夢棲小鎮：打通（tōng）設計產（chǎn）業化之路（lù）

“良禽擇木而棲。”

　　7月13日，去餘杭良渚新城（chéng）夢棲小（xiǎo）鎮的（de）路上，同車前往的（de）萬事達(杭州)咖（kā）啡機有限（xiàn）公司董（dǒng）事長杜偉用這句話說明來意（yì）。

　　人到中年，一身布衣（yī），說起話來慢條斯理，怎麽看杜偉都不太（tài）符合時下流行的創業者特征。不過（guò）最近，杜偉打算和年輕創業者（zhě）們一起趕個時髦，來剛剛引進首屆世（shì）界（jiè）設（shè）計大會（huì）的夢（mèng）棲小鎮，尋一處（chù）合適的辦公場所。

　　這條路——

　　讓設計走向產品

　　前不久，杜偉從黎巴嫩帶回來一張價值幾百萬元（yuán）的訂單，訂單的產（chǎn）品，是他和團隊花幾年時間研發的一款智（zhì）能咖啡機。這款產品，曾（céng）在德國柏林消費類電子展及家電展上獲得諸多點讚。

　　“它和紅點獎（jiǎng）注重外觀設計不同（tóng），更在意（yì）功能端、產品端的設計。很（hěn）高興，幾年的（de）努力終於有了收（shōu）獲。”走進良渚大學科技園，杜偉不禁發（fā）出感慨，讓設計走（zǒu）上產業化“這條（tiáo）路”花費了他太多心血，看著眼前幾棟活躍著新鮮血液和（hé）成（chéng）功裝下“這條路”的研發大樓，他（tā）竟有（yǒu）些感動。

　　在良渚（zhǔ）大學科技（jì）園裏，“這條（tiáo）路”叫杭州億腦創新工場（chǎng），立意在於解決創新成（chéng）果從“實驗室”到“車間”的難題。

　　“億腦（nǎo）創新工場”的前身是浙（zhè）江（jiāng）大學國際設計學院一個對接（jiē）高校（xiào）研發和企業生產需求的平台。2006年，“億腦創（chuàng）新工場”開始研發智能平（píng）衡（héng）車技（jì）術（shù）；2013年5月，孵化成立（lì）杭州騎客智能科技有限（xiàn）公司。“億腦創（chuàng）新工場”總裁應佳偉說，這裏（lǐ）專門孵化雞蛋、出售小雞，把智慧（huì）孵化成產品，然後以轉讓部分股權的方式出（chū）售。

　　母雞和雞蛋的關係，從一張名片就能（néng）理個（gè）明白。應佳偉的名片長得不一般：正麵寫著“杭州億腦創新工場總裁”幾個字，翻到背麵還別有洞天，億腦智能科技有（yǒu）限公司、杭州高越科技有限公司、杭州騎客智能科（kē）技有限公司，然後加上了一串省略號。

　　應佳偉名（míng）片的背麵，正是“億（yì）腦創新工場”孵化的“雞（jī）蛋”。騎客（kè）智能科技（jì）、高越科技、共遠科技等姐妹企業，在“億腦創新工場”共用一個（gè）展（zhǎn）廳。

　　走進展廳，一排（pái）平衡車整齊排列（liè），每（měi）一（yī）輛卻都有所不同。“這幾款有扶手，有高爾夫球場用的，警察巡邏用的，沒有（yǒu）扶手的‘扭扭（niǔ）車’是一（yī）款利用動態平衡原理（lǐ）控製前進（jìn）及後退的高科技智（zhì）能產品（pǐn）。隨著身體的（de）傾斜，‘扭扭車（chē）’可以隨（suí）心所欲地控（kòng）製行駛速度及前進方向。”展廳裏的平衡車全部來自“億腦創新工場”孵（fū）化的“騎客”。工作（zuò）人員說，那款炫酷（kù）的（de）“扭扭車”擁有150多項核心知識產權。走到展（zhǎn）廳深（shēn）處，水下清潔機器人、自動割草（cǎo）機、步態訓練矯正儀、大小便自動護理機、無葉風扇等，這些產品大都（dōu）瞄準市場供應短板，具有首創性，順利在國際市場鋪開。

