夢棲小鎮（zhèn）：打通設計產業化之路

“良禽擇木而棲。”

　　7月13日，去餘杭良渚（zhǔ）新城夢棲小鎮的路上，同車前往的萬（wàn）事達(杭州)咖（kā）啡機（jī）有限公（gōng）司董事長杜偉用這句話說明來意。

　　人到中年，一身布（bù）衣（yī），說起話來慢條斯理，怎麽看杜偉都不太符合時下流行的創業者特征。不過最近，杜偉打算和年輕（qīng）創業者們一（yī）起趕個時髦，來剛剛引進首屆世界設計大會的夢棲小鎮，尋一（yī）處（chù）合適（shì）的辦公場（chǎng）所。

　　這條路——

　　讓設計走向產品

　　前不久，杜偉從（cóng）黎巴嫩帶回來一張價值幾百萬元的訂單，訂單的產品，是他和團隊花幾年時間研發的一（yī）款（kuǎn）智能咖啡（fēi）機。這款產品，曾在德國柏林消費類電子展及家電展上獲得諸（zhū）多點讚（zàn）。

　　“它和紅點獎注重外（wài）觀設計（jì）不同，更在意功能端、產品（pǐn）端的設（shè）計。很高興，幾年的努力終於有了收獲。”走（zǒu）進良渚大（dà）學科技園，杜偉不禁發出感慨，讓設計走上產業化（huà）“這條（tiáo）路”花（huā）費了他太多心血，看著眼前幾棟（dòng）活躍著新鮮血液（yè）和成功裝（zhuāng）下“這條路”的研發大樓，他竟有些感動。

　　在良（liáng）渚大學科技園裏，“這條路”叫杭（háng）州億腦創新工場，立意（yì）在於（yú）解決（jué）創新成果從“實驗室”到“車間”的難題。

　　“億腦創新工場”的前身是（shì）浙江大學（xué）國際設計學院一（yī）個對接高校研發（fā）和企業生產需求的平台。2006年，“億腦（nǎo）創新（xīn）工場”開始研發智能平衡車（chē）技術；2013年5月，孵化成立杭州騎客（kè）智能科（kē）技有限公司。“億腦創新工場”總裁應佳（jiā）偉說，這裏專（zhuān）門孵化雞蛋、出（chū）售（shòu）小（xiǎo）雞，把智慧孵化成產品，然後（hòu）以轉讓部分股權的方式出售。

　　母雞和雞蛋的關係，從一張名片就能理個明白。應佳偉的名片長得不一般：正麵寫著“杭州億腦創新工場總（zǒng）裁”幾個字，翻到背麵還別有洞天，億腦智能科技有限公司、杭州高越科技（jì）有限公司、杭州騎客智能科技有限公司，然後加上了一串省略號。

　　應佳偉名（míng）片的背麵，正是“億（yì）腦創新工場”孵化（huà）的“雞蛋”。騎（qí）客智能科（kē）技、高越科技、共遠（yuǎn）科技等姐妹企業，在“億腦創新工場”共用一個展（zhǎn）廳。

　　走進展廳，一排平衡車整齊排列，每一輛卻（què）都有（yǒu）所（suǒ）不同。“這幾款有扶手，有高爾夫球場（chǎng）用的，警察巡邏用的，沒（méi）有扶手的（de）‘扭扭車’是一（yī）款利用動態平衡原理控製（zhì）前進及後（hòu）退的高科技（jì）智能產品（pǐn）。隨著身（shēn）體（tǐ）的傾斜，‘扭扭車（chē）’可以隨（suí）心所（suǒ）欲地控製行駛速度及前進方向。”展廳裏（lǐ）的平衡車全部（bù）來自“億腦創新工場”孵化的“騎客”。工作人員說，那款炫酷的“扭扭車”擁有150多項核（hé）心知識產權。走到展廳（tīng）深處，水下清潔機器人、自動割（gē）草機、步態訓練矯正儀、大小（xiǎo）便（biàn）自動護理機、無葉風扇等，這些產品大都瞄準市場供應短板（bǎn），具（jù）有（yǒu）首創性，順利在國際市場鋪開（kāi）。

