夢棲小鎮：打通設計產業化之（zhī）路

“良（liáng）禽（qín）擇木而棲。”

　　7月13日，去餘杭良渚新城夢棲小鎮的路上，同車前往的萬事達(杭州)咖啡機有限公司董事長（zhǎng）杜偉用這句話（huà）說明來意。

　　人到中年，一身布衣，說起話來慢條斯（sī）理，怎（zěn）麽看杜偉都不太符合時下流行的創業者特征（zhēng）。不過最近，杜偉打算（suàn）和年輕創業者們一（yī）起趕個時髦，來剛剛引進（jìn）首屆世界設計（jì）大（dà）會的夢棲小鎮，尋一處合適的辦公（gōng）場所。

　　這條路（lù）——

　　讓設計走向產品

　　前不久，杜（dù）偉從黎巴嫩（nèn）帶回來一張價值幾百萬（wàn）元（yuán）的訂（dìng）單，訂單的產品，是他和團隊花幾年時間研發的一款智能咖啡機。這款產品，曾在德國柏林消費類電子展及家電展上獲得諸多點讚。

　　“它和紅點獎注重（chóng）外觀設計不同，更在意功能端、產品端的設計。很高興（xìng），幾年的努力終於有了收獲。”走進良渚大學科技園，杜偉不禁發出感（gǎn）慨，讓設計走上產業化（huà）“這條路”花費了他太多心（xīn）血，看著眼前幾棟活（huó）躍著新鮮血（xuè）液和成功裝下（xià）“這條路”的研發大樓，他竟有些感（gǎn）動。

　　在良渚大學科技（jì）園裏，“這條路”叫（jiào）杭州億腦創新工場，立意在於解決（jué）創新成果從“實驗（yàn）室”到“車間”的難（nán）題。

　　“億腦創新工場”的前身是浙江大學國際設計學院一個對接高校研發和企業生產需求的平台（tái）。2006年（nián），“億腦（nǎo）創新工場”開始研發智能平衡車技術（shù）；2013年（nián）5月，孵化成立（lì）杭（háng）州騎客智能科技有限公司。“億腦創新（xīn）工場”總裁應佳偉說，這裏專門孵化雞蛋、出（chū）售小雞，把智慧孵化成（chéng）產（chǎn）品，然（rán）後以轉讓部分股權的方式（shì）出售。

　　母雞和雞蛋的關係，從一張（zhāng）名片就能理個明白。應佳偉的名（míng）片長（zhǎng）得不一般：正麵寫（xiě）著“杭州億腦（nǎo）創新（xīn）工場總裁”幾個字，翻到背麵還（hái）別有洞天，億腦智能科技（jì）有限公司、杭州高越（yuè）科（kē）技有限公司、杭（háng）州騎客智能（néng）科技有限公司，然後加上了一串省略號。

　　應佳偉名片的背（bèi）麵，正是（shì）“億腦創新工場”孵化的“雞蛋”。騎客（kè）智能科技、高越科技、共遠科（kē）技（jì）等姐妹企業，在（zài）“億腦創新工場（chǎng）”共用一個展廳。

　　走進展廳，一排平衡車整齊排列，每（měi）一輛卻（què）都有所不同。“這幾款有扶手（shǒu），有高爾夫球場用的（de），警察巡邏用的，沒有扶手的（de）‘扭扭車’是一款（kuǎn）利用動態平衡原（yuán）理控製前進（jìn）及後退的高科技智能（néng）產（chǎn）品。隨著身體（tǐ）的傾斜，‘扭扭車’可（kě）以隨心（xīn）所欲地控製行駛速度及前進方向。”展廳裏的平衡車全部來自“億腦創新工場”孵化的“騎客”。工作（zuò）人員說（shuō），那款炫酷的“扭扭（niǔ）車”擁有150多項核心知識產權。走到展廳深處，水下清潔機（jī）器人、自動（dòng）割草機、步態訓練矯正儀、大小便自動護理機、無葉風扇（shàn）等，這些產品大都瞄準市場供應短板，具（jù）有首創性，順利在國際市場鋪開。