　　這條路，是條完整的設計產業（yè）鏈。“億腦”，取自英（yīng）文Innovation(創新（xīn）)的漢字諧音；從漢字字義還可（kě）以延伸出超級大腦的意思。夢棲小鎮“鎮（zhèn）長”沈麗月告訴記者，這裏是小鎮的創業中心，依托（tuō）高校背景，“億腦創（chuàng）新工場”匯集了計算機、工業設計、數字媒體、機（jī）電一體等多學科（kē）多（duō）層次的專業人（rén）才，運用大數據（jù）這（zhè）枚聰明大腦，在智能（néng）交通、智能家居、植物工廠、智能聲音、360度全景監控係統等領域創（chuàng）新產品；然後，以億腦全資控股或技（jì）術入股的形式組建（jiàn）一個又一個科（kē）技公司（sī）；再通過產（chǎn）業孵（fū）化中心係（xì）統培育孵（fū）化，逐漸發展（zhǎn）壯大，解決科研成果轉化“最後一公裏”問題（tí），將“創新”升級為“創業”。

　　這設計——

　　也是先進生產力（lì）

　　在良渚互聯網創業大廈裏，杜（dù）偉跟（gēn）著夢棲小鎮工作人員參觀了幾間尚未出租的辦（bàn）公室。他目測著每個房間的大小，已經在琢磨辦公室怎樣布局（jú）。

　　“好的（de）產品必有（yǒu）好的未（wèi）來，這點我深信不疑（yí）。”談到“為什麽十幾年（nián）隻做咖啡機”時，杜偉一臉認真地（dì）告訴記者，製造業是一（yī）個（gè）國（guó）家經濟、科技發展的（de）重要支撐，一個國家一定要有工業來做根基，好的設計則是將向日葵视频免费下载黄與競（jìng）爭對手區分開的最重要方法，做傳統企業需要一顆強大（dà）的內心。

　　之所以要內心強大，多（duō）半是因為推（tuī）動生產之路（lù）上的“孤獨”。當手中的產品跟不（bú）上市場（chǎng）步伐，當新產品的研發遲遲不見進展（zhǎn），這種“孤獨”，正是傳統（tǒng）企（qǐ）業（yè）轉型升級所經曆的痛楚。

　　2010年，沈麗月正負責跟（gēn）進良渚當（dāng）地企業高新技術和專利引進情況。“大大小小的工業企業有1000多家，但規上企業隻占10%，傳統企業發展普遍遇到了瓶頸。”沈麗月說，就在那一（yī）年，良渚開始和高校合作。

　　從機械製造、計算機專業的教（jiāo）授走進良渚，和企業一（yī）對一服（fú）務；到良（liáng）渚設立專門基（jī）金（jīn）舉辦大學生創業（yè）創新比賽；再到如今“億腦創新工場”2013年500萬元、2014年2000萬元、2015年1.2億元的產值奇跡，應佳偉說，這（zhè）是在一步（bù）步探索怎樣把冷菜冷飯（fàn）做成揚州炒飯（fàn）。

　　今年1到（dào）5月，“杭絲時裝”通過舊廠區提升改造，優化建設用地空間布局、破解土地（dì）要（yào）素（sù）瓶頸製約（yuē），銷售產值為去年（nián）同期的116.93%；“紅玫軟（ruǎn）裝”從傳統紡織行業轉型軟裝企業，在（zài）提升改造基礎上（shàng）繼續加強設計核（hé）心競爭力，穩居（jū）中國出（chū）口英國成品窗簾第一（yī）位，銷售產值為去年同期的131.43%。

　　沈麗月說，工業設（shè）計是所有產業的（de）入口，有些時（shí）候人們看（kàn）到它甚至有“化腐朽為神奇”的魔力，但工業設計不是市場和技術（shù）的工具，它看起來不（bú）是生產力本身，但其實是處理好生產關係的先（xiān）進生產力。