　　這條路，是條完整的設計產業鏈。“億腦”，取自英文Innovation(創（chuàng）新)的漢字（zì）諧音；從漢字字義還可以延伸出（chū）超級大腦的意思。夢棲（qī）小鎮“鎮長”沈麗月（yuè）告訴記者，這裏是小鎮（zhèn）的創業中心，依托高校背景，“億腦創新（xīn）工場”匯集了（le）計算機、工業設計、數字媒體、機電一體等多學科多層次的專業人才，運用大數據這枚聰明（míng）大腦，在（zài）智能交通、智（zhì）能家（jiā）居、植物工廠、智（zhì）能聲音、360度全景監控係統等領域（yù）創（chuàng）新產品；然後，以億腦全資控股或技術入股（gǔ）的形式組建一個（gè）又一個科（kē）技公司；再（zài）通過產（chǎn）業孵化中心係統培育孵化，逐漸發展壯大，解決科研成果轉化（huà）“最後一公（gōng）裏”問題，將（jiāng）“創新”升（shēng）級（jí）為“創業”。

　　這設計——

　　也（yě）是先進生產力

　　在良渚互聯網創業大廈裏，杜偉跟著夢棲小鎮工作人員參觀了幾間（jiān）尚未出租的辦公室。他目測著（zhe）每個房間的大小（xiǎo），已經在琢磨辦公室怎樣布局。

　　“好的產品必有好的未來，這點我深信不疑（yí）。”談到“為什（shí）麽十幾年隻做咖啡機”時，杜偉一臉認真地告訴記者，製造業是一個（gè）國家經濟、科技發（fā）展的重要支撐，一個國家一定要有工業來做根基，好的設計則是將（jiāng）向日葵视频免费下载黄與競爭對手區分開的最重要方法，做傳統（tǒng）企業（yè）需（xū）要一顆強大的內心。

　　之所以（yǐ）要內心強大，多半是因（yīn）為推動生產之路（lù）上的“孤獨（dú）”。當手中的產（chǎn）品（pǐn）跟不上市場步伐，當新產品的研發遲（chí）遲不見（jiàn）進展，這種“孤獨”，正是傳統企業轉型升級所經曆的痛楚（chǔ）。

　　2010年（nián），沈麗月正負責跟進良渚當地企業（yè）高新技術和專利引進情況。“大（dà）大小小的工業企業有1000多家，但規上企業隻占10%，傳統企業（yè）發展普遍遇（yù）到了瓶頸。”沈麗月（yuè）說，就在那一年，良渚開始和高校合（hé）作。

　　從機械製造、計算機專業的教授走進良渚，和企業一對一服務（wù）；到良渚設立專門基金舉辦大學生創業創新比賽；再到如今“億腦創新工場（chǎng）”2013年500萬元（yuán）、2014年2000萬元、2015年1.2億元的（de）產值奇跡，應佳偉說（shuō），這是在一步步探索怎樣把冷菜冷飯做成揚州炒飯。

　　今年1到5月，“杭絲時裝”通過（guò）舊廠區提升改造，優化（huà）建設用地空間布局、破解土（tǔ）地要素瓶頸製約，銷售（shòu）產值為去年同期的116.93%；“紅（hóng）玫軟裝”從傳統（tǒng）紡織行業轉型軟裝企業，在提升改造基礎上繼續（xù）加強設（shè）計核心競爭力，穩居中國出（chū）口英國成品窗簾第一位，銷售產值為去年同期的131.43%。

　　沈麗月說，工業設（shè）計是所有產業的入口，有些時候人們看到它甚（shèn）至有“化腐朽為神奇（qí）”的魔力（lì），但工業設計不是（shì）市場和技術的（de）工具，它看起來不是生產（chǎn）力本身（shēn），但其實是處理（lǐ）好生產關（guān）係的先進生產力。