　　這（zhè）條路，是條完（wán）整的設（shè）計產（chǎn）業鏈（liàn）。“億腦”，取自英文Innovation(創新)的漢字諧（xié）音；從漢字字義還可以延伸出超級大腦的意思。夢（mèng）棲小鎮“鎮長”沈麗月告訴記者，這裏是小鎮的創業中心（xīn），依托高校背景（jǐng），“億腦創新工場”匯集了計算機、工（gōng）業設計、數字媒（méi）體、機（jī）電一體等多學科多層次的專業人才，運用大數據這枚聰明大腦，在智能交通、智能家居、植物工廠、智能聲音、360度全景監控係（xì）統等（děng）領域創新產品；然後，以億腦全資（zī）控股（gǔ）或技術入股的形（xíng）式組建一個又一個科技公司；再通過產業孵化中心係統培育孵化，逐漸（jiàn）發展壯大，解決科研成果轉化“最後一公裏”問題，將“創新”升級為“創業”。

　　這設（shè）計——

　　也是先進生產力

　　在良渚互聯網創（chuàng）業（yè）大廈裏，杜偉跟著夢棲小鎮工作人員參觀了幾間（jiān）尚未出（chū）租的辦公室。他目測著每（měi）個房間的大小，已（yǐ）經在琢磨辦公室怎樣布局（jú）。

　　“好的產品必有好的未（wèi）來，這點我深（shēn）信（xìn）不疑。”談到“為什麽十幾年隻做咖啡機”時，杜偉一臉認真地告訴記者，製（zhì）造業是一個國家經濟、科技發展的重要支撐，一個國家一定要（yào）有工（gōng）業來（lái）做根基，好的設計則（zé）是將向日葵视频免费下载黄（men）與競爭對手區分開的最重要方法（fǎ），做傳統企業需要（yào）一顆強大的內心。

　　之所以要內心強大，多半是因為推動生產之路上（shàng）的（de）“孤獨”。當手中的產品跟不（bú）上市場步伐，當新（xīn）產品的研發遲遲不見進展，這種“孤獨”，正是傳統（tǒng）企業轉型升（shēng）級所經曆的痛（tòng）楚。

　　2010年，沈（shěn）麗月正負責跟進良渚當地企業高新技術和專利引進情況。“大（dà）大小小的工業企業有1000多家，但規（guī）上企業隻占（zhàn）10%，傳統企業發展普遍（biàn）遇（yù）到了瓶頸。”沈麗月說，就在那一年，良渚開始和高校合作。

　　從機械製造、計算機專業的教授走（zǒu）進（jìn）良渚，和企業一對（duì）一服務；到良渚設立專門基金舉辦大學生創業創新比賽；再到如今“億腦創新工場”2013年（nián）500萬元、2014年2000萬元、2015年1.2億元的產值奇跡，應佳偉說，這是在一步步探索怎樣把冷（lěng）菜冷飯做成揚州炒飯。

　　今年1到5月（yuè），“杭絲時裝”通過舊廠區提升改造，優化建設用地空間布局、破解（jiě）土地要素瓶頸製約，銷售產值為去年同期（qī）的116.93%；“紅玫軟裝（zhuāng）”從傳統紡織行業轉型軟裝企業，在提（tí）升改造基礎（chǔ）上繼續加強設計核心競爭（zhēng）力（lì），穩居中國出口英國成品窗簾第一位，銷售產值為去（qù）年同期的131.43%。

　　沈麗月說，工業設計（jì）是所有產業的入口，有些時候人們看到（dào）它甚至有“化（huà）腐朽為神奇”的魔力，但工業設計不是（shì）市場和（hé）技術的工（gōng）具（jù），它看（kàn）起來（lái）不是生產（chǎn）力本身（shēn），但其實是處理好生產（chǎn）關係的先進生產力。

