夢棲小鎮：打通（tōng）設計（jì）產業化之路（lù）

“良禽擇木而棲。”

　　7月13日，去餘杭良渚新城夢棲小鎮的路上，同車（chē）前往的（de）萬事達（dá）(杭州)咖啡機有限公司董事長杜偉用這句話說明來意。

　　人到中年，一身布衣，說（shuō）起話來慢條斯（sī）理，怎麽看杜（dù）偉都不太符（fú）合時下（xià）流（liú）行（háng）的創業者特（tè）征。不過最近，杜偉打算和年（nián）輕創業者們一起趕個時髦，來剛剛引進首（shǒu）屆（jiè）世（shì）界設計大會的夢棲（qī）小鎮，尋一處合適的辦公場所。

　　這條（tiáo）路——

　　讓設計（jì）走向產品

　　前不久，杜偉從黎巴嫩帶回來一張價值（zhí）幾百萬元的訂單，訂單的產品，是（shì）他和團隊花幾年時間研發的一款智能咖啡機。這款產品，曾在德國柏林消費類電子展及家電展上獲得諸（zhū）多點讚。

　　“它和紅點獎注重外觀設計不（bú）同，更在意功能端（duān）、產品端（duān）的設計。很高興，幾年的努力終於有了收獲。”走進良渚大學科技園，杜偉不禁發出感慨，讓設計走上產業化（huà）“這條（tiáo）路”花費了（le）他太多心血（xuè），看（kàn）著眼前幾棟活躍著新鮮血液和（hé）成功裝下（xià）“這條路”的研發（fā）大樓，他竟有些感動。

　　在良渚大學科技園裏，“這條（tiáo）路”叫杭州億腦創新工場，立意在於（yú）解決創新成果（guǒ）從“實驗室”到“車間（jiān）”的難題。

　　“億腦創新工（gōng）場（chǎng）”的前身是浙江大學國際設計學院一（yī）個對（duì）接高校研發和企業生產需求的平台。2006年，“億腦創新工場”開始研發（fā）智能平衡車技術；2013年5月，孵化成立杭州騎客智（zhì）能科技有限（xiàn）公司（sī）。“億腦創新工場”總裁應佳偉說，這裏專（zhuān）門孵（fū）化雞蛋、出售小（xiǎo）雞，把智慧孵化成產品，然後（hòu）以轉讓部分股（gǔ）權的方式出售。

　　母雞和雞蛋的關（guān）係（xì），從一張名片就能理個明白。應佳偉的名片長得不一般：正麵寫著（zhe）“杭州億腦創新工（gōng）場總裁（cái）”幾個（gè）字（zì），翻到背麵還別有洞（dòng）天，億腦（nǎo）智能科技有限公司、杭州高越科技有限公（gōng）司、杭州騎客智能科技有限公（gōng）司，然後加上了一串省略號。

　　應佳偉（wěi）名片的背麵，正是“億腦創新工場”孵化的“雞蛋”。騎客智能科技、高越科技、共遠科技等姐妹企業，在“億腦創（chuàng）新工（gōng）場”共用一個展廳。

　　走進展廳，一排平衡車整齊排列，每一輛（liàng）卻都有所不同。“這幾款（kuǎn）有（yǒu）扶手，有高爾夫（fū）球（qiú）場用的，警察巡邏用的，沒（méi）有扶手的‘扭扭（niǔ）車’是一款利（lì）用（yòng）動態平衡原理控製前進及後退的高科技智（zhì）能產（chǎn）品。隨著身體（tǐ）的傾斜，‘扭扭車’可以隨（suí）心所欲地控製（zhì）行駛速度及前進方向。”展廳裏的平衡車全部（bù）來自“億腦創新工場”孵化的“騎客”。工作人員說，那款炫酷的“扭扭車”擁有150多項核心知識（shí）產權。走到展廳深處，水下清潔機（jī）器人、自動割草機（jī）、步（bù）態訓練矯正儀、大小便自動護理機、無（wú）葉風（fēng）扇等，這些產品大都瞄準市場供應短板，具（jù）有首（shǒu）創性，順利在國際市（shì）場鋪開。

