夢棲小鎮：打通（tōng）設計產業（yè）化之（zhī）路

“良禽擇木而棲。”

　　7月13日，去餘杭良渚新城夢棲小鎮的路上，同車前往的萬事達(杭州)咖啡（fēi）機有限公司董事長杜偉用這（zhè）句話（huà）說明（míng）來意（yì）。

　　人到（dào）中年（nián），一身布衣，說起話來慢條（tiáo）斯理（lǐ），怎麽看（kàn）杜偉都不太符合時下流行的創業（yè）者特征。不過最近，杜偉（wěi）打算和年輕創業者們一起趕個時髦，來剛剛引（yǐn）進首屆世界設計大會的夢棲小（xiǎo）鎮，尋一處合適的（de）辦公場所。

　　這條路——

　　讓設計走向產品

　　前不久，杜偉從黎巴嫩帶回來一張價值（zhí）幾百（bǎi）萬元的訂單，訂單的產（chǎn）品，是他和團隊花幾年時間研發的一款智能咖啡機。這款產品，曾在德國柏（bǎi）林消費類電子（zǐ）展及家電展上獲得諸多點讚。

　　“它和紅點獎注重外觀設計不同，更在意（yì）功能端、產品端的設計。很高興，幾年的努力終於有了收獲。”走進良渚大學科技（jì）園，杜（dù）偉不禁發出感慨，讓設計走上產業化“這條路”花費了他太多心（xīn）血（xuè），看著眼前幾棟活躍著新鮮血（xuè）液和成功裝下“這條路”的研發大樓，他竟（jìng）有些感動。

　　在良渚大學科技（jì）園裏，“這條路”叫杭州億腦創新（xīn）工場，立意在於解決創（chuàng）新成果從（cóng）“實（shí）驗室（shì）”到“車間”的難（nán）題。

　　“億腦創新工場”的前身是浙江大（dà）學國際設計學院一個對接（jiē）高校研發和企業生產需求的平台。2006年，“億腦（nǎo）創新工場”開始研發智能平衡車技術（shù）；2013年5月（yuè），孵化成（chéng）立杭州（zhōu）騎（qí）客智能科技有限公司。“億腦創（chuàng）新工場”總（zǒng）裁應佳偉說，這裏專（zhuān）門孵（fū）化雞蛋、出（chū）售小（xiǎo）雞，把智慧孵化成產品，然後以轉讓部分股權的方式出售。

　　母雞和雞（jī）蛋（dàn）的關係，從一張名片就能理個明白。應佳偉的名片長得不一（yī）般（bān）：正麵寫著（zhe）“杭州億腦創新工場總裁”幾個字（zì），翻到背麵還別有洞天（tiān），億腦智能科技（jì）有限公（gōng）司、杭州高（gāo）越科技有限公司、杭州騎客智能科技有限公（gōng）司，然後加上（shàng）了一串（chuàn）省略號。

　　應（yīng）佳偉名片的背麵，正是“億腦創新工場（chǎng）”孵化的“雞蛋”。騎客（kè）智能科技、高越科技、共遠科技等姐（jiě）妹企業，在“億腦（nǎo）創新工場”共用一個展（zhǎn）廳（tīng）。

　　走進展廳，一排平衡車（chē）整齊排列（liè），每一輛（liàng）卻都有所不（bú）同。“這幾款有扶手，有高爾夫（fū）球場（chǎng）用的，警察巡邏用（yòng）的（de），沒（méi）有扶手（shǒu）的‘扭扭車’是一款利用動態平衡原理控製前進及後退的高科（kē）技智能產（chǎn）品（pǐn）。隨著身體的傾斜，‘扭扭車’可（kě）以隨心所欲地控製行駛（shǐ）速度及前（qián）進方向。”展廳裏的平衡（héng）車（chē）全部來自“億（yì）腦創新工場”孵化的（de）“騎客”。工作人員說，那款炫（xuàn）酷的“扭扭車”擁有150多項核心知識產權。走到展廳深處（chù），水下清潔機器人（rén）、自動割草機、步態訓練（liàn）矯正儀、大小便自動護（hù）理機、無葉風扇等，這些（xiē）產（chǎn）品（pǐn）大都瞄準市場（chǎng）供應短板（bǎn），具有首創性，順利在國際市場鋪開。

