夢棲小鎮：打通設計產業化（huà）之路

“良禽擇木而棲。”

　　7月13日，去餘杭良渚新城夢棲小鎮的路（lù）上，同車前往的萬事（shì）達(杭州)咖啡機有限公司董事長杜偉（wěi）用這句話（huà）說明來意。

　　人到中年，一身布衣，說起話來慢條斯理，怎麽看杜偉都不太符合時下流行的創業者特征。不過最近，杜偉打算（suàn）和年輕創業者（zhě）們一（yī）起趕個時（shí）髦，來剛（gāng）剛引進首屆世界設計大會的（de）夢棲小鎮（zhèn），尋一處合適的辦公場（chǎng）所。

　　這條路——

　　讓設計走向產品

　　前不久，杜偉從黎巴嫩帶回來一張價值幾百萬元的訂單，訂單的產品，是他（tā）和團隊花幾（jǐ）年時間研發的一款智能咖啡機。這款產（chǎn）品，曾在德（dé）國柏林消（xiāo）費類電子展及家電（diàn）展上獲得（dé）諸多點讚。

　　“它和紅點獎注重外觀設計不同，更在意功能端、產品端的（de）設計。很高興，幾年的努力終於有了收獲。”走進良渚大學科技園，杜偉不禁發出（chū）感慨，讓設計走上產業化“這條路”花費了他太多心血，看著眼前幾棟活躍著新鮮血液和成功裝下（xià）“這條路”的研發（fā）大樓，他竟有些（xiē）感動（dòng）。

　　在良渚大學科技園裏，“這條路”叫杭州億腦創新工場，立意（yì）在於解決創新成果從“實驗室”到“車間”的難題。

　　“億腦創新（xīn）工場”的前身是浙江大學國際設計學院一個對接高校研發和企業生產需求的平（píng）台。2006年，“億腦創新工場”開始研發智能平衡車技術；2013年5月，孵化成立杭州騎客智能科技有限公司。“億腦創新（xīn）工（gōng）場”總裁應（yīng）佳（jiā）偉說，這裏專（zhuān）門孵化雞蛋、出售（shòu）小雞，把智慧孵化成產品，然後以轉讓部分股權的方式出售。

　　母雞和雞（jī）蛋的關係，從一張（zhāng）名片就能理個明白。應佳偉的名片長得（dé）不一般：正麵（miàn）寫著“杭州億腦創新工（gōng）場總裁”幾個字，翻到背麵還別有（yǒu）洞天，億腦智能科技有限（xiàn）公（gōng）司、杭州高越科技有限公（gōng）司、杭州騎客智能（néng）科（kē）技有限公司，然後加上（shàng）了一串省略號。

　　應佳偉名片的背（bèi）麵，正（zhèng）是“億（yì）腦創新工場”孵化的（de）“雞（jī）蛋”。騎客智能科技、高越科技、共遠科（kē）技等姐妹企業，在（zài）“億腦創新工場”共用一個展廳。

　　走（zǒu）進展廳（tīng），一排平衡車（chē）整（zhěng）齊排列，每（měi）一輛卻都（dōu）有所不（bú）同。“這幾款有扶（fú）手，有高爾夫球場用的，警察巡邏用（yòng）的，沒有扶手的（de）‘扭扭車’是一款利（lì）用動態（tài）平衡（héng）原理控製前進及後退的高科技智能產品。隨著身體的傾斜，‘扭扭車’可以（yǐ）隨心所欲地控製行駛速度及前進方向。”展廳裏的平衡車全部來自“億腦創新工場”孵化的“騎客（kè）”。工（gōng）作人員說，那款炫酷的“扭扭車”擁有（yǒu）150多項核心知識產權。走到展（zhǎn）廳深處，水下（xià）清潔機器（qì）人、自（zì）動割草機、步態訓練矯正儀、大小便自動護理機、無葉風（fēng）扇等，這些產品大都瞄（miáo）準市場供應短板，具有首創性，順利在國際市（shì）場鋪開。

