夢棲小鎮：打（dǎ）通設計產業化之路

“良禽擇（zé）木而棲。”

　　7月13日，去餘杭良渚（zhǔ）新城夢棲小鎮的路上，同車前（qián）往的萬事達(杭州)咖啡機有限公（gōng）司董事長杜偉用這句話說明來意。

　　人到中年，一身布衣，說起話（huà）來慢條斯理，怎麽看杜偉都不太符合時下流行的創（chuàng）業（yè）者特征。不過最近，杜偉打算（suàn）和年（nián）輕創業者們一起趕（gǎn）個（gè）時髦，來剛剛引（yǐn）進（jìn）首屆世（shì）界（jiè）設計大會的夢（mèng）棲小鎮，尋一處合適的辦公場所（suǒ）。

　　這條路——

　　讓設計走向產品

　　前不（bú）久，杜偉從黎巴嫩帶（dài）回來一張價值幾百萬（wàn）元的訂單，訂單的產品，是他和團（tuán）隊花幾年時間研發（fā）的一（yī）款智（zhì）能咖啡機。這款產品，曾在德國柏林消費類電子展（zhǎn）及家電展上獲得諸多點讚。

　　“它和紅點獎注重外觀設計不同（tóng），更在意功能（néng）端、產（chǎn）品端的設計。很高興，幾年的努力終於有了收獲。”走進良渚大學科技園，杜偉不禁發出感慨，讓設計走上產業化“這條路”花費了他太多心血，看著眼前幾棟活躍著（zhe）新鮮血液和成功裝下“這條（tiáo）路”的研發大樓，他竟有些感動。

　　在良渚大學科技園裏，“這條路”叫杭州（zhōu）億腦創新工場，立意在於解決創新成果從“實驗室”到“車間”的難題。

　　“億腦創新工（gōng）場”的前身是浙江大學國際設（shè）計（jì）學院一個對接高校研發和企業生產需求的平台。2006年，“億腦創（chuàng）新工場”開始研發智能平衡車技術；2013年5月，孵化成立杭（háng）州騎（qí）客智能科技有限公司。“億腦創新工場”總裁應佳偉說，這裏專門孵（fū）化雞蛋、出（chū）售小（xiǎo）雞，把智慧孵化成（chéng）產品，然後以轉讓部分股權的方式出售。

　　母雞和雞蛋的關係，從一張名片（piàn）就能理個明白。應佳偉的名片長得（dé）不（bú）一般（bān）：正麵寫著“杭州億腦創（chuàng）新工場總（zǒng）裁”幾個字，翻到背麵還別有洞天，億腦智能（néng）科技有限公司（sī）、杭州高越科技有限公司、杭（háng）州騎客（kè）智能（néng）科技有限（xiàn）公司，然後加上了一串省（shěng）略號。

　　應佳（jiā）偉名片的背麵，正是“億腦創新（xīn）工場”孵化的“雞（jī）蛋”。騎客智能科技（jì）、高越科技、共（gòng）遠科技等姐（jiě）妹企業，在“億腦（nǎo）創新工場”共用一個（gè）展廳。

　　走（zǒu）進展廳，一（yī）排平（píng）衡車整齊排列，每一輛卻都有所不同。“這幾款有扶手，有高爾夫球場用的，警（jǐng）察巡邏用的，沒有扶手的‘扭扭車’是（shì）一款利用動態平衡原理（lǐ）控製前進及後退的高科技智（zhì）能產品。隨著身體的傾斜，‘扭扭車’可以隨心所欲地控製行駛速度及前進方（fāng）向。”展廳裏的平衡車全部來自“億腦創（chuàng）新（xīn）工（gōng）場”孵化（huà）的“騎客”。工作人員說，那款炫酷的“扭扭車（chē）”擁有150多項（xiàng）核心知識產（chǎn）權。走到展廳深處，水下清潔機器人、自動割草機（jī）、步態訓練矯正儀、大小便自動護理機、無葉風（fēng）扇等，這些產品大都瞄準市（shì）場供應短板，具有首創性，順利在國際市場鋪開。