　　這條路，是條完整的設計產業鏈。“億腦”，取（qǔ）自（zì）英文Innovation(創新)的漢（hàn）字（zì）諧音；從漢字字義（yì）還可以延伸出超級大腦的意思。夢棲小鎮“鎮長”沈麗月告訴記者，這裏是（shì）小鎮（zhèn）的創業中心（xīn），依托高校背（bèi）景，“億（yì）腦創新工場（chǎng）”匯集（jí）了（le）計（jì）算機、工業設計、數（shù）字媒體、機電（diàn）一體等多（duō）學科多層次（cì）的專業（yè）人（rén）才，運用大數據這（zhè）枚聰明大腦，在智能交通、智能家居、植物工廠、智能聲音、360度全景監控係統等領域創（chuàng）新產品；然後，以億腦全（quán）資控股或技術（shù）入股的形式組建一（yī）個又一個（gè）科技公司；再通過（guò）產業孵化中心係統（tǒng）培育孵化，逐漸發展壯（zhuàng）大，解決科研成果（guǒ）轉化“最後一公裏”問題，將“創新”升級為“創業”。

　　這設計——

　　也是先進生產力

　　在良渚互聯（lián）網創業大廈裏，杜偉跟著夢棲小鎮工作人（rén）員參觀了幾間（jiān）尚未出租的辦公室（shì）。他目測著每個房間的大小，已經在琢磨辦（bàn）公室怎樣布局。

　　“好的產品必有好的未來，這點我深信不疑。”談到“為什麽十幾年隻做咖啡機”時，杜偉一臉認真地告訴記者（zhě），製造業是一個（gè）國家經（jīng）濟、科技發展的（de）重（chóng）要支撐，一（yī）個國家一定要有工業來做根基，好的設計則是將向日葵视频免费下载黄與競爭（zhēng）對手區分（fèn）開的最重要方法，做傳統企（qǐ）業需要一顆強大的內心。

　　之所以（yǐ）要內心強大，多半是因為推動（dòng）生產之路上的（de）“孤（gū）獨”。當手中的產品跟不上市場步伐，當（dāng）新（xīn）產品的研發遲遲不見（jiàn）進展，這種“孤獨”，正是傳統企業轉型升級所（suǒ）經曆的痛楚。

　　2010年，沈麗月（yuè）正負責跟進良渚當地企業高新技術和（hé）專利引進（jìn）情況。“大大小小的工業企業有1000多（duō）家，但規上企業隻占10%，傳統企業發展普遍遇到（dào）了瓶（píng）頸。”沈麗（lì）月說，就在那一年，良（liáng）渚開始和高校合作（zuò）。

　　從機械製造、計算機專（zhuān）業（yè）的（de）教授走進良渚，和（hé）企業（yè）一對一（yī）服務；到良渚（zhǔ）設立專門基金舉辦大學生創業（yè）創新比賽；再到如今“億腦創新工場”2013年500萬元（yuán）、2014年2000萬元、2015年1.2億元的產值奇跡，應佳偉（wěi）說，這是在一步（bù）步探索（suǒ）怎樣把冷菜冷飯做成揚州炒飯。

　　今年1到5月，“杭絲時裝”通（tōng）過舊廠區提升改造，優化建設用地空間布局、破解土地要（yào）素瓶頸製約，銷售產值為去年同期的116.93%；“紅玫（méi）軟裝”從傳（chuán）統紡織行業轉型軟裝企業，在提升改造基礎上繼（jì）續加（jiā）強設計核心競爭力，穩居中國出口英國成（chéng）品窗簾第一位，銷售產值為去年同期的131.43%。

　　沈麗月說，工業設計是所有產業的入口，有些時候人們看到它甚至有“化腐朽為神奇”的魔力，但工業設計不是市場和技術的工具，它看起來不是生（shēng）產力（lì）本身，但其實是處理好（hǎo）生產關係的先（xiān）進生產（chǎn）力。