　　這條路，是條完整的設（shè）計（jì）產業鏈。“億（yì）腦”，取自英文Innovation(創新)的漢字諧（xié）音；從漢（hàn）字（zì）字義還可以延伸出超（chāo）級大腦（nǎo）的意思（sī）。夢棲小鎮“鎮長”沈麗月告訴記者，這裏是小鎮的創（chuàng）業中心，依托（tuō）高校背景（jǐng），“億腦創新工場”匯集了計算機、工業（yè）設計、數（shù）字媒體、機電一體等多學科多層次的專業人（rén）才，運用大數據這枚聰明大腦，在智能交通、智能家居、植（zhí）物（wù）工廠（chǎng）、智能聲音、360度（dù）全景監控係統等領域創新產品；然後（hòu），以億腦全資控股（gǔ）或技術入股的（de）形式組建一個又（yòu）一（yī）個科技公司；再通過產業孵化中心係統培育孵化，逐漸發展壯大，解決科研成果轉化“最後一公（gōng）裏”問題，將“創新”升（shēng）級為“創業”。

　　這設計——

　　也（yě）是先進生產力

　　在良渚互聯網創業大廈裏，杜偉跟著夢棲小鎮工作人員（yuán）參觀了幾間尚未出租的辦公室。他目測著每個房間的大小，已（yǐ）經在琢磨辦公室怎樣布局。

　　“好的產品必有好的（de）未來，這點我深信不（bú）疑。”談到“為什麽十幾年隻做咖（kā）啡機（jī）”時，杜偉一臉認真地告訴記者，製（zhì）造業是一個國家經濟、科技發展的（de）重要支撐，一個國家一定要有工業來做根基，好的設計則是將我（wǒ）們與競爭（zhēng）對手區分開的最重要方法（fǎ），做傳統企（qǐ）業需要一顆強大的內心。

　　之（zhī）所以要內心強大，多（duō）半是因為推動生產之路上的“孤獨”。當手中的產品跟不上市場步伐，當新產品的研（yán）發遲遲不見進展，這種“孤獨”，正是傳（chuán）統企業轉型升級所經曆的痛楚。

　　2010年，沈麗月正負責跟進良渚（zhǔ）當地企業高新技術和（hé）專利引進情況。“大大小小的工業企業（yè）有1000多家，但規上企業隻占10%，傳統企業發展普遍遇到了瓶（píng）頸。”沈麗月說，就在那一年，良渚開始和高校合作。

　　從機械製造（zào）、計算機（jī）專業的教授走進良渚，和企業一對一（yī）服務；到良渚設立專門基金（jīn）舉辦（bàn）大學生創業創新比賽；再到如今“億腦創新工場”2013年500萬元、2014年2000萬元（yuán）、2015年（nián）1.2億元的產值奇跡，應佳偉說（shuō），這（zhè）是在一步（bù）步探索怎樣把冷菜冷飯做成揚州（zhōu）炒飯。

　　今年1到5月，“杭絲時（shí）裝”通過舊廠區提升改造，優化建設用地空間布局、破解土地要素瓶（píng）頸製約，銷（xiāo）售產值為去年同期（qī）的116.93%；“紅玫軟裝”從傳統紡織行業轉型軟裝企（qǐ）業，在提升改造基礎上繼續加強設計核心（xīn）競爭（zhēng）力，穩居中國出口英國成品窗簾第一位，銷售產值為去年同期的131.43%。

　　沈麗月說，工（gōng）業設計是（shì）所有產（chǎn）業的入口，有些時候人們看到它甚至有“化腐（fǔ）朽為神奇”的魔力，但工業設計不是市場和技術的工具，它看起（qǐ）來（lái）不是生產力本身，但其（qí）實是處理好生產關係的先進生產力。

