有（yǒu）1000多家，但規上企業隻占（zhàn）10%，傳統（tǒng）企業發展普遍遇到了瓶頸。”沈麗月說，就在那一年，良渚開始和高校合作。

　　從機械製造、計算機專業（yè）的教授走進良渚，和企業一對一服務；到良渚設立專門基金舉辦大學生創（chuàng）業（yè）創新比（bǐ）賽；再（zài）到如（rú）今“億腦創新工場”2013年500萬（wàn）元、2014年2000萬元、2015年1.2億元的產值奇跡，應佳偉說，這是在一步（bù）步探索怎樣把冷菜冷飯做成揚州（zhōu）炒飯。

　　今年1到5月，“杭絲時裝（zhuāng）”通過舊廠區提升改造，優化建設（shè）用地空間布局、破解土地要素瓶頸製約（yuē），銷售產值（zhí）為去年同期（qī）的116.93%；“紅玫軟裝”從（cóng）傳統紡織行業轉型軟裝（zhuāng）企業，在提（tí）升（shēng）改造基礎上繼續（xù）加強設計核心競爭力，穩居中國出口英國成品窗簾第一位，銷售產值為去年同期的131.43%。

　　沈麗月說，工業設計是所有產業的入口，有些時候人們看到它甚至有“化腐朽為神奇”的魔力，但工業設（shè）計不是市場和技術的工具（jù），它看起來不是生產（chǎn）力本身，但其實（shí）是處理好生產關係的先進生產力。

　　好比（bǐ）向日葵视频免费下载黄（men）經常探討德國人的無人工廠為何（hé）機智如斯、日本的電飯煲為何經久耐用、佛羅倫薩的中（zhōng）世紀（jì）建（jiàn）築為何永葆時（shí）尚，或許向日葵视频免费下载黄該好（hǎo）好認識一番工業設計之於工業化的意義了。

　　清華大學美術學院博（bó）士（shì）生導師柳冠中（zhōng）給出（chū）的工業設計角色是這（zhè）樣的：它是解決工業化（huà）社會分（fèn）工帶來的“製造和受眾需求（qiú）”以及“社會（huì）各工種、各專業、各利益集團（tuán）”之間的“矛盾”的，從而以（yǐ）“生產關係”的角色，優化工業化係統中各環節要素（sù）的合理匹配，以提升社會生產的效率和生活品質。

　　這小鎮——

　　其（qí）實很有生命力

　　離開的車上，車廂裏又開始了杜偉的“咖（kā）啡機時間”。

　　“接下來，向日葵视频免费下载黄打算把自己從產品、技術為主走（zǒu）向服務為主的企業，增加新的亮（liàng）點和活（huó）力。”杜偉心裏住著的“雀躍小人”一不留（liú）神就會蹦躂出（chū）來，他告訴記者，以前他們把更多的精力放在研發和產品功能（néng）上，現在產品設備完善了，該去做商業模式了，企業要開始騰飛（fēi）了。

　　不過，從“產品型經濟”向“服務型經濟”轉變，實現由（yóu）“加工型工業”向“中國製造”“中國創（chuàng）造”轉（zhuǎn）變，並非一日之功。在這條漫漫長路上，工業設計則是陪伴其成長的好搭檔。當下，我（wǒ）國正從“構建工業設計行業結構”為中心的階段向“工業設計拉動為核心（xīn）的產業創新”過（guò）渡。

　　2015年11月5日，夢棲小鎮正式（shì）啟動；2016年1月，夢棲小鎮入選第二批（pī）省級特色小鎮創建名單。從去年啟動建設至今年5月底，夢棲小鎮完成投資16.04億元、集聚項目(企業)53個、創業人才400餘名。

　　就在半個多月前，由中國（guó）工業設計協會與20多（duō）個國（guó）家設計（jì）組織共同發（fā）起的首屆世界設計大會花落夢（mèng）棲（qī）小鎮，讓這個工業設（shè）計（jì）小鎮不（bú）再僅僅是沈括《夢溪筆談》的發源地。金圓規獎、中國原創設計獎、世界設計大會等都（dōu）讓夢棲小鎮一步步站上了（le）國際（jì）舞台。

　　“目標是什（shí）麽？實現（xiàn）的途徑怎麽走？空間怎麽來？招商怎（zěn）麽來？服務怎麽強化？產業（yè）怎麽（me）配套（tào）？如何打造產業生態鏈？”這一連串的問（wèn）題該怎麽一一搞定（dìng）？夢（mèng）棲小鎮從頂層設計讓中國美院做了概念規劃，讓省發展與改（gǎi）革研究所做了產業規劃，以“設計＋科技＋人才（cái）”為重點，一（yī）靠大（dà）眾創業萬眾創新，二靠大項目帶動，但小鎮人知道（dào），目前（qián）小鎮引進的（de）大項目還不夠，他們要把（bǎ）星星變成月亮。