　　這條路，是條完整的設計產業鏈。“億腦”，取自英文Innovation(創新（xīn）)的漢字諧音（yīn）；從漢字字義還可以延伸出超級大腦的意思。夢棲（qī）小鎮“鎮長”沈麗月告訴記者，這裏是小鎮（zhèn）的創業中心，依托高（gāo）校背景（jǐng），“億腦創新工（gōng）場”匯集了計算機、工業設計、數字媒體、機電一體等多學科多層次的專業人才，運用大數據這枚聰明大腦，在智能交通、智能家居、植物工廠、智能聲音、360度全景監控係統等（děng）領域創新產（chǎn）品；然後，以億腦全資控股或技（jì）術入股的形式（shì）組建一個又一個科技公司；再通過產業孵化中心係統（tǒng）培育孵化，逐漸發展壯大，解決科研成果轉化“最後一公裏”問題（tí），將（jiāng）“創新”升級為“創業”。

　　這設計——

　　也是先進生產力

　　在良渚（zhǔ）互聯網創業大廈裏，杜偉跟著夢（mèng）棲小鎮（zhèn）工作（zuò）人（rén）員參觀（guān）了幾間尚未出租的辦公室。他（tā）目（mù）測（cè）著每個房間的大小，已經（jīng）在琢磨辦公室怎樣（yàng）布局。

　　“好的產品必有好的未（wèi）來，這點我深信不疑。”談到“為（wéi）什麽十幾年隻做咖啡機”時，杜偉一臉認真地告訴記者，製造業是一個國家經濟（jì）、科技發展的重（chóng）要支（zhī）撐，一個（gè）國家一定要有工業來做（zuò）根基，好的設計（jì）則是（shì）將向日葵视频免费下载黄與競爭對手區分開的最重要方法，做傳（chuán）統企業需要一顆強（qiáng）大的內心。

　　之（zhī）所以要內（nèi）心強大，多半是因為推（tuī）動（dòng）生產之路上的“孤獨”。當手中的產品跟不上市場步伐，當新（xīn）產品的研發遲遲不見進展，這種“孤獨”，正是傳（chuán）統企業轉型升級（jí）所經曆的痛楚。

　　2010年（nián），沈麗月正負責（zé）跟進良渚（zhǔ）當地企業高（gāo）新技（jì）術和專利（lì）引（yǐn）進情況。“大大小小的工業企業有1000多家（jiā），但規上（shàng）企業隻占10%，傳統企業發展普遍遇到了瓶頸。”沈麗月說，就在那一年，良（liáng）渚開始和高校合作。

　　從機（jī）械製造、計算（suàn）機專業的教授走進良渚，和企業一對一服務（wù）；到良渚設立（lì）專門基金（jīn）舉辦大（dà）學生創業創新比賽；再到如今“億腦（nǎo）創新工場”2013年500萬元、2014年2000萬元、2015年1.2億（yì）元（yuán）的產值奇跡（jì），應佳偉說，這是（shì）在一步步探索怎樣把（bǎ）冷菜冷飯做成揚州炒飯。

　　今年1到5月，“杭絲時裝”通過舊（jiù）廠（chǎng）區提升改造，優化建設用地空間布局、破解土地要素瓶頸（jǐng）製約，銷售產（chǎn）值為去年同期的116.93%；“紅玫軟裝”從傳（chuán）統紡織行業轉型軟裝企業，在提升改造基礎上繼續加強（qiáng）設計核心競爭力，穩居中國出口英國成品窗簾第一位，銷售（shòu）產值為去年同期的131.43%。

　　沈麗月說，工業設計是所有產業的入口（kǒu），有些時候人們看到（dào）它甚至有“化腐朽為神奇”的魔力，但工業設計不（bú）是市場和技術的工具，它看起來不是生產（chǎn）力本身，但其實是處理好（hǎo）生產關係的先進生產力。