　　好比我（wǒ）們經常探討德國人的無人工廠為何機智如斯、日本的電飯煲為何經久（jiǔ）耐用、佛羅倫薩的中世紀建築為何永葆時尚，或許向日葵视频免费下载黄該好好認識一番工（gōng）業（yè）設計之於工業化的意義了。

　　清（qīng）華大學美術學（xué）院博士生導師柳冠中給出的工業設計角（jiǎo）色是（shì）這樣的（de）：它（tā）是解決工業化社會分工帶來的“製造和（hé）受眾需求”以及“社會各工（gōng）種、各專（zhuān）業、各利益集團”之（zhī）間的“矛（máo）盾”的，從而以“生產關係”的角色，優化（huà）工業（yè）化係統中各環節要素的合（hé）理匹配，以提升社會（huì）生產的效率（lǜ）和生（shēng）活品質。

　　這小鎮（zhèn）——

　　其實很有生命力

　　離開的（de）車上，車廂裏又開（kāi）始（shǐ）了杜偉的“咖啡機時間”。

　　“接下（xià）來，向日葵视频免费下载黄打算把自己從產品、技術為主走向服務為主的企業，增加新的亮點和活力。”杜偉心裏住著的“雀躍小人”一不留（liú）神就（jiù）會蹦躂出來，他告訴記者（zhě），以前他們把更多的精力（lì）放在研發和產品（pǐn）功能（néng）上，現在產品設備完善了，該去做商業（yè）模式了，企業要開始騰飛了。

　　不過，從（cóng）“產品型經濟”向“服務型經（jīng）濟”轉變，實現由“加工型工業”向“中國製造”“中國創造”轉變，並（bìng）非一（yī）日之功。在這條漫漫長路（lù）上，工業設計則（zé）是陪伴（bàn）其成長的好搭檔。當下，我國正從“構建工業設計行業結構”為中心的階（jiē）段向“工業設計（jì）拉動（dòng）為核心的產業創新”過渡。

　　2015年11月5日，夢棲小（xiǎo）鎮（zhèn）正式啟動；2016年1月，夢棲小鎮入選第二批省級特色小鎮創建名（míng）單。從去年啟動建設至今年（nián）5月底，夢棲小鎮完成投資16.04億元、集聚（jù）項目(企（qǐ）業)53個、創業人才400餘名。

　　就在半個多月前（qián），由（yóu）中國工業設計協會與（yǔ）20多個國家設（shè）計組織共同發起的首屆世界設計大會花落（luò）夢（mèng）棲小鎮，讓這個工業設計小鎮不再僅僅是沈括《夢溪筆談》的發源地。金圓規獎、中國原創設計獎、世界設計大會等都（dōu）讓夢（mèng）棲小鎮一步步站上（shàng）了國際舞（wǔ）台。

　　“目（mù）標是什麽？實現（xiàn）的途徑怎麽走？空間怎麽來？招商（shāng）怎麽來？服務怎麽強化？產業怎（zěn）麽配套？如何打造產業生態鏈？”這一連串的問題該怎麽一一搞定？夢棲小鎮從頂層設計讓中國美院做了（le）概念規劃，讓省發展與改革研究（jiū）所做（zuò）了產（chǎn）業規劃，以“設計＋科技＋人才”為重點，一（yī）靠大眾創業萬眾創新，二（èr）靠大項目帶動，但小鎮人知道，目（mù）前小鎮引進的大項目還不夠，他們要把（bǎ）星星變成月亮（liàng）。

　　每天，夢棲小鎮的工作人員都會接到入（rù）駐成員的電話，時（shí）常有年輕創業者（zhě）來谘詢是否有金融服務政策。沈麗月說，大部分（fèn）的年輕創業者從0到1把創意變成產品已經很不容易，從（cóng）1到100實現量產投入市場更需要資本的撬動，夢棲小鎮正在打造的設計、創意、創新、創業、金（jīn）融五（wǔ）大中心，其中的（de）金融（róng）較為薄弱、亟待完善，目前小（xiǎo）鎮正與金控集團等洽談設計產業基金事宜，助力產業（yè）發展。