　　每天，夢棲小鎮的工作人員都會接到入駐成員的電話（huà），時常有年輕創業（yè）者來谘詢是否（fǒu）有金融服務政策。沈麗月說，大部分的年（nián）輕創業者從（cóng）0到1把（bǎ）創意變成產（chǎn）品已經很（hěn）不容易，從1到100實（shí）現量產（chǎn）投入市場更需要資本的撬動，夢棲小鎮正在打造的（de）設計、創意、創新、創業、金融五大中心，其中的金融較為（wéi）薄弱、亟（jí）待完善，目前小鎮正與金控集團等（děng）洽談設（shè）計產業基金事宜，助力產業發展。

　　白牆黛瓦（wǎ）、小橋流水，良渚邱家（jiā）塢的村落改造方案馬上就要出來了。沈麗月說，產業的、城市的、旅遊的、社區的，這是小鎮努力的方向，盡管它還很小，但很有生命力。

　　記者手（shǒu）記

　　享受設計的孤獨

　　在筆者看來，當（dāng）下的國內工業設計存在兩大誤區：第一，很多工（gōng）業設計師熱衷於參評德國紅點獎等來提高身價，以致於當你看到身邊的“紅點大師”越來越多（duō）時，卻發現大都隻是對產品外觀做了些“令人看不懂”的改變；第二，很多傳統企（qǐ）業主開始不計（jì）成本地買“洋”生產（chǎn）線、聘請“洋”博士，誰（shuí）知企業經營多年卻開（kāi）始“水土不服（fú）”。

　　誤（wù）區之所以出現，在於對“工業設計”認識不（bú）清。以萬事達(杭州)咖啡機有限公司獲獎的咖啡機為例，華麗外表其內，是團隊十（shí）幾年（nián）如一日對現代人喝咖啡習慣、口味偏好、咖啡便捷製作和購買等一係列問題的思考和解決方案。也就是說，工業設計絕非僅僅外形改變、加點新鮮科技，它遍布產（chǎn）品生產的整條（tiáo）生產線，包括外觀、功能、結構等看得見的產品細（xì）胞，也囊括商業模式、市場路（lù）徑等看不見的產品價值，它是讓生產力長成參（cān）天大樹的一種生產關係，俗稱（chēng）“金手指”。

　　“金（jīn）手指”，確實威力（lì）不（bú）小。業內估（gū）算，在工業設計上每投入1元錢，平均會帶動1.7萬元的銷售收入。筆者在和一位3D打印（yìn）企業主（zhǔ）交談中發現，他們設（shè）計製造的一（yī）盞成本僅幾十元的珊瑚燈，在廣交會上被客戶以六百多元的價格帶走（zǒu），利潤高達十幾倍。這樣的場景估計是中國製造（zào）幾十年來的夢想。從珊瑚燈創（chuàng）造的中國製造的這場逆襲，不難看到，在國（guó）內製造長期以來的低端產業形態、低價（jià）值國際分工地位，不隻是新興產業，傳統製造企業（yè）更需要（yào）在轉型升級的二次創業中，敞開懷（huái）抱歡迎工業設計。

　　要讓“金手指”發力，光靠企業和設計者還不夠，需要（yào）集體意識。盡管從工業設計（jì）的重（chóng）視程度來看，國內外差距並不大，但如何才能讓億（yì）腦創新工場這樣完整的設計產業鏈像星星（xīng）之火一樣（yàng）燎原，讓（ràng）帶回來的馬桶蓋貼上“中國製造”的品牌，仍然值（zhí）得借鑒國際經驗。不（bú）妨聽聽清華大學美術學（xué）院柳（liǔ）冠中的觀點（diǎn）：西方國家上百年（nián）的工業化進程深刻改變了社會的整體機製（zhì）和意識，規模（mó）化大生產、集合化大分（fèn）工體係（xì）產（chǎn）生了保證社會工（gōng）業化體製運轉的一係列政策、法規、製（zhì）度、文化和價值觀。

　　誠然，不管是夢棲小鎮正在搭建的“設計+”工業設計生態圈，還是（shì）星巴克臻選門店（diàn）快消（xiāo）文化以外的傳統（tǒng）文化落地，工業設計好與壞、成與敗，並非一日之功。筆者認為，工業（yè）設計是一道傳統匠心和現代（dài）科技交織演繹的饕餮大餐，紮進工業設計裏的企業和設計者們，需持之匠心，更需忍受設計（jì）背後的（de）這份孤獨與等待。