　　這條路，是條完整的設計（jì）產業鏈。“億（yì）腦”，取（qǔ）自英文Innovation(創新)的漢字諧（xié）音（yīn）；從漢字字義還可以延伸出超級大腦的意思。夢棲（qī）小（xiǎo）鎮（zhèn）“鎮長”沈麗月告訴記者，這裏是小鎮的創（chuàng）業中心，依托（tuō）高校背景，“億腦創新工場”匯集了計算機、工業設計（jì）、數字媒體、機電一體等多學科多層次的專業人才，運用大數據這枚聰明大腦，在智能交通、智能家居、植物工廠、智能聲（shēng）音、360度全（quán）景監（jiān）控係統等領域創新產品；然後（hòu），以億腦全資控股或技術入股的形式組建一個（gè）又一（yī）個科技公司；再通（tōng）過產業孵化中心係統培育孵化（huà），逐漸發展壯大，解（jiě）決科研成果（guǒ）轉化“最後一公裏（lǐ）”問題，將（jiāng）“創新”升級為“創業”。

　　這設計——

　　也是先進（jìn）生產力

　　在良渚互聯網創業大廈裏，杜偉跟著夢棲小鎮工作人員參觀了幾間尚未出租的（de）辦公室。他（tā）目測著（zhe）每個房間的大小，已經在琢磨辦公室怎樣布局。

　　“好的產品必有好的未來，這（zhè）點我深信不疑。”談到“為什麽十幾年（nián）隻做咖啡機”時，杜（dù）偉（wěi）一臉認真地告訴記者，製造業是一個國家（jiā）經濟、科技發（fā）展的重（chóng）要（yào）支撐，一個國家一（yī）定要有工業來做根基，好的設計則是將向日葵视频免费下载黄與競爭對手區分開的最重要方法，做傳統企業需要一顆強（qiáng）大（dà）的（de）內心。

　　之（zhī）所以（yǐ）要內（nèi）心強大，多半是因（yīn）為推動生產之路（lù）上的“孤獨”。當手中的產品跟不上市場步伐，當新產（chǎn）品的研發（fā）遲遲不見進展，這種“孤獨”，正是傳統企業（yè）轉（zhuǎn）型升級所經曆的痛楚。

　　2010年，沈麗（lì）月正負責跟進良渚（zhǔ）當地企業高新技術和專利引進情況。“大大小小的工業企業有1000多家，但規上企業隻占10%，傳統企業發展普（pǔ）遍遇到了瓶（píng）頸。”沈麗月說，就在（zài）那一（yī）年，良渚開始和高校合（hé）作。

　　從機械製造、計算機專業（yè）的教授走進良渚，和企（qǐ）業一對一服（fú）務；到（dào）良渚設立專門基金舉辦大學（xué）生創業創新比賽；再到如今“億腦創新工（gōng）場”2013年500萬元、2014年（nián）2000萬元、2015年1.2億元的產值奇跡，應佳偉說，這是在一步步探（tàn）索怎樣把冷菜冷飯（fàn）做成揚（yáng）州炒飯。

　　今年1到5月，“杭絲時裝”通過舊廠區提升改（gǎi）造，優化建設用地空（kōng）間布局、破解土地要素瓶（píng）頸製約，銷售產值為（wéi）去年同期的116.93%；“紅（hóng）玫軟裝（zhuāng）”從（cóng）傳統紡織行業轉型軟裝企業，在（zài）提升改造基礎上繼續加強設計核心競爭力，穩居中國出口英國成品窗簾第一位，銷售產值為去年同期的131.43%。

　　沈麗月說，工業設（shè）計是所有產業（yè）的入口，有些時候人們看到它甚至有“化腐朽為神奇”的魔力，但工業設計不是市場和技術的工具，它看起來不是生產力本身（shēn），但其實（shí）是處理好（hǎo）生產關係的先進生產力。

　　好比向日葵视频免费下载黄經常探討德國人的（de）無人工廠為何機智如斯、日（rì）本的電飯煲為何經久耐用、佛羅（luó）倫薩的中世紀（jì）建（jiàn）築為何永葆時尚，或許向日葵视频免费下载黄該好好認識一番工業設計之於工業化的意義（yì）了。