　　白牆黛瓦、小橋流（liú）水（shuǐ），良渚邱家塢的村落改造方案馬上就要出來了。沈麗月說，產業的、城市的（de）、旅遊的、社（shè）區的，這是小鎮努力的方向，盡管它還很小，但很有生命（mìng）力。

　　記者手記

　　享受設計的孤獨（dú）

　　在筆者看來，當下的國內工業設計存在兩大誤（wù）區：第一，很多工業設計師熱衷於（yú）參評德國紅點獎等來提高（gāo）身價，以致於當你看到身邊的“紅點大師（shī）”越（yuè）來越多時（shí），卻（què）發現大都隻是對產品外觀做了些（xiē）“令人看不懂”的改（gǎi）變；第二，很多傳統企業主開始不計成本地買“洋”生產線（xiàn）、聘請“洋”博士，誰知企業經營多（duō）年卻（què）開始“水土不服”。

　　誤（wù）區之所以出現，在於對“工業設計”認識不清。以萬事達(杭州)咖（kā）啡機有限公（gōng）司獲獎的咖啡機為例，華麗外表其內，是團隊十幾年如一日對現代人喝咖啡習（xí）慣、口味偏（piān）好、咖（kā）啡便捷製作和（hé）購買等一係列問題的思考和解決方案。也就是說，工業設計絕非僅僅外形改變、加點新鮮科技，它遍布產品生產的整條生產（chǎn）線，包括外觀、功能、結構等看得見的產品（pǐn）細胞，也囊括商（shāng）業模式、市場路徑等看不見的產品價值，它是讓生產（chǎn）力長成參天大樹的一種生產（chǎn）關係，俗稱“金手指”。

　　“金手指”，確實（shí）威力不小。業內估算，在工業設計上每投入1元錢，平均會帶動1.7萬元的銷（xiāo）售（shòu）收入。筆者在和一位3D打（dǎ）印企業主（zhǔ）交談（tán）中發現，他們（men）設計製造的一盞成本僅幾十元的珊（shān）瑚燈，在廣交（jiāo）會上被客戶以六百多元的價格帶走，利潤高達十幾倍。這樣（yàng）的場景估計是中國製造幾十年來的夢想。從珊瑚燈創造（zào）的中國（guó）製造的這場逆襲，不難（nán）看到，在國內（nèi）製造長期以來的低端產業形態、低價值（zhí）國際分工地位，不隻（zhī）是新興產業，傳統製造企業更需要在轉型升級的（de）二次創業中，敞開懷抱歡迎工業設（shè）計（jì）。

　　要讓“金手指”發力，光靠企業和設計者（zhě）還不夠，需要（yào）集體意識。盡管從工業設計（jì）的重視程度來（lái）看，國內外差距並不大，但如何（hé）才能讓億腦創新工場（chǎng）這樣（yàng）完整的設計產業鏈像星星之火一樣燎原，讓帶回來的馬桶蓋（gài）貼上“中國製（zhì）造”的品牌，仍然值得借鑒國際經驗。不（bú）妨聽聽（tīng）清華大學美術學院柳冠中的觀點：西方國家上百年的工業化進程深刻（kè）改變了社會的整體機製和意識，規模化大生產、集（jí）合化大分工體係產生了保（bǎo）證社會工業化體製運轉的一係列政策（cè）、法規、製度、文化和價（jià）值觀。

　　誠然，不管是夢棲小鎮正在搭建的（de）“設計+”工業設計生態圈，還（hái）是星巴克臻選門店快（kuài）消（xiāo）文化以外（wài）的傳統文化落地，工業設計（jì）好與壞、成與（yǔ）敗，並非一日之功。筆（bǐ）者認為，工業設計是一道傳（chuán）統匠心和現（xiàn）代科技交織演繹的饕餮大（dà）餐，紮進工業設計（jì）裏的（de）企業和設計者們，需持之匠心，更需忍受設計背後的這份孤獨與等待。