　　好比我（wǒ）們經常探討（tǎo）德國人的（de）無人工廠為何機智如斯、日本的電飯煲為何經（jīng）久耐用、佛羅倫薩的中世紀建（jiàn）築為何永葆時尚，或許向日葵视频免费下载黄該好好認識一番工業設計之於工業化的意義了。

　　清華大學美（měi）術學院博士生導師柳冠中給出的（de）工業設計角色是這樣的：它是解決工（gōng）業化（huà）社會分工帶來的“製造和受眾需求”以及“社會各工種、各專業、各利益集團”之間的“矛盾（dùn）”的，從而以“生產關係”的角色，優化工業化係統中各環節要素的合理匹（pǐ）配（pèi），以提升社會生產的（de）效率和生活品質。

　　這小鎮——

　　其（qí）實很有生命力

　　離（lí）開的車（chē）上，車廂裏又開始了杜偉的“咖（kā）啡機時間”。

　　“接下來，向日葵视频免费下载黄打算把自己從產品、技術為主走向服務為主的企業，增（zēng）加新（xīn）的亮點和活力。”杜偉心裏住著的“雀躍小人”一不留神就（jiù）會（huì）蹦躂出來，他（tā）告訴記（jì）者，以前（qián）他們把（bǎ）更（gèng）多的精力放在研（yán）發和產品功能上，現（xiàn）在（zài）產品設備完善了，該去做商業模式了，企業要開始騰飛了。

　　不過，從“產品型經濟”向“服務型經濟”轉變，實現由“加工型工業”向（xiàng）“中國製造”“中國創造”轉變，並非一日之功。在這條漫漫長路上，工業設計則是陪（péi）伴（bàn）其成（chéng）長（zhǎng）的好搭檔（dàng）。當下，我國正從“構建工業設計行業（yè）結構”為中心的階段向“工業（yè）設計拉動為核心的產業創新”過渡。

　　2015年11月5日，夢棲小鎮正（zhèng）式啟動；2016年1月，夢棲小鎮入選第二批省級特色小鎮創建名單。從去年啟（qǐ）動（dòng）建設至今年5月底，夢棲小鎮完成投（tóu）資16.04億元、集聚項目(企業)53個、創業人才400餘名。

　　就在半個多月前，由中國工（gōng）業設計協會與（yǔ）20多個國家設計組織共同發起的首屆世界（jiè）設計大會花落夢棲小（xiǎo）鎮，讓這個工業設（shè）計小鎮不再僅僅是沈括《夢溪筆（bǐ）談》的發源地。金（jīn）圓規（guī）獎、中國原創設計獎、世（shì）界設計大會等都讓夢棲小鎮一步步站上了國際舞台。

　　“目標是什麽？實現的途徑怎麽走？空間怎麽來？招商怎麽來？服務怎麽強化？產業怎麽配套？如何（hé）打造（zào）產業（yè）生態鏈？”這一連串的問題該怎（zěn）麽一一搞定？夢棲小（xiǎo）鎮從頂層設計讓中國美院做了概念規（guī）劃，讓省（shěng）發展與改革研（yán）究（jiū）所做了產業規劃，以“設計（jì）＋科技＋人才”為重點，一靠大眾創業萬眾創新，二靠大項目帶動，但小鎮人知道，目前小（xiǎo）鎮引進的大項目還不夠，他們要把星星變成月（yuè）亮。

　　每天，夢棲小（xiǎo）鎮的工作人員都會接到入駐成員的（de）電話，時常有年輕創業者來谘詢是否有金融服務政策。沈麗月說，大部分的年輕創業者從0到1把創意變成產品已經很不容易，從1到100實現量產（chǎn）投入市場更需（xū）要資本的撬動，夢棲小鎮正在打造的設計、創意、創新、創（chuàng）業、金融五大中（zhōng）心，其中（zhōng）的金融（róng）較為薄弱、亟待完善（shàn），目前小鎮正（zhèng）與金控集團等洽談設計產業基金事宜，助力產（chǎn）業發展。