　　好比向日葵视频免费下载黄（men）經常探討德國人（rén）的無人（rén）工廠（chǎng）為何機智如斯、日本（běn）的電飯煲為何經久（jiǔ）耐（nài）用、佛（fó）羅倫薩的中世紀建築為何永葆時尚，或許向日葵视频免费下载黄該好好（hǎo）認識一番工業設計之於工業化的意義了。

　　清（qīng）華大學美術學院（yuàn）博士生導師柳冠中給出的工業設計角色是這樣的：它是解（jiě）決工業化社會分工帶來的“製造和受（shòu）眾（zhòng）需求”以及“社會各工種、各專業、各利益（yì）集團”之間的“矛盾”的，從而以“生（shēng）產（chǎn）關係”的角色，優（yōu）化工業化係統中各環（huán）節要素的合理匹配，以提升社會生產的效率和生活品質。

　　這小鎮——

　　其實很（hěn）有生命力

　　離開的車上，車廂裏又開始了杜偉的（de）“咖啡機時間”。

　　“接下來，向日葵视频免费下载黄打算把自己從（cóng）產（chǎn）品、技術為主走向服務為主（zhǔ）的企業，增加新的亮點和活力。”杜偉心裏住著的“雀（què）躍小（xiǎo）人”一不留神就會蹦躂出來，他告訴（sù）記者，以前他們把更多（duō）的精力放（fàng）在研發和產品功能（néng）上，現在產品設備（bèi）完善了，該去做商業模式了，企業要開始騰飛了。

　　不過，從“產品（pǐn）型經濟”向“服務型經（jīng）濟”轉變，實現由“加工型工業”向“中國製（zhì）造”“中國創造”轉變，並非一日之功。在這條漫漫長路上，工業設（shè）計（jì）則（zé）是陪伴其成長的（de）好搭檔。當下，我國正從“構建工業設計行業結構”為中心的階段（duàn）向“工業（yè）設計拉動為（wéi）核（hé）心的產業創新”過渡。

　　2015年11月（yuè）5日，夢棲小鎮正式啟動；2016年（nián）1月（yuè），夢棲（qī）小鎮入選第二批省級特色小鎮創建名單。從（cóng）去年啟動建設至今年5月（yuè）底，夢棲小鎮完成投資16.04億（yì）元、集聚項目(企業)53個、創業（yè）人才400餘名。

　　就（jiù）在（zài）半個多月前，由中國工業（yè）設計協會與（yǔ）20多個國家設計組織共同發起的首屆世界（jiè）設計（jì）大會花落夢棲小鎮，讓這個工業設計小鎮不再僅僅是（shì）沈括（kuò）《夢溪筆談》的發源地。金圓規獎、中國原創設計獎、世界設計大會等都讓夢棲小鎮一步步站上了國際舞（wǔ）台。

　　“目（mù）標是什麽？實現的途徑怎麽走？空間怎（zěn）麽來（lái）？招商怎麽來？服務怎麽（me）強化（huà）？產業怎麽配套？如何打造產業生態鏈？”這一連（lián）串的問題該怎麽一（yī）一搞定？夢棲小鎮從頂層設計讓中國美院做了（le）概念規（guī）劃，讓（ràng）省發展與改革研究所做了產業規劃，以“設計＋科技＋人（rén）才”為重點，一靠大眾創業萬眾創新，二靠大項目帶（dài）動，但小鎮人知道，目前小鎮引進的大項目還不夠，他們要把星星變成月亮。

　　每天，夢（mèng）棲小鎮的工作人員都會接到入駐成員的電話，時常有年輕創業者來谘詢是否有金融服務政策。沈麗月說（shuō），大部分的年輕創業者從0到1把創意變成產品已經很不容易，從1到100實現（xiàn）量產投（tóu）入市場更需要資本的撬動，夢棲小鎮正在打造的設計、創意、創新、創業、金融五大中心，其中的金融較為薄弱、亟待（dài）完善，目前小鎮正（zhèng）與金控集團等洽談設（shè）計產業基金事宜，助力產業發展。