　　清華大學美（měi）術（shù）學院博士生導師柳冠中給出的工業設計角色是這樣的：它是解決（jué）工業化社會分工帶來的“製造和（hé）受眾需（xū）求”以及“社會各（gè）工種、各專業、各利益集團”之（zhī）間的“矛盾”的，從而（ér）以“生產關係（xì）”的角色，優化工業化係統中各環節要素（sù）的合理匹配，以提升社會生產（chǎn）的效率和生（shēng）活品質。

　　這小鎮——

　　其實很（hěn）有生命（mìng）力

　　離開的（de）車上，車廂裏又開始了杜（dù）偉（wěi）的“咖（kā）啡機時間”。

　　“接下來，向日葵视频免费下载黄打算把自己從產品、技術為主走向服（fú）務為主的（de）企業（yè），增加新的亮（liàng）點和活力。”杜偉心裏住著的（de）“雀躍（yuè）小人”一不留神就會蹦躂出（chū）來，他告訴記者，以前他們把更多的精力（lì）放（fàng）在（zài）研發和產品功能上，現在（zài）產品設（shè）備完善了，該去做商業模式了，企業要開始騰飛了。

　　不過，從“產品型經濟”向“服務型經濟”轉變，實現由“加工型工業”向“中國製造”“中國創造”轉變，並非一日之功。在這條漫漫長路上，工業（yè）設計則是（shì）陪伴（bàn）其成（chéng）長的好搭檔（dàng）。當下，我國正從“構建工業設計行業結構”為中心的階段向“工業設計拉動為（wéi）核心的產業創新”過（guò）渡（dù）。

　　2015年11月5日，夢棲小鎮正式啟動；2016年1月，夢棲小鎮入選第二批省級特色小鎮創建名單。從去年啟動（dòng）建設至今年5月底（dǐ），夢棲小鎮完成（chéng）投資16.04億元、集聚（jù）項目（mù）(企業)53個（gè）、創業人才400餘名。

　　就在半（bàn）個多月前，由中國工業設計協會與20多個國家設計組織共同發起的首屆世界設計大會花落夢棲小（xiǎo）鎮，讓這個工業設計小鎮不（bú）再僅僅是沈括《夢溪筆談》的發源地。金圓規獎（jiǎng）、中國原創設計獎、世界設計大會等都讓夢棲小鎮（zhèn）一步步（bù）站上了國際舞台。

　　“目標（biāo）是什麽？實現（xiàn）的途徑怎麽走？空間怎（zěn）麽來？招商（shāng）怎麽來？服務怎麽強化？產業怎麽配套？如何打造產業生態鏈？”這一連串的問題該怎麽一一搞定？夢棲小鎮從頂層設計讓（ràng）中國美（měi）院做了（le）概念規劃，讓省（shěng）發展與改革（gé）研究所做了產業規劃，以“設計＋科技＋人才”為重點，一靠大（dà）眾創業萬（wàn）眾創（chuàng）新，二靠大項目帶動，但小鎮人知道，目（mù）前小鎮引進的大項目還不夠，他們要把星星變（biàn）成月亮。

　　每天，夢棲小鎮的工作人員（yuán）都會接到入駐成員的電話（huà），時常有年輕（qīng）創（chuàng）業者來谘（zī）詢是（shì）否（fǒu）有金融服務政策。沈麗月說（shuō），大部分的年輕（qīng）創業者從0到1把創意變成產品已經很不容易，從1到100實（shí）現量產投入市場更需要資本的撬動，夢棲小鎮正在打造的設計、創意、創新、創業、金融五大中心，其中的金融較為（wéi）薄弱、亟（jí）待完善，目前小鎮正與金控集團等洽談設計（jì）產業基金事（shì）宜，助力（lì）產業發展。