　　白牆黛瓦、小橋流水，良渚邱家（jiā）塢的村落改造方案馬上就要出來了。沈麗月說，產業的、城市的、旅遊的、社區的，這（zhè）是小鎮努力的方向，盡管它還很小，但很有生命力。

　　記者手記

　　享受設計的孤獨

　　在筆者看來，當下的國內工（gōng）業設計存（cún）在兩大誤區：第一，很多工（gōng）業設計師熱衷於參評德國紅點獎等來（lái）提高身價，以致於當你看（kàn）到（dào）身邊的“紅點大師”越來越多時，卻發現大都隻是對產品外觀做了些“令人看不懂”的改變；第二，很多傳統企業主開始不計成本地買“洋”生產線、聘請“洋”博士，誰知（zhī）企業經營多年卻開（kāi）始“水土不服”。

　　誤區之所以出現，在於對“工業設計”認識不清（qīng）。以萬事達(杭州)咖啡機有限公司獲獎的咖啡機為例，華麗外表其內，是團隊十幾年如一日對現代人（rén）喝咖啡習慣、口味偏好、咖啡便捷製作和購買等一（yī）係列問題（tí）的思（sī）考和解決方案。也就是說，工業設（shè）計絕非僅僅外形改變（biàn）、加點新鮮科技，它遍布產品生產的（de）整（zhěng）條生產線，包括外觀、功能、結構等看得見（jiàn）的（de）產品細胞，也囊括（kuò）商業模（mó）式、市場路徑等看不見的產品價值，它是讓生產力長成參天大樹的一種生產關係，俗稱“金手指”。

　　“金手指（zhǐ）”，確實（shí）威力不小。業內估算，在工業設計上每（měi）投入1元錢，平均（jun1）會帶動（dòng）1.7萬元的銷售收入。筆者在和一位3D打印企業主交談中發現，他們設計製造的一盞成本僅（jǐn）幾十元的珊瑚燈，在廣交會上（shàng）被客戶以（yǐ）六百多元的價格帶走，利潤高達十幾倍。這樣的場景估計是中（zhōng）國（guó）製造幾十年來的夢想。從珊瑚燈創造的中國製造的這場逆襲，不難看到，在國內製造長期以來的低端產業形態、低價值國際分工（gōng）地位，不隻是（shì）新（xīn）興產業，傳統製造企業更需要在轉型升級的二次創業（yè）中，敞開（kāi）懷抱歡迎工業設計（jì）。

　　要讓（ràng）“金手指”發力，光靠企業和設（shè）計者還不夠，需要集體意識。盡管從工業設計的重視程（chéng）度來（lái）看，國內外差距並不大，但如何才能讓億腦創新工場這樣（yàng）完整（zhěng）的設計產業鏈像星星之火一樣燎原，讓帶回來的馬桶蓋貼上“中國（guó）製造”的品牌，仍然值得（dé）借鑒國際經驗。不妨聽聽清華大學美術學院柳冠中的（de）觀點：西方國家上百年（nián）的工業化進程深刻改變了社會的整體機製和（hé）意識，規模化大生產、集合化大分工體係產生了保證社（shè）會工業化體製運轉的（de）一係列政策、法（fǎ）規（guī）、製度、文化（huà）和價值觀。

　　誠然，不管是夢（mèng）棲小鎮正在搭建的“設計+”工業設計生態圈（quān），還是星巴克臻選門店快消文化以外的傳統文化落地，工業設計好與壞、成與敗，並非一日之功。筆者認為，工業設計是一道傳統匠心和現（xiàn）代科技交織演繹的饕餮（tiè）大餐，紮進（jìn）工業設計裏（lǐ）的企業和設計者們，需持之匠心（xīn），更需忍受設計背後的這份孤獨與等待。