　　好比向日葵视频免费下载黄經常探討德（dé）國人的無人工廠為何機智如斯（sī）、日本的電飯煲（bāo）為何經久耐用、佛羅倫薩的中世紀（jì）建築為何永葆時尚，或許（xǔ）向日葵视频免费下载黄該好好認識一番工業設計之於工業化的（de）意義了。

　　清華大學美術學院博士（shì）生導師柳冠中給出的工業設計角色是這樣的：它是解決工業化社會分工帶來的（de）“製造和受眾需求”以及“社會各工種、各（gè）專業、各利益集團”之間的“矛盾”的，從而以“生產（chǎn）關係”的角色，優化工業化係統中（zhōng）各環節要素的合理匹配，以提（tí）升社（shè）會生產的效率和生活品質。

　　這小鎮（zhèn）——

　　其實很有生命力

　　離開（kāi）的車上，車廂裏又（yòu）開始了杜偉的“咖啡（fēi）機時（shí）間”。

　　“接下來，向日葵视频免费下载黄打算把自己從產品、技（jì）術為（wéi）主走（zǒu）向服務為主的企業，增加新的亮點和活力。”杜偉心裏住著的“雀躍小人”一不（bú）留神就會（huì）蹦躂出來，他告訴（sù）記（jì）者，以前他們把（bǎ）更多的精力放在（zài）研發和產（chǎn）品功能上，現在產（chǎn）品設備完善（shàn）了（le），該去做（zuò）商業模式了，企業要開始騰飛了。

　　不過，從“產品型（xíng）經濟”向“服務型經濟”轉變（biàn），實現由“加工型工（gōng）業”向（xiàng）“中國製造”“中國（guó）創造”轉變，並非一日之功。在這條漫漫（màn）長路上，工業設計則（zé）是陪伴其成長的好搭檔（dàng）。當下，我國正從“構建工業設計（jì）行業（yè）結（jié）構”為中心的階段向“工（gōng）業設計拉動為核（hé）心的產業創新”過渡。

　　2015年11月5日，夢棲小鎮正式啟動；2016年1月，夢棲小鎮入選第二批省級特色小鎮創建名單。從去年啟動建設至（zhì）今（jīn）年5月底，夢棲小鎮完成投資16.04億元、集聚項目（mù）(企業)53個、創業人才400餘名。

　　就在半個多月（yuè）前，由中國工業設計協會與20多個國家設（shè）計組（zǔ）織共（gòng）同發起的首屆世界設計（jì）大會花落夢棲小鎮，讓這個工業設計小鎮不再僅僅是沈括《夢溪（xī）筆（bǐ）談》的發源地。金圓規（guī）獎、中國原創設計獎、世（shì）界設計大會等都讓夢棲小鎮一（yī）步步站上了國際舞台。

　　“目標是（shì）什麽？實（shí）現的途徑怎麽走？空間怎麽來？招商怎麽來？服務怎麽強化？產業怎麽配套？如何打造產業（yè）生態鏈（liàn）？”這一連串的問題該怎麽（me）一一搞（gǎo）定？夢棲小鎮從頂層設計讓中國美院做了概念規劃，讓省發展與改革研（yán）究所做了產業規劃（huá），以“設計＋科技＋人才”為重點，一靠大（dà）眾創業（yè）萬眾創新，二靠大項目（mù）帶動，但小鎮人（rén）知道，目（mù）前小鎮引進的大（dà）項目還不夠，他們要把星星變成月亮。

　　每天，夢棲小鎮的工作人員都會接到入駐成（chéng）員（yuán）的電（diàn）話，時常有年輕創業者來谘詢是否有金融（róng）服務政策。沈麗月說，大部分的年輕（qīng）創業（yè）者從0到1把創意變成產品已經很不容易，從1到100實現量產投入市場更需要資本（běn）的撬動，夢棲小鎮正在打造（zào）的設計（jì）、創意、創新、創業、金融五大中心（xīn），其中的金融較為薄（báo）弱、亟待完善，目前小鎮正與金控集團等（děng）洽談設（shè）計產（chǎn）業基金事宜，助力產業發展。

