手板（bǎn）模型製（zhì）作廠家-手板行業發（fā）展的關鍵

    據新浪報道：深圳市模世家（jiā）科技有限（xiàn）公司蔡總認為手板模型廠家（jiā）行業發展最（zuì）關（guān）鍵的還是用信息技術帶動和提升CNC手板工業的製造技術水（shuǐ）平。目前，CAD/CAE/CAM技術（shù）、快速模型製造技術在CNC手板（bǎn）工（gōng）業中的應用，使CNC手板（bǎn）的設計製造技術發生了重大變革。另外，數控精密高效加工設備在CNC手板的開發和製造水平的應用，如五軸加工機床（chuáng）、高速（sù）銑等也大大提高了CNC手板行業的發（fā）展水平。
 
    蔡總明確（què）指示企業的信息化是指企業如（rú）何與周圍環境條件相協調、開發並利用好信息資源，使生產經營活動借助信息的及時處理、順暢流通而高質量、高效率的運（yùn）作。對（duì）CNC手板製造行業而言，其信息化內容主要（yào）包括CNC手板製（zhì）造的數字化、集成化、柔性化、智能（néng）化、製造過程的虛擬化以及製造過程的網絡化和全（quán）球化。 眾所周知，CNC手板企業多數是中小型企（qǐ）業，而且絕大多數都是從（cóng）手工作坊式的企業成（chéng）長而來，在國（guó）內CNC手板行業目前仍有許多CNC手板企業采用作坊式的的管理方（fāng）式，在（zài）CNC手板的交貨期、成本、質（zhì）量控製方麵存在的（de）問題層出不窮，因此使訂單（dān）延期或者丟失（shī）訂單（dān）失去客戶的（de）情況屢見不鮮。
 
    麵對激烈的市場競爭，落後的企業管理手段和水平，使CNC手板模（mó）型廠家企業中的管（guǎn）理和技術人員（yuán）隻能忙於應付，企業投（tóu）巨（jù）資引進的CAD/CAE/CAM係統和高檔數控加工設（shè）備也難以發揮出其（qí）應有的效率和水平，因（yīn）此多數CNC手（shǒu）板製造企業缺乏與（yǔ）其生產硬件（jiàn）相當的活力和市場競爭力。
 
    當然這些問題也已經引起（qǐ）了許多旨在進軍國際CNC手板市場的國內CNC手板企業經營者的高度重視。毫無疑問，如何提高企業（yè）管理水平，增強企業的競爭（zhēng）力已成為我國CNC手板製造行業參與國際市場競爭迫切需要解決（jué）的首要問題。
 
   因此，CNC手（shǒu）板製造企業要想進一步提高其管理水平，具備快速反應和及時調整的能力（lì），沒（méi）有一套先進的管理係（xì）統實現管理（lǐ）的信息化是很難做到的。通過信息化建設，實現CNC手板（bǎn）製造企業的集成化管理，是促進企業提高經營管理水平（píng）的一個有效途徑。
 
    與（yǔ）其他製造（zào）行業不同的是CNC手板是典型的按訂單進行單件生產的行業（yè），每一個訂單或者說每一個CNC手板都需要與客（kè）戶進行詳細的業務和技術方麵的溝通，否則有可能產生嚴重的（de）後果，損失難以估計。因此，從本質上說，CNC手板產品是CNC手板企業的最重（chóng）要的活動對象，而（ér）生產過程是從屬於CNC手板產品並且隨著CNC手板產品的發展而變（biàn）化。這樣（yàng）一來，CNC手板企業信息化的根本則轉化為CNC手板本身的信息化。
 
    而采用CNC手板製造信息化的（de）管理係統可以為企業提（tí）供（gòng）共享的、一致的、忠實的進程監（jiān）控平台。在信（xìn）息化（huà）係統中，通過項目（mù）計劃與（yǔ）進程監控，可以對CNC手板的整個生命周期(從確定訂單到模型設計、原材料采購、加工生產、首次試（shì）模一直到CNC手板修改並按時交貨)進行實時管（guǎn）理。處（chù）在生產一線的管理人員可以直接在該係統中反饋CNC手板生產（chǎn）的實（shí）際進度，係統（tǒng）忠實（shí）地監（jiān）控該項目進（jìn）程的每一個任務，當某一（yī）控製點出現（xiàn）延期時（shí），係統會自動發出報警（jǐng）郵件給相關人員，以便及早發現並予以解決。而且，對（duì）於一些關鍵任務，還可以讓係統提前預警，以使（shǐ）有關人員及早準備和安排。而（ér）且CNC手板製造企業推廣信息化在提高其生產率、降低生產成本以及提高產品品質等方麵有著意想不到的收益（yì）。
 
    通過國內一些CNC手板企業的信息化實際進程可以了解到，CNC手板製造信息化如果能與管理改進有效結合，可（kě）以進一（yī）步促進企業管理的規範化，提高企業的運作效率和市場競爭（zhēng）力（lì），把企業的管理人員從繁雜的、重複性的勞動（dòng）中解放出來，向日葵视频免费下载黄模世（shì）家是這麽認為的。

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