　　好比向日葵视频免费下载黄經常探討德國人的無人工廠為何機智如斯、日（rì）本的電飯煲為何經久耐（nài）用、佛羅倫薩的中世（shì）紀建築為何永葆時尚，或許向日葵视频免费下载黄該好好認識一番（fān）工業設計之於工業化的意義了。

　　清華大（dà）學美術學院博士生導師柳冠中給出的工業設計角色是這樣的：它是解決工（gōng）業化社會分工帶來的“製造和受眾需求”以及“社會各工種、各專業、各利益集團”之間（jiān）的“矛（máo）盾”的，從而以“生產關係”的角色，優化工業化係統中各環節要素的合理（lǐ）匹配，以提（tí）升社會生產的效率和生活品質。

　　這（zhè）小鎮——

　　其實很有生命力

　　離開的車上，車廂裏又開始了杜偉的“咖啡機時間”。

　　“接下來（lái），向日葵视频免费下载黄打算把自（zì）己從產品、技術為主走向服務為主的企業，增加新的亮點和活力。”杜偉心（xīn）裏住（zhù）著（zhe）的“雀躍小人”一不（bú）留神就（jiù）會蹦躂出來，他告（gào）訴記者，以前他（tā）們把更多的精力（lì）放在研發和產品功能上，現在產品設備（bèi）完善了，該去（qù）做商業模式了，企業要開始騰飛了。

　　不過，從“產品型（xíng）經濟”向“服務型經濟”轉變，實現由“加（jiā）工型工業”向“中國製造（zào）”“中國創造”轉變，並非（fēi）一日（rì）之功。在這條漫漫長路上，工業設計則（zé）是陪伴其（qí）成長的好搭檔。當下，我國正從“構建工業設計行業結構”為中心的階段向“工業設計拉動為核心的產業創新”過渡。

　　2015年11月5日，夢棲小鎮正式啟動；2016年1月，夢棲小鎮入選第二批省級特色小（xiǎo）鎮創建名單。從去年啟動建設至今年5月底（dǐ），夢棲小鎮完成（chéng）投資16.04億元、集聚項（xiàng）目(企（qǐ）業)53個、創（chuàng）業人才400餘名。

　　就在半個多月前，由中國工業設計協會與（yǔ）20多個國家設計（jì）組織共同發起的首屆世界設計大會花落夢（mèng）棲小（xiǎo）鎮，讓這個工業設計小鎮不再僅僅是沈括《夢溪筆談》的發源（yuán）地（dì）。金圓（yuán）規獎、中國原創設計獎、世界（jiè）設計大會等都讓夢棲小鎮一步步站上了國際舞台。

　　“目（mù）標是（shì）什（shí）麽？實現的途徑怎麽走？空間怎麽來（lái）？招商怎麽來？服務怎麽強化？產業怎（zěn）麽配套？如何打（dǎ）造產業生態鏈？”這一連串的問題該怎（zěn）麽一一搞定？夢（mèng）棲（qī）小鎮從（cóng）頂層設計讓中國（guó）美院做了概念規劃，讓省發展與改革研究所做了產業規劃，以“設計（jì）＋科技＋人才”為（wéi）重點，一靠大眾（zhòng）創業萬（wàn）眾創新，二靠大項目帶動，但小鎮人知道，目前小鎮（zhèn）引（yǐn）進的大項目還不夠，他們要把星星變成（chéng）月亮。

　　每天，夢棲小鎮的工作人員（yuán）都會接（jiē）到（dào）入駐成（chéng）員的電話，時常有（yǒu）年輕創業者來谘詢是否有金融服務政策。沈（shěn）麗月說，大部分的年輕創業者從0到（dào）1把創意變成產（chǎn）品已經（jīng）很不容易，從1到100實現（xiàn）量產投入市場更需要資本（běn）的（de）撬動（dòng），夢棲小鎮（zhèn）正在打造的設計、創意、創新、創業、金融五大中心，其中的金融較為薄弱、亟待完善，目前小鎮正與（yǔ）金控集團等洽談設計產業基金事宜（yí），助力產業發展。