　　白牆黛瓦（wǎ）、小橋流（liú）水，良（liáng）渚邱家塢的村落改造方案馬上就要出來了（le）。沈麗月（yuè）說，產業（yè）的（de）、城市的、旅遊的（de）、社區的（de），這是小鎮努力的方向，盡（jìn）管它還很小，但很有生（shēng）命力。

　　記者手記

　　享受設計（jì）的孤獨

　　在筆者看來，當下的國內工業設計存在兩大誤區：第（dì）一，很（hěn）多工業（yè）設計師熱衷於（yú）參評德（dé）國紅點獎等來提高身價，以致於當你看到身邊的“紅點（diǎn）大師”越來（lái）越多時，卻發現大都隻是對產品外觀做了些“令人看不懂”的（de）改變；第二，很多傳統企業主開始不計成本地買“洋”生產線、聘請“洋（yáng）”博士，誰知企業（yè）經營多年卻開始（shǐ）“水土不服”。

　　誤區之所以出現，在（zài）於對“工（gōng）業設計（jì）”認識不清。以萬事達(杭州)咖啡（fēi）機（jī）有（yǒu）限公（gōng）司獲獎的咖啡機為例，華麗外表其內，是團隊十幾年如一日對現代人喝咖啡習慣（guàn）、口味偏好、咖啡便捷製（zhì）作和購買等一係列問題的思考和解決方案。也就是說，工業設計絕非僅僅外形改變、加（jiā）點新鮮科技，它遍布產品生產的整條（tiáo）生產線，包括外觀、功能、結構等看（kàn）得見的產品細胞（bāo），也囊括商業模式、市場（chǎng）路徑等看不見的產（chǎn）品價（jià）值，它是讓生產力長（zhǎng）成參天大樹的一種生產關係，俗（sú）稱（chēng）“金手指”。

　　“金手指”，確（què）實威（wēi）力不（bú）小。業內估算，在工業（yè）設計（jì）上每（měi）投入（rù）1元錢，平均會帶動1.7萬元的銷售收入。筆者在和一位3D打印企業主交談（tán）中發現，他們設計製造的一盞成本（běn）僅幾十（shí）元的珊瑚燈，在廣交會上被客戶以六百（bǎi）多元的價格帶走，利潤高達十幾倍。這樣的場（chǎng）景估計是（shì）中國製造幾十年來的夢想。從珊瑚燈創造的中國製（zhì）造的這場逆襲，不難看到（dào），在國內製造長期以來的低端產業形態、低價值國際（jì）分工地位，不隻是新興（xìng）產業，傳統製造企（qǐ）業更需要在（zài）轉（zhuǎn）型升級的二次創業中（zhōng），敞開懷抱歡（huān）迎工業設計（jì）。

　　要讓“金手指”發力，光靠企業和設（shè）計者還不夠，需要集體意（yì）識。盡管從工業設計的重視程度來看，國內外差距並不大，但如何才能讓（ràng）億腦創新工（gōng）場這樣完整的設計產業鏈像星星之火一樣燎（liáo）原（yuán），讓（ràng）帶回（huí）來的馬桶（tǒng）蓋貼（tiē）上“中國製造（zào）”的品牌，仍（réng）然值（zhí）得借鑒（jiàn）國際經驗。不妨聽聽清華（huá）大學美術學（xué）院柳冠中的觀點：西方國家上百年的工（gōng）業（yè）化進程深（shēn）刻改變了社會的整體機製和（hé）意識，規模化大生產、集合化（huà）大分工體係產（chǎn）生了保證社會工業化體製運轉（zhuǎn）的一（yī）係列政策、法規、製度、文化和價（jià）值觀。

　　誠然，不管是夢棲小鎮正在搭建的“設計+”工業設計生態圈，還（hái）是星（xīng）巴克（kè）臻選門店快消（xiāo）文化（huà）以外的傳（chuán）統文化落地，工（gōng）業設計好與壞、成與敗，並非一日之功。筆者認為，工（gōng）業設計是一道傳統匠心和現代科技交織（zhī）演繹的饕餮大餐，紮進工業設計裏的企業和設（shè）計者們（men），需持（chí）之匠心，更需忍受設計背後的這份孤獨與等待。