　　好比向日葵视频免费下载黄經常探（tàn）討德國人的無人工廠為（wéi）何（hé）機智如斯、日本的電飯煲為何經久耐用、佛羅倫薩的中世紀建築為何永葆（bǎo）時尚，或許向日葵视频免费下载黄該好好認識一番工業設（shè）計之於工業化的意義了。

　　清華大學美術學院（yuàn）博士生導師柳冠中給出的工業設計角色（sè）是這（zhè）樣的：它是解（jiě）決工業化社會分工帶來的“製造和受眾需求”以及“社會各工種、各專業、各利益集團”之間的“矛盾”的，從（cóng）而以“生產（chǎn）關（guān）係”的角色，優化工業化係統中各（gè）環（huán）節要素的合理匹配，以提升社（shè）會生產（chǎn）的效率和生活品質。

　　這小鎮（zhèn）——

　　其實很有生命力

　　離開的車（chē）上，車廂裏又開始了杜偉的“咖啡（fēi）機時間”。

　　“接下來，向日葵视频免费下载黄打算把自己從產品、技術為主走向服務為主（zhǔ）的企業，增加新的亮點和活力。”杜偉心裏住著的“雀躍小人”一不留神就會蹦躂（dá）出來，他（tā）告訴記者，以前他（tā）們把更多的精力放在研發和產品功能（néng）上，現在產品設備完善了，該去做商業模式了，企業要開始騰飛了。

　　不過，從“產品型（xíng）經濟”向“服務型經濟”轉變，實現由“加工型工業”向“中國製造”“中國（guó）創造”轉變，並非一日之功。在這（zhè）條漫（màn）漫長路上，工（gōng）業（yè）設計（jì）則是陪伴其成長（zhǎng）的好（hǎo）搭檔。當下，我國（guó）正從“構建（jiàn）工（gōng）業設計行業結構”為中（zhōng）心的階段向“工業設計拉動為核心的產業創新”過渡。

　　2015年11月5日，夢棲小鎮正式啟動；2016年（nián）1月，夢棲小鎮入（rù）選第二批省級特色小鎮創建名單。從（cóng）去年啟動建設（shè）至今年5月底，夢棲小鎮完成投資16.04億元、集聚項目(企（qǐ）業)53個、創業人才400餘名。

　　就在半個（gè）多月前，由中國工業設計協會與20多個國家設計組織（zhī）共同發起的首（shǒu）屆世界設計大會花落夢棲小鎮，讓這個（gè）工業（yè）設計小鎮不再僅（jǐn）僅是沈括《夢溪筆談》的發源地。金圓規獎、中國原創設計獎、世（shì）界設計（jì）大（dà）會等（děng）都讓夢棲小鎮一步步（bù）站上了國際舞台。

　　“目標是什麽？實現的途徑怎麽走？空間怎麽來？招商怎麽來？服務怎麽強（qiáng）化（huà）？產業怎麽配套？如何打造產業生態鏈？”這一連串的問題該怎麽（me）一一搞定？夢棲小鎮從頂層設計讓中國美院做了概念規劃，讓省發展與改革研究所做（zuò）了產業規劃，以“設計＋科技（jì）＋人才”為重點，一靠（kào）大（dà）眾創業萬眾創（chuàng）新，二靠大項目帶動，但小鎮（zhèn）人知道，目前（qián）小鎮引進的大項（xiàng）目（mù）還不夠（gòu），他們要把星星（xīng）變成月亮。

　　每天（tiān），夢（mèng）棲小鎮的工作人員（yuán）都會接到入駐成員的電話，時常有年（nián）輕創業（yè）者來谘詢是否有金融服務（wù）政策（cè）。沈麗月說，大部（bù）分的年輕創業者從0到1把（bǎ）創意變成產品已經很不容易，從1到100實現量產投入市場更需要資本的撬動，夢棲小鎮正在打造的設計、創意、創新、創業、金融五大（dà）中心，其中的金（jīn）融較為（wéi）薄弱、亟待完（wán）善（shàn），目前小鎮正與金控集團等洽談設計產業基（jī）金事宜，助力產業發展。