　　白（bái）牆黛瓦、小橋（qiáo）流水，良渚邱家塢的村落改造方案馬上就要出來了。沈麗月說，產業的、城市的、旅（lǚ）遊的、社區的，這是小鎮努（nǔ）力的方向，盡管它還很小，但很有生命力。

　　記者手記

　　享受設計的孤獨

　　在（zài）筆者看來，當下的國內工業設計存在兩大誤區：第一，很多（duō）工（gōng）業設計師熱衷於（yú）參評德國紅點獎等來提高身價，以（yǐ）致於（yú）當你看到身邊的“紅點大師”越來越多時，卻（què）發現（xiàn）大（dà）都隻是對產品外觀做了些“令（lìng）人看不懂”的改（gǎi）變；第二，很多傳統企業主開始不計成本地買“洋”生（shēng）產線、聘請“洋”博士，誰知企業經營多年卻開始“水土不服”。

　　誤區之（zhī）所以出現，在（zài）於對“工業設計”認識不清。以萬事達(杭州)咖（kā）啡機有限公（gōng）司獲獎（jiǎng）的（de）咖啡機為例，華麗外表其內，是團隊十（shí）幾年（nián）如一日對現代（dài）人喝咖啡習慣、口味偏好、咖（kā）啡便捷製作（zuò）和購買等一（yī）係列問題的思考和解決方案（àn）。也就是說，工業（yè）設（shè）計絕（jué）非僅僅（jǐn）外形改（gǎi）變、加點（diǎn）新鮮科技（jì），它遍布產品生產的整條生（shēng）產線，包括外觀、功能、結構等看得見的產品細胞，也囊括商業模式、市場路徑等看不見的產（chǎn）品價值，它是讓生產力長成參天大樹的一種生產關係，俗稱“金手指”。

　　“金手指”，確實威力不小。業內估算，在（zài）工（gōng）業設計上每（měi）投入1元錢，平（píng）均會帶動1.7萬（wàn）元的銷售（shòu）收入。筆（bǐ）者在和一（yī）位3D打印企業（yè）主交談中發現，他們設計製造的一盞成本（běn）僅幾十元的珊瑚（hú）燈，在廣交會上被客戶以六百多元的價格帶走，利潤高達十（shí）幾（jǐ）倍。這樣的（de）場景估計是中國製造幾十年來的夢想。從珊瑚燈創造的中國製造（zào）的這場逆襲，不難看（kàn）到，在國內（nèi）製造長期以來的低端產業形（xíng）態、低價值國際分工地位，不隻是新興產業，傳統製造企業更需（xū）要在轉（zhuǎn）型升級的二次創業中，敞開懷抱歡迎工業設計。

　　要讓“金手指”發力，光靠企業和設計者還不夠，需要集體意識。盡（jìn）管從工業（yè）設計的（de）重視程度來看，國內外差距並不大，但如何才（cái）能讓億腦（nǎo）創新工場這樣完整（zhěng）的（de）設計產業鏈像星（xīng）星之火一樣燎原，讓（ràng）帶回（huí）來的馬桶蓋貼上“中國製造”的品牌，仍（réng）然值得借（jiè）鑒國際經驗。不（bú）妨聽（tīng）聽清華大學美術學院柳冠中的觀點：西方國家上百年的工業化進程深刻（kè）改變了社會的整體機製和意識，規模化大生產、集合化大分（fèn）工體係產生了保證社會工業化體製運轉的一係列政策、法規、製度、文化和價值觀。

　　誠然，不管是夢棲小鎮正在搭建的“設計+”工業（yè）設計生態（tài）圈（quān），還是星巴克臻選門店（diàn）快消文化以外的傳統文化落地，工（gōng）業設計好與壞（huài）、成（chéng）與敗，並非一日之（zhī）功。筆者認為，工業設計是一道傳統匠心和現代科技交織演繹的饕餮大餐，紮進工業設（shè）計裏的企業和設（shè）計者們，需持之（zhī）匠心，更需忍受設計背後的這份（fèn）孤獨與等待。