　　白牆（qiáng）黛瓦、小橋（qiáo）流（liú）水，良渚邱家塢的村（cūn）落改造方案馬上就（jiù）要出來了（le）。沈麗月說，產業的、城市的、旅遊的、社區的，這是小鎮努力的方向，盡管它還很小，但很（hěn）有（yǒu）生命力。

　　記者手記（jì）

　　享受設計的孤獨

　　在筆者看來，當下的國內工業設計存在兩大誤區：第（dì）一（yī），很多（duō）工業設計師熱衷於參評德國紅點獎等來（lái）提高身價，以致（zhì）於當你看（kàn）到身邊的“紅點大師”越來越多時，卻發現大都隻是對產品外觀做了些“令人（rén）看不懂”的改變；第二，很多傳統企業主開始不計成本地買（mǎi）“洋”生（shēng）產線、聘請“洋”博士，誰知企業經營多年卻開始“水土（tǔ）不服”。

　　誤區之所以出現，在於（yú）對“工業（yè）設計”認識不清。以萬事達(杭州)咖啡機有限公司獲獎的咖啡機為例，華麗外表其內，是團隊十幾年如一日對現代人喝咖啡習慣、口味偏好、咖啡（fēi）便捷製作和購買等一係列問題的思考和解決方案。也就是說，工業設計絕非僅僅外形（xíng）改（gǎi）變、加點新鮮科技（jì），它遍布產品生產的整條生產線，包括外觀、功能、結構等看得見的產品細胞，也囊括商業模式、市場路徑等看不見的產品價值，它是讓（ràng）生產力長成參天大（dà）樹的一種生產關係，俗稱“金手（shǒu）指”。

　　“金手指”，確實威力不小。業內估算，在工業設計上每投（tóu）入1元錢，平均會帶動1.7萬元的銷售收入。筆者在和一位3D打印企業主交談（tán）中發現，他們設計製（zhì）造的一盞成本（běn）僅幾十元的珊瑚燈，在（zài）廣（guǎng）交會上被客戶以（yǐ）六百多元（yuán）的（de）價格帶走，利（lì）潤高達（dá）十幾倍。這（zhè）樣的場景估計是中國製造幾十年（nián）來的夢想。從珊瑚燈創造的中國製造的這場（chǎng）逆襲，不（bú）難看到，在（zài）國內製造長期（qī）以來的低端產業形態（tài）、低（dī）價值國際分工地位，不隻是新興產業，傳統製造企業更需要在轉型升級的二次（cì）創業中，敞開懷抱歡迎工業設計。

　　要讓“金手指”發力（lì），光靠企業和設計者還不夠，需要（yào）集體意識。盡管從工業（yè）設計的重視程度來（lái）看，國內外差距並不大，但如何才能讓億腦創新（xīn）工場這樣完整的設計（jì）產業鏈像星星之火一樣燎（liáo）原，讓（ràng）帶回來的馬桶蓋貼（tiē）上“中國製造”的（de）品牌，仍然值得借鑒國（guó）際經驗。不妨聽聽清華大學美（měi）術學院柳冠中（zhōng）的（de）觀點：西方國家上百年的工業化（huà）進程深刻（kè）改變了社會（huì）的整體機製和意識，規模（mó）化（huà）大生產、集合化大分工體係產生了保證社會（huì）工業化體製運轉的一（yī）係（xì）列政策、法規、製度、文化和價（jià）值觀。

　　誠然，不管（guǎn）是夢棲小（xiǎo）鎮正在搭建的“設計（jì）+”工業設（shè）計（jì）生態圈，還是星巴克臻選門店快消文化以（yǐ）外（wài）的傳統文化落地，工業設（shè）計好與壞、成與敗，並非一（yī）日（rì）之功。筆者認為，工（gōng）業設計是一道傳統匠心和現代科（kē）技交織演繹的饕餮大（dà）餐，紮進（jìn）工業設計裏的企業和設計者們，需持之匠（jiàng）心，更需忍受設計背後的這份孤（gū）獨與等待。