　　白牆（qiáng）黛瓦（wǎ）、小橋流水，良渚邱家（jiā）塢的村落（luò）改造方案馬（mǎ）上就要出來了。沈麗月（yuè）說，產（chǎn）業的、城市的、旅遊的、社區的，這是小鎮努力的方向，盡管它還很小（xiǎo），但很有生命力。

　　記（jì）者手記

　　享受設計的孤獨

　　在筆者看來，當下的（de）國內工業設計存在兩大誤區：第一，很多工業設計師熱衷於參評德國紅點獎等來提高身價，以致於當你看到身邊的“紅點大師（shī）”越來（lái）越多時，卻發現大都隻是對產品外觀做了（le）些“令（lìng）人（rén）看不懂”的改變；第二，很（hěn）多傳統企業主開始不計成本地買“洋”生（shēng）產線（xiàn）、聘請“洋”博士，誰（shuí）知企業經營多年卻開始“水土不（bú）服”。

　　誤區（qū）之所以出現，在於對“工業（yè）設計”認識不清。以（yǐ）萬（wàn）事達(杭州)咖（kā）啡機有（yǒu）限公司獲獎的咖啡機為例，華（huá）麗外表其內，是團隊十（shí）幾年如（rú）一日對現代（dài）人喝咖啡（fēi）習慣、口味偏好、咖（kā）啡便捷製作和購（gòu）買等一係列問題的思考和解決方案。也就是說，工業設（shè）計絕非僅僅外形改變、加點新鮮科技，它遍布產品生產的整條生產線，包括外觀、功能、結構等看得見的產品細胞（bāo），也囊括商業模式、市場路徑等看不（bú）見的產品價值，它是讓生產（chǎn）力長成參天大樹的一種生產關係，俗稱“金手（shǒu）指”。

　　“金（jīn）手指”，確實威力不小。業內估算，在工業設（shè）計上（shàng）每投入1元錢，平均會帶動1.7萬元的銷售收（shōu）入。筆者在和一位3D打印企業主（zhǔ）交談中發現，他們設（shè）計製造（zào）的一盞成本僅幾十元的珊瑚燈，在（zài）廣交會上被客戶以六百多元的價格（gé）帶走，利潤高達十幾倍（bèi）。這樣的場景估計是中國製造幾十年來的夢（mèng）想。從珊瑚燈創造的中國製（zhì）造的這場逆襲，不難看到（dào），在國（guó）內製造長期以來的低端產（chǎn）業形態、低（dī）價值國際分工地位，不隻是新興（xìng）產業，傳統製（zhì）造企業更需要在轉型升級的二次創業（yè）中，敞開懷抱歡迎工業設計。

　　要讓“金手指”發力，光靠企業和設計者還不夠，需要集體意（yì）識。盡管（guǎn）從工業設計的重視程度來看，國內外差距並不大，但如何才（cái）能讓億腦創新工場這樣完整的設計產業鏈像星星之火一樣燎原（yuán），讓帶回來的（de）馬桶蓋貼上“中國製造”的品牌，仍然值（zhí）得借鑒國際經驗。不妨（fáng）聽聽清華大學美術學（xué）院柳冠（guàn）中的觀點：西方（fāng）國家上百年的（de）工業化進（jìn）程深刻改變了社會的整體機製和意識，規模化大生產（chǎn）、集合化大分工體係產（chǎn）生了保證社會（huì）工業化體製（zhì）運轉的（de）一係列政（zhèng）策、法規、製度、文化和價值觀。

　　誠然，不管是夢棲小鎮正在（zài）搭建（jiàn）的“設計+”工業設計生態圈，還是星巴克臻選門店（diàn）快消文化以外的傳統文化落（luò）地，工業設計好與壞、成與敗，並非一日之功。筆（bǐ）者認為，工業設計是（shì）一道傳統匠心和現代科技交織演繹的饕餮大餐，紮進工業設計裏的企業和設計者們，需持之匠心，更需忍受（shòu）設（shè）計背後（hòu）的這份孤獨（dú）與（yǔ）等待。