　　白牆黛瓦、小橋流水，良渚（zhǔ）邱家塢的村落（luò）改造方案馬上就要出來了。沈麗月說，產（chǎn）業的（de）、城市的、旅遊的、社區的，這是小鎮努力的方向，盡管它還很小，但很有生命力。

　　記者手（shǒu）記

　　享受設計的孤獨

　　在筆（bǐ）者看來，當下的國內工業設計存在兩大（dà）誤區：第一（yī），很多工業設計師熱衷於（yú）參評德國紅點獎等（děng）來提高身價，以致（zhì）於當你看到身邊的“紅點大師”越來越多時，卻發現大都隻是（shì）對產品外觀做（zuò）了（le）些“令人看不懂”的改變；第二，很多傳統企業主開始不計成本地買“洋”生產線、聘請“洋”博士，誰知企業經營多年卻開始“水土不服”。

　　誤區（qū）之所以出現，在於（yú）對“工業設計”認識不（bú）清。以萬事達(杭州)咖啡機有限公司獲獎的咖啡機為例，華麗外表其（qí）內，是團隊十幾年如一日對現（xiàn）代人喝咖啡習慣、口味偏好、咖（kā）啡便捷製作和購買（mǎi）等一係列問題的思考和解決方（fāng）案。也（yě）就是說，工（gōng）業設計絕非僅僅外形改變、加點新鮮（xiān）科（kē）技，它遍布產品生產的（de）整條生產線，包括（kuò）外觀、功能、結構等看得見的產品（pǐn）細胞，也囊（náng）括商業（yè）模式、市場路徑等看不見的產品價值，它是（shì）讓生（shēng）產力長成參天大樹的一種生產關係，俗稱“金手指”。

　　“金手指”，確實威（wēi）力（lì）不小（xiǎo）。業內估算，在工業設計上（shàng）每投入1元（yuán）錢，平均會帶（dài）動1.7萬元的（de）銷（xiāo）售收入。筆者（zhě）在（zài）和一位3D打印企業主（zhǔ）交談中發現，他們設計製造的一盞成本（běn）僅幾十元的珊瑚燈，在廣交會上被客戶以六百多元的價（jià）格帶走，利潤高達十幾倍。這樣的場景估計是中國製造幾十年來的夢想。從珊（shān）瑚燈創造的中國製造的（de）這場逆襲，不難看到，在國內製造（zào）長期以來的低端產業（yè）形態、低價值國際分工地位，不隻是新興產業，傳統製（zhì）造企業更需要在轉型升級的二次創業中，敞開懷抱歡迎工業設計。

　　要讓“金手指”發力，光靠企業和（hé）設計者還（hái）不夠，需要集（jí）體意識。盡管（guǎn）從工業設計的重視程度（dù）來看，國內外差距並不（bú）大，但如何（hé）才能讓億腦創新工場這樣（yàng）完整（zhěng）的設計產業鏈像星（xīng）星之火一（yī）樣燎原，讓帶回來的馬桶蓋貼上“中國（guó）製（zhì）造”的品牌，仍然值得借鑒（jiàn）國際經驗。不（bú）妨聽聽清華大學美術學院（yuàn）柳冠中的觀點：西方國家上百年的工業化進程深刻改（gǎi）變了社會的整（zhěng）體機製（zhì）和意識，規模（mó）化大生（shēng）產、集合化大分工體（tǐ）係產（chǎn）生了保證社會工業化體製運轉的一係列政策、法（fǎ）規、製度、文化和（hé）價（jià）值（zhí）觀。

　　誠然，不管是夢（mèng）棲小鎮正在搭建的“設計（jì）+”工業設計生態圈，還是星巴克臻（zhēn）選門店快消（xiāo）文化（huà）以外的傳統文化落地，工（gōng）業設（shè）計好（hǎo）與壞、成與敗，並非一日之功。筆者認為，工業設計是一道傳統匠心和現代科技交織（zhī）演繹的饕餮大餐（cān），紮（zhā）進工業設計裏的企業和設計者們，需持之匠心，更需忍受設計背後的（de）這（zhè）份孤獨（dú）與（yǔ）等待（dài）。